要在保证设计质量的前提下控制企业展厅设计项目的成本，可从以下几个方面入手：

前期规划

明确设计需求：企业需与设计团队充分沟通，明确展厅的定位、展示内容、目标受众等，避免在设计过程中频繁变更需求，导致额外费用产生。

制定合理预算：根据展厅的规模、复杂程度等因素，制定详细合理的预算计划，并明确各部分费用的大致占比，以便在项目实施过程中进行有效控制。

设计方案优化

简化设计元素：在保证设计理念和展示效果的基础上，尽量简化复杂的造型和装饰元素，采用简洁大方的设计风格，降低施工难度和材料成本。

合理利用空间：精心规划展厅空间，提高空间利用率，避免浪费。通过巧妙的布局设计，使有限的空间能够充分展示企业的核心内容和产品特色。

整合展示内容：对展示内容进行梳理和整合，突出重点，避免过多冗余信息，减少不必要的展示道具和展板制作费用。

材料与工艺选择

性价比高的材料：在选择材料时，注重材料的性价比，多比较不同供应商的价格和质量。可以选择一些性能相近但价格相对较低的材料，或者采用新型环保材料，既能保证质量和效果，又能降低成本。

优化工艺细节：与施工团队沟通，优化工艺细节，在不影响展示效果的前提下，采用更经济实惠的施工工艺。例如，对于一些装饰线条，可以采用机器加工替代手工雕刻，提高效率并降低成本。

多媒体技术应用

适度使用技术：根据展厅的实际需求和预算，合理选择多媒体技术。避免过度追求高端技术而增加成本，对于一些可以通过传统展示方式达到效果的内容，无需强行使用多媒体技术。

资源整合利用：充分利用企业现有的多媒体资源，如视频、图片等，进行二次加工和整合，减少重新制作的成本。同时，选择合适的多媒体设备，避免盲目追求高配置而造成浪费。

项目管理与执行

选择合适团队：选择具有丰富经验和良好口碑的设计和施工团队，虽然他们的收费可能相对较高，但能够保证项目的顺利进行，避免因施工质量问题或项目延误而增加成本。

加强项目监控：企业应安排专人负责项目的跟进和监控，定期与设计和施工团队沟通，及时解决项目中出现的问题，确保项目按照预算和进度计划执行。

控制变更频率：尽量减少设计方案和施工过程中的变更，如确实需要变更，要进行严格的评估和审批，分析变更对成本和进度的影响，避免因频繁变更导致成本失控。