做一流领导，从“会发脾气”开始：这3大学问、3大姿势，太精辟

一个不会发脾气的领导，顶多算是三流领导。

一个没有脾气的领导，绝对是个不入流的领导。

真正的一流领导，不仅会发脾气，而且还深谙其中的道理。

下面这3大学问、3大姿势，才是发脾气的正确打开方式。

一：领导发脾气的3大学问

1、好脾气不可或缺，但无脾气万万不可

在职场上，我们常常被教导要拥有“好脾气”，似乎好脾气就是通向成功的法宝。

然而，当你真正晋升到领导岗位时，你会发现，好脾气固然重要，但绝不能让自己毫无脾气。

因为在关键的时刻，领导必须能够挺身而出，以坚定的态度和果断的行动来维护团队的利益和秩序。

没有脾气的领导，往往会被下属视为“软柿子”，任人摆布。他们不敢得罪人，不敢指出下属的错误，更不敢对不合理的要求说“不”。

这样的领导，不仅无法赢得下属的尊重，更无法带领团队走向成功。

记住，好脾气和没脾气，是两码事。

好脾气，不代表没有底线；没脾气，就是没有原则。正如“我们可以善良，却不能软弱。”

2、乱发脾气乃本能，善发脾气是能力

南怀瑾先生曾言： “上等人有本事没脾气，中等人有本事有脾气，下等人没本事有脾气。”

确实，发脾气是一种本能，但善于发脾气，却是一种能力。

有些人，将发脾气变成了一种习惯。

他们稍有不顺心，就对身边的人大发脾气；遇到一点挫折，就怨天尤人，满腹牢骚。

这样的发脾气，不仅无法解决问题，反而会伤害他人和自己。

真正的智者，从不乱发脾气，但在该发脾气的时候，也绝不会忍气吞声。

因为他们明白，发脾气不是目的，解决问题才是关键。

乱发脾气是本能，善发脾气是能力。

真正的发脾气，不是情绪的宣泄，而是理性的表达；不是无端的指责，而是合理的诉求。

因此，走向领导岗位，应该学会在适当的时候发脾气，用坚定的态度和果断的行动来纠正错误、推动进步。

同时，他们也应该学会在发脾气后迅速调整自己的情绪状态，不让愤怒和怨恨在心中积累。