3月19日,春风和煦。率先回暖的武汉花山,迎来了以“楚酒担当 石花力量”为主题的石花酒业2025战略合作伙伴年会。
战略升级:定力与远见锚定发展航向
在高度总结2024年所取得的优秀成绩的基础上,2025年,石花酒业将在营销模式上大胆改革、精准发力,在渠道稳固上共建共赢、竞合发力,在产能品质上继续升级、持续发力,梦虽遥,追则能达。2025必将是充满信心、满怀希望的一年!
攻坚突破:多维并举筑牢发展根基
会议现场“石花酒业2024年大事记”视频的内容,高度总结了石酒人一年来积极努力所结出的丰厚硕果。
从茶酒旅项目获得湖北省“万企兴万村”典型项目认定,到石花生态白酒庄园国家AAA级旅游景区体验项目升级。从“国内首个清香型白酒3.0智能化酿造中心”全面建成投产,新增1万吨原酒产能、2万吨原酒贮能,到金一品石花酒、石花酒大师品【金装版】、石花酒20【紫金版】精彩上市亮相。
藉由“双宴双赛”战略,霸王醉“巅峰盛宴·楚宴”、石花高端“臻宴”两大主题品鉴会,打造了超 1000 场沉浸式体验;“挑战品酒师”和“楚菜争霸赛”两大全省化赛事举办超百场活动;先后赞助了八场马拉松赛事,总参赛人数超十万人。
石酒人以“92战略”为核心,对2024年石花酒业的发展进行规划布局;初步实现了全省深度化和环湖北市场板块化建设的布局,实现了霸王醉、一品两大核心产品的市场价格稳定,大众化三香产品的持续稳定推进。 在会场,知酒君了解到,数年以来石花酒业始终重视厂商关系,坚持与推进厂商共进的双赢市场策略,对于一些典型市场乱象始终保持着严格的管控与打击力度,使得在2024年市场信心不稳的大形势下,石花酒各系列产品在湖北市场中始终保持了相对稳定的价格与有序的市场销售体系。
精准施策:以系统化布局决胜市场新局
在现场,石花酒业营销管理总部副总经理李雨松用大篇幅细致阐述了石花酒业2025年的营销规划。
在李雨松看来,当下酒业整体进入调整期的大趋势下,正是石花这样的区域型酒企打不对称战争、深耕省内市场的最好时机。
会上,李雨松宣布了石花酒业2025的“3333”战略:
以深度全省化、省外市场多核心线状化布局、清香平台化为市场布局“3化”;
以成熟产品配额制、高端培育产品系统公关、大众产品“45天法则”为产品培育“3模式”;
- 以楚宴、臻宴、清(青)宴打向消费市场,以挑战品酒师、体育赛事赞助、楚菜争霸赛为“3宴3赛”。
“3333”战略的背后,是石酒人总结2024优异成绩,以打造模板化市场战术逻辑并迭代强化的具体实施,兼顾了战略扩张速度的同时,也在积极的做实做厚现有市场的内容扩充。
而以样板化发展市场的态势宣称,更意味着石酒人未来“行稳致远”的步子会迈得更大、脚印会踩得更深。
总的来说,2025年的石花,将会进一步对快速扩张中的短板点进行查漏补缺,以不变的长线思维,坚定决心实现市场根基的扎实与稳固。
行百里者半九十,以“霸王之姿”实现“出手不凡”的石花酒业,仍保持着稳健的发展步调,着实令人赞叹。而样板化发展市场的姿态和“行稳致远”的步子会迈向更大的市场。
如果说2024年的石酒人是“以进促稳”,那么2025年的“迎难而进”之姿,必将为九龙汇聚的鄂地酒业格局,带来更为长远的改变与启示。
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