关注财报分析的同行们,如果您正在为以下问题困扰:
手动汇总多家公司财务数据耗时费力
数据格式混乱导致分析效率低下
AI生成结果的可信度验证困难
本周的「deepseek财务提示词」专题已为数百位读者提供解决方案,系列文章获得大家的广泛关注:
本文将作为系列收官之作,重点分享三个高阶应用场景:
跨平台数据整合:通过标准化模板实现多家上市公司财报秒级合并
智能校验体系:五步检验法确保AI生成数据的准确性
路径管理规范:规避多文件操作时的系统风险
无论是借助Deepseek联网功能分析行业各公司财报指令,还是根据指令分析得出数据并导出excel,你即将看到的不仅是操作指南,更是我们调研300名财务人员后提炼的“人机协作效率倍增器”。
财务BP需求提示词设计(基于需求类型分类)
01
借助Deepseek联网功能分析行业各公司财报
这种是最简单的,开启“联网模式”,直接询问“国内2024年ai智能股票龙头前十名上市公司财报以表格的形式帮我对比分析”。
02
上传现有财报,给出分析指令分析财报
根据上面它说的这些公司,找几家公司的财报,具体怎么找财报可以参考往期内容“ ”。
比如我用小米2024年的年报上传,开启“深度思考”模式(深度思考模式据说4小时支持一次,不然很容易就崩了),直接询问“请根据提供的报表,帮我出一份财务分析报告,给出具体的建议和风险规避提醒,并预测2025年的现金流”。
它就能给出它的思考过程,核心财务指标的分析、业务亮点分析,bla...bla...bla...
《管理会计师CMA备考资料大全》
03
上传现有财报,根据指令分析得出数据并导出excel
还是以小米2024年的年报为例,上市公司的财报内容真是太多了,我想快速的看完在以前是一件不容易的事,但现在,我仅需我列出了几项我关心的指标,把它喂给Deepseek,最后让它帮我以上述内容整理出该公司的财报信息,要求以html格式输出,并在页面中提供Excel导出功能。
就能得到一份基于HTML的财务报表模板,包含了你所要求的内容,并使用JavaScript实现了Excel导出功能。
此时你只需点“运行 HTML”即可,此时它会展现你所要求内容整理出来的数据,点“导出为Excel”即可。当然,它导出后还是得检查一下它整理的数据对不对,不能完全信AI的。
04
上传需要合并的各公司财报,给出VAB代码
以小米、阿里巴巴、腾讯三家的2024年财报为例,三份报告都已经按照第三部分内容都得出了固定制式内容的数据(请注意,制式内容很重要),要求Deepseek将这几家的财报合并到一个新的工作簿,并保存在我指定的位置。
提示词:
帮我写一段VAB代码,该代码会打开附件中所有Excel工作簿,并将他们的数据明细合并到一个新的工作簿中,然后保存这个新的工作簿为“国内AI龙头公司财报对比表.xlsx”。这个文件夹的实际路径为“C:\Users\86158\Desktop\2024国内AI财报”。注意:新工作簿中只需要包含文件中的EXCEL工作簿第一行标题,所有提取到的数据合并在一张工作表上。
提示词里一定要注意具体到哪个文件夹,而且最好是专门新建的文件夹。比如我这个路径是桌面,我如果不写明具体文件夹名称,它就会把我桌面上所有的Excel文件都打开来计算合并一遍,太可怕了。另外就是注意只保留工作簿标题第一行,不然你给它几个文件,它就会出现几行标题。
出来代码之后,打开一个新的Excel表格,点击“开发功能—Visual Basic—插入—模块”把上述代码复制进来后,点上面的绿色小三角运行,然后就去我们指定的文件夹里找,会多出来一个叫“国内AI龙头公司财报对比表.xlsx”的工作簿,需要合并的内容已经在里面了。但是合并的是竖列排列的,我还没研究明白怎么给它横向排列,要是研究明白了的小伙伴麻烦评论区也告诉我一下。
再补充一下,因为想到一次上传多个财报,deepseek一次可以上传多少个附件,多大的文件?直接问的它的,小伙伴们可以参考一下。
当财报数据在DeepSeek中自动生成,基础核算岗位逐渐被AI替代,想要进一步提升自己的职业竞争力、获得更多的职业发展机会,所有财会人员都面临着一个共同的问题:下一步该如何规划自己的职业发展路径?那就是转型管理会计,这将成为财务人的一种明智之选,甚至是必然选择。
2024年猎聘报告显示,全国“财务BP”“管理会计”岗位量年增37%,薪酬中位数达28万元,远超传统的总账会计(12-15万元)。某知名会计师事务所合伙人直言:“现在企业问我们要的,不再是做底稿的人,而是能直接和业务总对总对话的财务专家。”
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国际注册专业会计师公会最新《智能财务人才需求白皮书》揭示:87%头部企业CFO将“业务决策支持能力”列为财务团队升级首要指标。这恰与CMA(美国注册管理会计师)认证的底层逻辑形成完美共振——在预算沙盘推演中构建战略思维,在成本动因分析时穿透业务本质,正是智能工具无法复制的核心竞争力。
我们先来看一下CMA的含金量——
CMA,即美国注册管理会计师,在管理会计领域有着至高无上的权威地位。它是由美国管理会计师协会(IMA)颁发。
点击图片查看CMA政策支持
接下来了解下CMA的知识体系——
CMA 的知识体系涵盖了众多核心考点:财务规划、绩效与分析,战略财务管理,风险管理和投资决策,成本管理等,这些考点相互关联、层层递进,形成了一个完整的管理会计知识网络。
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首先,CMA备考周期短,性价比高。
我们都知道CPA的含金量,但是CPA考试难度也不容小觑,很多财务人动辄备考三五年也无法全科通过,对于这个年龄段的财务人来说,体力和精力都已经跟不上了。
而CMA则不同,即使你在职,下班和周末也能抽出时间备考,一般8-10个月就能顺利持证。
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其次,CMA知识的强实践强应用性,让已经在财务领域工作了8-10年的财务人拥有天然经验优势。
在日积月累的财务工作中,我们已经参与过各种财务项目,处理过复杂的财务数据和业务问题,所以能从实际业务角度去理解 CMA 中的成本管理、预算规划等知识点,能敏锐地察觉到这些知识在实际工作场景中的应用价值,而这是工作年限较短的人难以达到的视角和敏感性。
而通过 CMA 的学习,我们可以获得更进阶的知识,这些知识是超越传统财务工作的、恰好是承担财务高管工作必需的。
就拿成本管理来说,这是财务高管关注的重点之一。CMA 中的成本管理考点远不止于简单的成本核算。
以一家大型制造企业为例,财务高管需要深入了解成本结构以制定竞争战略。
通过 CMA 所学的成本性态分析以及作业成本法等先进方法,他们能够精确地剖析每一个生产环节的成本驱动因素——不仅能区分固定成本和变动成本,更能挖掘出隐藏在生产流程中的间接成本,从而准确找到成本控制的关键点。
这使得企业在不影响产品质量的前提下,优化生产流程、调整资源配置,实现成本的大幅降低,增强产品在市场上的价格竞争力。
这就是 CMA 的魅力所在,它所涉及的每一个知识点都能深度嵌入财务高管的工作中,为其提供强大的理论支持和实践指导,真正做到所学即所用,助力财务人成为企业中最厉害的财务高管。
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