提起河南房企,也许更多人会想到胡葆森的河南建业,殊不知张敬国的正商集团坐拥“郑州房企一哥”的美誉。
不过,这对儿曾经的河南“双雄”,如今都深陷巨大困境。张敬国和胡葆森也成了“难兄难弟”,而张敬国的处境或许更糟。
近日,正商实业公告披露,“ZENENT 7 09/12/25”票据项下362万美元利息于3月12日到期应付,而公司有30天宽限期支付利息,将于4月11日届满。
公告称,该票据未偿还本金金额为1.03亿美元,此前2024年9月12日正商实业尚未支付362万美元利息,已发生违约事件。
目前,正商实业正与2025年票据持有人就延迟支付利息进行真诚讨论,并将与债权人保持积极沟通,寻求实施最佳解决方案。
应正商实业要求,2025年票据已自2024年4月2日上午九时正起于联交所暂停买卖,直至另行通知为止。
正商实业的母公司正商集团,1995年创立于郑州,实际控制人为张敬国、黄燕萍夫妇与二人之女张惠琪。
2018年,正商集团销售额达509.7亿元,销售面积432.59万㎡,连续七年在郑州销售额和销售量排名第一。
转折发生在2020年,某些原因给房地产行业带来巨大冲击,正商集团收益和毛利下滑超四成,正商实业的收益和毛利也双双下滑。
2021年,正商集团试图通过拓展地市业务,实现从“郑州一哥”到“河南一哥”的转变,然而某些原因再次打乱计划,销售业绩未达预期,流动性压力增大。
2022年6月,穆迪下调正商集团评级,从“B2”降至“B3”,由正商实业发行、正商集团担保的高级无抵押债券也被下调评级。
进入2023年,正商集团的困境加剧。8月29日,正商实业公告称,其尚未偿还的2023年到期12.5厘优先票据将展开交换要约。该笔美元债发行于2021年,规模2亿美元,票息12.5%,应于2023年9月13日到期。
9月12日,正商实业完成2023票据的交换要约,原票据1.03亿美元已根据交换要约有效提交作交换并已获接纳,并注销8677万美元票据。不过,正商实业未能支付余下未偿还本金975.2万美元及其利息,仍构成违约。
2023年11月22日,正商实业再次发布公告称,公司1000万美元票据的利息已到期,在2024年票据的条款下发生违约事件。
该票据为2024年到期的12.5%优先票据,项下金额为1000万美元的利息于2023年10月23日到期应付,公司有30天的宽限期支付利息,该宽限期已于2023年11月22日到期,正商实业未能及时支付该笔利息。
2024年4月23日,正商实业公告称,公司预期不会于2024年4月23日到期清偿2024年票据的本金连同应计及未付利息,再次构成违约事件。该2024年票据于2021年9月发行,未偿还本金额为1.6亿美元。
到了2025年3月13日,正商实业再次发布公告,2025美元票据项下362万美元利息于3月12日到期应付,公司有30天宽限期支付利息,将于4月11日届满。
目前公司正与票据持有人就延迟支付利息进行讨论,寻求最佳解决方案,而该票据自2024年4月2日起已在联交所暂停买卖。
从经营数据来看,正商实业同样面临困境。
2022年,正商集团实现物业销售收入95.92亿元,同比减少28%;结转物业总建面为95万平米,同比减少13.64%。
2023年上半年,正商集团实现21.86亿元的销售额,以及22.06万㎡的销售面积,销售规模持续缩水。
据克而瑞统计,2023年,正商集团全口径合约销售额仅为25.3亿元 ,同比减少了71.3%。2024年,尽管全年销售额达到约59.56亿元,但与巅峰时期相比,仍有较大差距。
受流动性问题影响,正商实业拿地几乎停滞。截至2022年底,虽拥有总土储约990万平方米,可满足未来3-4年开发需求。
但从存货结构看,已竣工物业价值占比由2021年的15.88%提升至19.38%,未开发土储占比不到40%,未来存货去化压力不小。
业绩方面,2024年上半年,正商实业实现营业收入1.84亿元,同比减少96.89%,这一锐减幅度凸显业务收缩的严重性;归母净利润更是陷入巨亏状态,达到-15.97亿元,同比减少326.47%。
从财务数据来看,正商集团的处境愈发艰难。截至2024年中,正商实业总资产为439.42亿元,总负债却高达426.02亿元,净资产仅13.41亿元,资产负债率飙升至96.95% 。
流动负债方面,有417.15亿元,一年内到期的短期负债达123.53亿元 ,而账上现金及现金等价物仅有4.23亿元,现金短债比低至0.034 ,短期偿债压力巨大。
同时,2020年以来正商实业筹资性现金流净额由净流入转为净流出状态,外部融资环境持续恶化,再融资压力剧增。
除了债务和财务困境,正商集团还面临着项目交付和口碑问题。近年来,旗下楼盘项目业主维权现象层出不穷,一些项目被指存在工程质量、延期交付等问题。
1962年,张敬国出生于南阳邓州,17岁考入郑州大学物理系无线电专业。大学毕业后,他被分配到河南省轻工业厅工作。
1995年,在全国“下海潮”的影响下,张敬国投身商海,与合伙人共同创办河南兴业房地产开发有限公司,正式涉足地产领域。
张敬国赚到房地产领域第一桶金后,于1998年创立正商置业,并开发郑州北区大盘北云鹤花园,一举打响正商品牌。
此后,金色港湾、四月天、绿岛港湾等项目相继落地建成,正商凭借过硬的产品质量和良好口碑,坐上“郑州一哥”的宝座。
随着企业发展,正商集团逐步形成以房地产开发及规划设计、工程建设、物业服务、社区运营等相关产业链为主业的多元化布局。
2010年,正商集团提出走出郑州战略,进军海南,虽扩张步伐一度放缓,但2017年重新开启区域扩张,在房地产行业的版图不断扩大。
2018年,正商集团销售额达509.7亿元,正式踏入500亿俱乐部行列,这也成了其鼎盛时刻。
除此之外,张敬国还积极布局资本市场。2015年,正商集团以7.31亿港元收购香港恒辉股份,后改名为正商实业,成功借壳港股上市。
2016年,正商集团旗下医疗公司GMRE在纽交所敲钟上市,进入美国资本市场;2018年入主深交所A股上市公司赞宇科技,成为实际控制人;2021年3月,旗下兴业物联正式在港交所挂牌上市。
至此,“正商系”坐拥四家上市公司,构建起庞大的资本版图,成为郑州本土企业中融资渠道最多的房企之一。
目前,从股权结构看,正商集团为正商实业和宏光正商的股东;在资本市场布局上,控制正商实业、兴业物联、GMRE、赞宇科技,同时参股郑州银行,为第三大股东。
如今,张敬国和正商集团站在命运的十字路口。如何化解巨额债务危机、改善财务状况、恢复市场信心、解决项目交付问题,成为摆在张敬国面前的难题。
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