夜幕降临，走进虹桥前湾片区，信达生物制药集团全球研发中心灯火通明。科研人员正紧盯屏幕上的分子结构模型，讨论着下一代抗肿瘤药物的优化方案。窗外，一排共享单车整齐停放在新规划的停车点，解决了此前困扰员工的早晚通勤难题。“这里的服务团队，连‘最后一公里’都替我们考虑到了。”信达生物制药集团副总裁、上海分公司总经理赵磊感慨道。

这一幕，正是大虹桥生物医药产业高地从蓝图迈向“实景”的小小缩影。作为上海三大先导产业之一，生物医药在这里正以惊人的速度集聚：信达生物、正大天晴、威高集团、云南白药等10余家龙头企业落地，总投资额近200亿元。四年时间，一条涵盖研发、生产、商业化的完整产业链已然成形。更让人欣喜的是，不久的将来，虹桥国际中央商务区生物医药产值将突破千亿。

从“实验室焦虑”到全球研发引擎

2024年8月，信达生物自主研发的KRAS G12C抑制剂获批上市，这款抗癌药填补了国内40年空白。鲜为人知的是，其诞生地——信达全球研发中心的选址曾让管理层陷入纠结。

“江苏有成熟的生产基地，浙江具备成本优势，但上海大虹桥的国际化基因和产业生态无可替代。”公司相关负责人回忆，2020年集团决定将研发总部落地虹桥国际中央商务区（闵行）时，也曾有疑虑：交通配套尚未完善，人才招聘成本高，周边产业链是否成熟？关键时刻，闵行区高效的“服务清单”打消了顾虑：从政策精准解读到前瞻性产业规划，从区域集群协作到国际化资源整合，每一项承诺直击企业痛点。

真正让信达生物感受到“闵行温度”的，是一场不久前关于共享单车的“微改造”。研发中心投用后，员工至最近地铁站需要很长时间，周边公交站点也不多，出行不方便。得知这一需求，闵行区立即行动。通过协调交通部门、属地街道和共享单车企业，仅用两周便在园区周边增设停车点，同步优化公交线路。

如今，这座总投资15亿元的研发中心已成为信达全球化战略的核心。科研人员在此攻关肿瘤、代谢疾病等领域的创新药，其中不少海归专家带来国际前沿技术。公司相关负责人透露，目前，信达已确定将部分1类新药产品落地到上海进行研发、申报上市、落地转化。未来，集团将根据管线研发推进情况和市场情况，将细胞治疗管线产品逐步转移落地上海，并在上海实现自主研发和生产。

信达计划到2027年，将实现多个产品全球市场获批，销售收入超200亿元；到2030年，信达将有超20个品种上市，包括至少两款FIC药物（同类首创药物）全球上市，逐步成为国际一流的生物制药公司。

链主企业的“长三角雄心”

毗邻信达生物全球研发中心，威高云行智创园即将在今年5月开园。作为中国最大的医疗器械企业之一，威高集团将长三角总部设于此，背后是一场关乎未来的战略转型。

“过去我们在威海‘埋头苦干’，现在必须‘抬头看天’，面向国际化。”威高云行智创园相关负责人朱峰坦言，国内医疗器械采购政策的变化，使得出海与创新成为必选题。

近年来面对市场环境变化，集团董事长陈林提出了在上海布局的战略思考，即推动集团研发、出海及增量业务的发展，之所以选择大虹桥，正是看中其战略规划、交通优势及生物医药产业地图的契合。

去年，威高集团成立了威高长三角集团，作为集团战略的一部分，负责包括长三角医疗器械、医疗商业和医疗服务业的发展。“园区内有15幢楼宇，长三角总部占据核心位置。集团将以虹桥前湾片区为支点，通过搭建研发、消费医疗、海外业务三大板块，力争2028年产值破百亿。”朱峰对集团未来满怀憧憬。他说，集团还将同步打造五大服务平台——孵化、资本、供应链管理、市场加速和人才培育，支持上下游企业全生命周期的发展。

然而，园区建设并非一帆风顺。施工阶段，威高发现市政水电接入与既有规划存在冲突，可能延误进度。“那段时间，我作为企业代表参加了27次协调会。”朱峰坦言，企业发展中，最怕遇到“上热中温下冷”，但在闵行参加的每一次会议都感受到自上而下的热情，不管多大难度，都是奔着解决企业问题而来。最终，由南虹桥集团、华漕镇，以及区发改委、区建管委等相关部门联合成立专项小组，协调水务、电力、交通等部门现场办公，通过“分期验收”的创新方案破解难题。

2025年2月，随着最后一期验收完成，威高园区即将迎来全新的发展阶段。园区五大服务平台也将相继开启，孵化器已经吸引10多家企业，与威高上海研究院、骨科研发、电镜研发部门共同迁址落地园区，将共同成为研发创新的“新引擎”。

“我们不仅是企业，更要成为产业生态的构建者。”朱峰指着园区规划图表示，园区聚焦大外科、血液代谢、早筛早诊、消费医疗四大方向，已引入上游原材料供应商和下游医疗服务机构10余家落地大虹桥。未来，园区不仅提供一站式医疗器械专业服务，还通过探索智慧园区建设，为入驻企业提供全方位的支持。

来源：聚力华漕、今日闵行