你们好，我是歪歪
半年过去，董宇辉和东方甄选，走上了截然不同的道路。
一个带着“与辉同行”单飞，短短几个月狂赚1.41亿，迅速站稳脚跟；一个失去流量核心，直播间人气下降，股价起伏不定，甚至连俞敏洪都罕见感叹：“如果早知如此，或许不会开启直播。”
如今，董宇辉再次谈起老东家，语气克制，情绪平静，但字里行间依然耐人寻味。半年时间，真的足够让彼此彻底放下吗？
01| 分手的必然，留不住的董宇辉
董宇辉的离开，并不是突然的决定，而是一次“温和分手”。
早在2023年底的“小作文事件”，他就已经动了离开的念头。 那时，他在个人社交平台发布长文，直言对直播带货的厌倦，也透露了和东方甄选管理层的分歧。
后来，他选择回归，表面上看是风波平息，但更像是一次短暂的缓冲。
真正让他下定决心的，是一种“长期的不适”。
他直言：“再留已不合适。” 这句话背后的潜台词是，东方甄选已经无法承载他的野心，而他也不愿再被框在一个有限的体系里。
于是，他迅速收购东方甄选旗下子公司“与辉同行”，彻底独立门户。
从东方甄选到“与辉同行”，这不仅是一次身份转换，更是一场影响直播电商行业格局的大分裂。
02| 东方甄选的焦虑，失去董宇辉后举步维艰
失去董宇辉后，东方甄选最紧迫的问题是：如何填补流量空缺？
俞敏洪的“多主播矩阵”策略，效果并不理想。 观众是有记忆的，他们喜欢的不是直播间，而是屏幕前的那个人。
东方甄选尝试培养新的头部主播，但始终未能再造一个董宇辉。
与此同时，公司开始全力押注自营产品，试图用品牌建设取代单个主播的影响力。东方甄选的自营产品销量占比提升至46%，希望通过山姆会员店式的模式，让品牌更有护城河。
但现实问题是：品牌的建立需要时间，而资本市场不等人。
没有董宇辉，东方甄选的问题不只是流量，还有内部管理的矛盾。
今年2月，东方甄选主播顿顿在直播中流露不满，表示自己想要参加综艺节目，但公司不允许，甚至有消息称，管理层的态度是：“不允许出现第二个董宇辉。”
这番话，让不少人看到东方甄选的焦虑——他们既想留住流量主播，又害怕再培养出一个无法掌控的“第二个董宇辉”。
可是，这种“防止主播做大”的管理方式，也让其他主播人心惶惶。毕竟，谁愿意拼命做数据，最后却被公司打压？
从数据来看，东方甄选目前仍在盈利，但失去董宇辉的影响力后，品牌力是否能真正站稳，还需要时间验证。
03| 董宇辉的新挑战，供应链是最大短板
董宇辉的单飞，被外界看作“完胜”
但实际上，他的挑战才刚刚开始。
直播带货从来不是单纯的卖货，而是供应链的比拼。
2025年3月，“保水虾仁”事件，让“与辉同行”狠狠摔了一跤。
事件曝光后，董宇辉团队迅速做出反应，“退一赔三” 的操作被称为教科书级别的危机公关，但也暴露了一个问题——
脱离东方甄选后，“与辉同行”在品控和供应链管理上仍有不小的短板。
过去，董宇辉依赖东方甄选的供应链体系，如今独立后，他必须重新搭建自己的产品线、物流系统、质量检测流程。这些，远比“会不会讲段子”更决定他能走多远。
从东方甄选的焦虑，到董宇辉的挑战，
归根结底，直播电商的本质正在发生变化——
它的尽头，不是网红，而是供应链。
过去几年，李佳琦、薇娅、辛巴们撑起了直播神话，但最终拼的不是谁的话术更厉害，而是谁能掌控更优质的商品、更高效的供应链、更稳定的用户复购率。
董宇辉，走在一条前所未有的路上。他的目标，不只是打造一个“升级版董宇辉直播间”，而是希望让“与辉同行”真正成为一个独立品牌。
东方甄选，也在尝试摆脱超级主播依赖，寻找更稳健的发展模式。可眼下，这个过渡期还充满挑战。
董宇辉再谈东方甄选，真的放下了吗？
这一次，董宇辉的语气平静，没有愤怒，也没有遗憾。
只是简单表示，自己已经找到了新的方向，不再适合留在过去。
可商业世界里，没有真正的“分道扬镳”。今天的竞争对手，往往是昨天的战友。
半年过去，董宇辉和东方甄选，谁过得更好？
这个答案，可能还需要一点时间才能揭晓。
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