«——【·前言·】——»

雅迪这牌子都是咱们的老熟人了,前几年它简直火得一塌糊涂,满大街都是它的身影,小区楼下、送外卖的小伙子、买菜的大爷大妈,骑的十有八九都是它。

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曾经的雅迪那可是风光无限,堪称 “国民神车”,巅峰时期,一年能卖出上千万辆,火遍国内不说,还远销90多个国家,中国制造的招牌,它可没少出力,可如今街上跑的雅迪却越来越少。

今年雅迪的营收就像坐了滑梯直线下降,销量更是少了足足180万台,这业绩一落千丈,直接让老板的身家缩水了65亿,曾经的 “国民神车” 怎么突然不行了?未来它还能重回巅峰,再次成为大家出行的首选吗?

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政策红利下的市场真相

2019年国家出台了 “电动车新国标”,这一政策对电动车的速度和重量都做了明确限制。

这一政策可不得了,全国足足3亿电动车用户都受到了影响,大家纷纷开始换车,瞬间掀起了一股换车热潮,这股热潮让电动车市场一下子就热闹起来了,迎来了大爆发。

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面对市场红利,雅迪迅速做出反应,一方面它采取低价销售的办法,让消费者觉得实惠,另一方面它投入大量资金搞广告宣传,还把好莱坞巨星范・迪塞尔请来代言。

经过这一番运作,雅迪收获满满,靠着便宜和好莱坞明星代言,从爱玛、新日等老牌电动车企业那边拉来了大量客户,市场需求急剧攀升,雅迪的业绩也跟着一飞冲天

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20年雅迪就赚了193亿,这数字已然很亮眼,可到23年直接飙升至347亿,相当于每天都能轻松赚1个亿,那时候在全国电动车销售市场上每三辆就有一辆是雅迪的,妥妥的行业 “霸主。

但是政策红利就像一阵风,来得快去得也快,去年该借着政策换车的用户基本都换完了,没了这波集中需求,电动车市场一下子就冷清下来。

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在上半年整个电动车行业的销量都出现了下滑,雅迪的情况尤其严重,销量下降了15%,上半年仅仅卖出638万台,和去年同期相比少卖了快200万台。

雅迪从火爆到冷清的过程给大家提了个醒,企业要是只盯着政策红利,把宝全押在这上面,那发展肯定长久不了,得有自己的真本事才行。

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市场终究会回归理性,只有不断提升产品实力、做好技术创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地,光靠一时的政策红利,很难维持企业的长远发展。

质量问题频出

雅迪现在不好过,政策红利没了只是其中一个原因,更头疼的是自家产品质量出了大问题,这两年关于雅迪电动车质量的负面新闻越来越多,就说去年2月北京发生的28起电动自行车火灾里,就有雅迪的份儿。

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上网查查就知道,雅迪出问题的事儿可不少,电池起火或爆炸的情况屡见不鲜,浙江有关部门就是因为雅迪某款车刹车有毛病,罚了他们7.2万,这么多负面新闻,雅迪的品牌形象算是彻底 “翻车” 了。

以前大家买雅迪图便宜,现在发现便宜没好货,“省小钱吃大亏”,更糟糕的是,雅迪不受年轻人喜欢了,十年前,刚毕业的年轻人买雅迪,觉得便宜又还不错。

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当下,95后和00后在选购电动车时,更倾向于九号、小牛等新兴品牌,今年上半年九号业绩亮眼,营收增长52%,净利润翻了不止一番,人家主要做5000元以上的高端产品,在年轻市场很有竞争力。

他们说雅迪的车造型实在太普通,完全不符合他们的审美,反观九号科技感满满,通过手机APP就能实现远程开锁,还有实用的语音导航、精准的胎压监测功能,骑着九号出门特有面子。

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和九号这些新牌子比,雅迪产品确实有点跟不上了,还停留在 “能跑就行” 的水平,雅迪也出过 “智能款”,但所谓 “一键启动” 就是加个遥控钥匙,号称续航百公里,用半年就只剩50公里了。

大家都打趣说,雅迪在人工智能这块儿,就跟以前诺基亚弄的智能机差不多,看着好像功能挺多,实际上除了那些基础的功能能用用,其他所谓的智能功能基本都是摆设。

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雅迪在研发投入这块儿已经跟不上趟了,人家九号每年砸10个小目标开发,不断推陈出新,雅迪反而不升反降,一边在研发上 “缩手缩脚”,一边在广告宣传上却不遗余力,广告打得再好也没用。

雅迪能否重现辉煌?

雅迪在面临市场困境后,也开始寻求自救的办法,可有些举措实在让人难以理解,国内市场发展遇阻,雅迪就想着开拓海外市场,跑去越南建厂,还信誓旦旦地说要“年产200万台,抢占东南亚市场”。

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但从上半年的财报来看,海外收入在总营收里占比连10%都不到,90%的业务依旧依赖国内市场,与此同时,雅迪的经销商们日子也不好过,大量的电动车积压在仓库里,资金周转都快成问题了。

河南有个代理商就倒苦水,说去年进100台电动车,一周就能卖光,现在三个月都卖不完,可厂家还一个劲儿地让进货,这不是把经销商往绝路上逼。

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在国内市场的经营上,雅迪的做法也让人捉摸不透,一方面喊着要走 “高端化” 路线,推出价格高达5999元的冠能系列,可另一方面却在偷偷降低产品配置。

车架钢材变单薄,电池容量缩水,轮胎也换成低成本的,消费者可不是任人拿捏的,一看价格涨了东西却不行,自然不乐意,二话不说都跑去买小牛等其他品牌的电动车。

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雅迪一门心思节省开支,把零部件的活儿丢给小作坊,结果小作坊技术差、管理乱,根本保证不了质量,产品质量完全没了谱,这简直是自毁长城 。

好多人抱怨,刚买的雅迪电动车骑起来老是吱吱响,跑去售后维修,工作人员态度还差得要命,一个产品要想在市场上吃得开,质量和服务都得过关才行,可雅迪在这两方面全掉链子了。

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现在的雅迪处境有点像当年手机界曾经的老大诺基亚,虽然目前还有一定的市场份额,但已经危机四伏了。

不过雅迪也不是完全没机会翻身,它拥有全国最大的经销网络,而且年销量能达到千万台,这都是它的优势,但要想重新崛起,必须得做出实实在在的改变。

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第一就得在研发上加大投入,最好能把研发资金翻一番,重点攻克电池安全和智能系统方面的问题。

雅迪得赶紧重新弄一套严格的质量把关体系,虽说这么做成本可能会高点,但只有保证产品质量过硬,才能挽回受损的品牌形象,重新赢得消费者的信任。

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最后得彻底摆脱 “低端” 这个标签,推出能吸引年轻消费群体的产品,重新向市场证明自己的品牌实力。

就像HUAWEI靠Mate7一举甩掉 “合约机” 的旧帽子,BYD凭刀片电池在和TSLA的激烈角逐中打破困境,眼下雅迪正站在命运的十字路口,它能否像前两者一样上演一出震撼市场的绝地反击大戏?

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