这是老白第57篇原创笔记
前言
上周六，我陪儿子打了会篮球。
看到他惨不忍睹的命中率，习惯性提醒他，适当把抛物线调高。
他不以为然，定点投篮和1v1斗牛都输了，仍把原因归结于运气。
喝着他愿赌服输请的饮料，我实在忍不住笑。
随即又想起，我们中年人在单位里，也很容易陷入这种惯性思维，其实：
无论你人缘有多好，贡献过多少功劳，都不要热衷于“好为人师”，否则，只会弄巧成拙。
01 你的经验，别人未必愿意复制
曾仕强先生在演讲时说：
“所谓的醒悟，是在撞了南墙之后才去享受到的福利。
所以不要试图喋喋不休的去说服别人。
你要知道，人教人教不会，事教人一次就会。”
身为父母，都希望给孩子灌输我们的观念，结果却往往事与愿违。
连自己的孩子都不愿接受“为你好”，又何况单位里非亲非故的同事？
忠言逆耳的道理谁都懂，然而，出发点再好的劝告，也大多被看成是炫耀。
在电影《江湖》中，刘德华饰演的“就哥”性格沉稳，善于思考；张学友饰演的“左手”，性格冲动，行事鲁莽。
“就哥”多次劝告“左手”要谦虚谨慎，都毫无效果。无奈之下，便有了那句经典台词：
“说你又不听，听了你又不懂，懂了你又不做，做了你又做错，错了你又不认，认了你又不改，改了你又不服，不服你又不说，那叫我怎么办？”
直到电影结局，“左手”才明白“就哥”是对的，却已无法改变命运。
在35-45岁这个年龄段，很多读者朋友都已身处管理岗位，也常会为下属的“不听话”而头疼。
其实大可不必，身为管理者，必要的提醒是你的职责，但俗话说：“好话不说二遍”。
愿意听的，自然能规避犯错；不愿听的，如果犯错，照章办事，比你苦口婆心劝说十遍更管用。
02 职场的“为你好”，反而容易造成伤害
曾看过一篇心理学的研究报告，其中提到：
当一个人感受到被“教导”时，大脑杏仁核会激活防御机制。
即使对方观点正确，也会本能排斥。
我想，这很好的揭示了，为什么年轻人很反感别人说“我当年......”或是“按我说的做绝对没错”这些话。
因为，过度介入指导，本质上就是用他们的成长焦虑，来掩饰我们自己的停滞不前。
记得前几年，我们有一次部门聚餐，领导顺应几个年轻人的想法，选择了西餐。
点餐时，有个小伙提议点一份战斧牛排，领导含笑点头，老李却嚷道：“大晚上的吃那么多肉不好消化，点份意面得了。”
领导一愣，说：“哎呀，他们年轻人消化快，偶尔吃点没关系的。”
牛排上来后，提议的那位小伙，自告奋勇负责分切。
老李说：“你小子，切牛排是左叉右刀，你以后要记住啊，别出洋相了。”
看到小伙瞬间脸红到脖子根，我赶紧解围：“都自己人，别在意那么多细节，赶紧趁热吃。”
其实，老李只是觉得战斧牛排比较贵，担心小伙点的餐标让领导难做；提醒餐桌礼仪，本质上也是出于善意而不是嘲弄。
但对于我们中年人来说，永远不要觉得“我吃过的盐比你吃过的饭多”，所以我一定是对的。
很多时候，“为你好”本身就是一种对别人的否定。
中年人的经验很宝贵，但盲目相信经验，只会极其可悲。
写在最后
孔子曰：
“三人行，必有我师焉。
择其善者而从之，其不善者而改之。”
前半句，我们大多耳熟能详，所以很容易忽略后半句。
意思是，我们要学习别人的优点，但也要看到别人的缺点，并反思自己的不足。
而在职场上，真正的导师，是永远保持成长姿态，追求自我提升的人。
不分职位，无关年龄，把自己锻造成磁铁，才有吸引力。
《孟子》也有言：
“人之患在好为人师。”
人到中年，最大的智慧，是懂得“留白”。
那些你忍住没说的经验，或许是他人成长的契机；
那些你克制住的指导欲，反而能赢来真诚的尊重。
因为，职场最动人的光，是一群人彼此照耀，共同璀璨。
共勉~
感谢你读到这里，想必我的文字让你有所感触。
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