管理大师彼得·圣吉对品牌寿命这一问题进行了深入的研究，他经过跟踪统计发现，全球500强品牌企业的平均寿命竟然不到40年。究竟是什么原因造成全球范围内的品牌缺乏生命力呢？中国品牌观察员谭儒认为，短命的品牌都有一个共同的特性，那就是品牌缺乏信仰。

有品牌信仰，品牌才有持续的核心竞争力。爱多、三株和脑黄金都是兴极一时的品牌，但后来都黯淡无光了。因为这三个品牌都是产品化品牌而非信仰化品牌，也就是说这些品牌生命与产品休戚相关，与企业的使命并不是必然的，所以缺乏持续的核心竞争力。

同仁堂是３００多年的品牌，经历了清王朝由强盛到衰弱，几经外敌入侵、军阀混战战火的洗礼，其所有制形式、企业性质、管理方式也都发生了根本性的变化。但同仁堂长兴不衰，其金字招牌能竖立３００年不倒，原因就是同仁堂有自己的信仰——同修仁德，济世养生。为了这种信仰，300年来同仁堂坚守“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”的堂训，一丝不苟地同修仁德。

市场经济中，人人都想塑造品牌，那么什么是塑造品牌的核心呢？实践证明，信仰是塑造品牌的核心。没有信仰就没有品牌。到目前为止，我们看全球化程度最高、生命力最强的是三大宗教品牌，因为他们都是传播信仰的。

有信仰的品牌往往会成为消费者内心的信仰。品牌本身其实就是一种情感诉求的结果，而品牌的建设过程其实也就是一种情感建立的过程，这种情感包含了信任、欲望、喜爱甚至崇拜、依赖。LV和Gucci是许多女性的信仰；劳力士和劳斯莱斯是多数男性的信仰；NIKE和ADIDAS是多数青少年的信仰。

拥有中国保健酒和草本白酒双品类头部品牌的劲牌，在“健康人类”的信仰旗帜下，早已确定了“树百年品牌、做百年企业”的愿景，通过践行“树正气、有担当、可持续”的劲牌核心价值观，构建“四个友好”（用户友好、员工友好、社会友好、客户友好）型企业，并以用户为中心，围绕用户需求和痛点，从产品品质、用户服务等方面对用户友好，建立全生命周期用户管理。劲牌还将传统养生智慧融入现代健康生活，提升用户满意度与忠诚度。其实劲牌的所有产品和服务必须具有健康内涵和价值，坚决不做与健康无关的产品。劲牌还通过创新草本科技，不断提升产品的健康价值和用户体验。实践证明，劲牌“健康人类”的信仰不是挂在嘴边，而是在实实在在的行动中，劲牌“树百年品牌”的愿景必将成为现实。

信仰，信心瞻仰之意。梵语sraddha译作信心、信解、信仰。信仰也是信念最集中、最高的表现形式。中国品牌观察员谭儒认为信仰支柱体现着品牌价值的可靠落实，其最根本的意义就是能够赋予品牌以永恒的意义。

所以说，信仰是百年品牌的生命之源。