面对经销商不遵循价格体系的行为，品牌方如何在维护合作纽带的同时，确保价格策略的稳定性，防止市场陷入低价混乱？以下策略可供品牌方用于控价管理：

一、核实与对话

1、证据搜集：多渠道搜集经销商违规降价的证据，涵盖销售数据、价格标签截图及客户反馈，确保违规事实清晰无误。

2、对话劝导：与经销商展开对话，明确指出其价格违规行为，阐述后果，并敦促立即整改。

二、警示与制裁

1、正式警示：若对话无果，品牌方可发送书面警示函，清晰列出违规条款，并要求经销商在限定时间内纠正。

2、制定惩罚方案：依据违规程度，制定罚款、供货暂停、信用降级、取消授权等处罚措施。

三、预防与监督

1、教育培训：定期对经销商进行价格政策培训，增强其理解和执行力。

2、建立价格监管机制：运用技术工具建立实时价格监测系统，覆盖各大电商平台，及时发现并应对价格违规行为。

3、渠道管理强化：加强对经销商的日常监管，定期检查其价格执行情况，保障政策执行效果。

四、平台介入与法律手段

1、投诉下架：沟通无效时，品牌方可向电商平台提交投诉，附上品牌资质证明，若涉及知识产权侵犯，更应坚决投诉，平台将依据规则处理。

2、法律途径：若经销商持续违规，品牌方可通过律师函等法律手段，要求其停止侵权并赔偿损失。

五、行政投诉与货源追溯

1、工商投诉：针对严重违规经销商，品牌方可向工商部门或消协举报，官方介入后，将下架违规商品并实施处罚。

2、货源追溯处罚：通过分析经销商的申诉材料或采购来源，品牌方可追踪货源，对相关经销商实施线下处罚，防止再次违规。