年轻电影创作者们最关心的,理应是——如何更早地被主流市场看见。
3月21日,北影节创投公布了今年507个有效投递项目中,44个入围复审项目名单,包括29个剧本项目、10个制作中项目、5个体育项目。入围复审项目将在4月2日-3日两天,与五位复审评审进行一对一面试交谈。
如果说创投项目入围复审,以及之后的终审路演环节,是对创作项目团队的肯定,让年轻创作者少走弯路,得到帮助,有被看见的机会。那参与创投过程的更重要价值,则是把电影节搭建的交流平台作为观察市场的窗口,看见并吸纳评委、资方等等“市场买方决策人”带来的更落地的行业视角,了解项目运作的商业逻辑,让作品离院线更进一步。
从一个故事到一部电影
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新人创作团队如何高效整合资源,构建项目落地所需的完整生态?
回看从北影节创投直接或间接走出来的作品,或许可以从中找到一些行之有效的实践思路。
比如顾晓刚导演的《春江水暖》,在第八届北影节创投单元获得多个奖项。通过北影节创投单元获得资金支持与行业资源对接,解决了项目初期依靠朋友众筹推进,资金短缺严峻的问题。最终确保影片高质量完成,并在法国公映。
再比如从第九届北影节创投单元脱颖而出的,徐磊导演的悬疑喜剧片《平原上的夏洛克》。通过综合创投导师意见、受众画像数据分析、案例研究分析等,对剧本结构进行调整,强化故事“追凶主线”,完善项目“土味侦探+华北农村”精准定位,最终完成从剧本到成片。猫眼则作为发行方之一,为影片提供了300万资金支持,助力其完成制作与宣发。
也有虽然没有被北影节创投单元直接孵化,但通过平台获得被关注机会,进入主流视野。比如《宇宙探索编辑部》,通过北影节“注目未来”单元展映,获得行业关注,后续成为现象级作品。
从创作到算钱
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根据公开数据,北影节创投单元自2012年设立以来,孵化出近200余个优秀项目,其中已上映或开拍作品40余部。回看这些最终脱颖而出的作品,不难发现,从一个故事到一部电影,最核心的两个抓手——找准类型;精算成本。
比如户外探险题材影片《七十七天》,根据探险家杨柳松真实经历改编,无IP、无流量明星,上映第51天票房突破1亿。
再比如战争题材影片《云霄之上》,区别于传统战争片“宏大叙事”模式,导演兼制片人刘智海选择把镜头对准普通战士个体,通过实景拍摄、特效最小化、捕捉山间晨雾等自然光营造水墨画质感、设计长镜头跟拍战士行军增加临场感、录制原始森林环境音营造身临其境的音效等拍摄手法降低成本,最终仅花费300万完成一部富有诗意美学的主旋律电影。在第十一届北京国际电影节上获得最佳影片、最佳男主角和最佳摄影三项大奖。
从前期项目创意、找到合适的资金、搭建团队,到拍摄过程中如何把钱花在刀刃上、保证项目不中断顺利进行,再到后期制作、宣发,接受观众与市场检验,如何把片子卖出好价钱,有诸多要考量并遵循的、非艺术创作的市场逻辑。
电影是个复杂且多元的产业。但务实地说,决定一部影片能不能卖出好价钱,终究是由“每个非艺术创作的问题”,能否解决得足够好来决定的。一部电影能否成为兼具艺术与市场价值的成功作品,是否有一个贯穿始终统筹问题、 解决问题,做好项目管理的人,是重中之重。
这个做好一个项目“大脑”和“总管家”职能的人,就是制片人。
《云霄之上》得以用低成本完成高质量拍摄制作,可以归结为两点:类型创新;省钱创新。这跟导演兼制片刘智海“用制片思维创作”密切相关。
众所周知,宫崎骏创造了吉卜力。但吉卜力没有宫崎骏的幕后推手,他的专属制片人铃木敏夫的精细运营,还能如愿让观众纯粹地进入他的电影梦境里吗?
一部好作品的打造,背后一定有一个有敏锐商业嗅觉、市场洞察力的制片人。会评估项目;能筹措资金;懂如何跟导演、编剧、演员、剪辑等每个环节工作人员协同作战;同时还具备版权、法律、财务知识。
在观众看来,一部作品的成功可能依靠导演或演员。但从业者都清楚,制片人才是背后真正运筹帷幄的人。在好莱坞的工业体系里,制片人是导演背后的导演,其专业性和能力是否全面,可能对一部影视作品好还是烂起到决定性作用。
我们听过太多类似“好电影太少”的感叹。但更明确的描述其实是“专业的制片人太少”。创作前要先搞明白,自己所在行业产业链的运作逻辑,有哪些工作环节,每个工作环节标准工作流程等问题至关重要。因此,接下来,把这门《制片标准化训练营》推荐给你。
时间在4月12日-13日两天。下面是这门课值得你选择的理由。
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雷亚丹,有15年制片经验,监制和制片超过200部TVC广告作品,历任30余部影视剧外联制片、制片主任、制片人,有20余期训练营主讲经验,为行业输送500+制片人才。
15年积累打磨,让她的经验不局限某种形式。从5000元宣传片、500万TVC,到5000万体量的影视剧制片,她都有整套可复用的、有可操作价值的落地方法。
往期训练营课堂拍摄图
其次,不是大而化之的通用方法论,真正能用到实处,解决项目里可能遇到的具体问题的实用办法。
课程中会通过梳理制片标准工作流程,帮助你了解当前国内影视产业从业者的现状、工作困境,行业趋势、前景,进而获得解读行业以及自己职业的全新视角。
也会有针对性地拆解关键工作流程环节涉及到的具体技术操作办法,比如如何做预算、排进度?制片人作为项目管理者该如何定标准?预算少、时间紧、任务重,怎么做更细致有效的项目计划?
一套放之四海皆准的通用公式法则可能达不到,但帮你厘清一套标准化逻辑,解决工作中可能遇到的实际问题,甚至很有可能,你的职业规划也清晰了。
因此,如果你是影视从业者,从事制片管理;或者对自己职业前景很迷茫,考虑该不该入行,要不要转行;或者对行业缺乏全视角的认知,在考研还是找工作间难以做选择;也可能是 希望加速转型成为影视制片人…… 这门课都适合你来学——
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作者 | 轻舟
排版丨Amethyst
「注: 本文部分图片来源于豆瓣及网络,
若有侵权请主动联系我们。 」
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