近年来，茌平农商银行紧紧围绕员工管理重点工作，通过优化培养机制、强化轮岗制度、完善退休服务等举措，全面提升员工管理水平，为银行高质量发展提供了坚实的人才保障。

优化入职与培养机制，注入新鲜血液。严格按照省联社相关工作要求，秉持公平、公正、公开的原则，顺利完成2024年度高校毕业生招聘工作，14名新员工经过严格的背景调查和报到入职程序，全部通过岗前综合培训和转正考核，并被安排至内勤柜员岗位锻炼学习。为确保新员工快速适应岗位，创新实施“一对一”带教辅导模式，由经验丰富的辅导老师进行针对性指导，帮助新员工提升业务能力，为银行人才梯队建设注入新活力。

强化轮岗与合规管理，激发队伍活力。为提升员工综合能力，严格执行轮岗制度，修订完善员工岗位轮换实施细则，制定2024年度轮岗计划及实施方案，并按计划分批次推进轮岗工作，全年完成轮岗376人次。同时，全面排查员工岗位轮换、强制休假和任职回避情况，确保合规管理落到实处。此外，严格规范出国（境）管理，集中保管出入境证件，并完成因私出国（境）专项自查工作，进一步强化了员工管理的规范性和安全性。

完善退休服务与劳动合同管理，保障员工权益。高度重视退休员工的服务保障工作，顺利完成2022年和2023年19名退休职工的社会统筹纳入工作，并同步做好医疗保险在职转退休及企业年金支取工作。同时，积极推进2024年退休职工的社保补缴和养老保险退费工作，并完成2025年退休职工的档案初审工作，确保退休申报工作有序规范开展。此外，加强劳动合同管理，完成15名合同期满人员的考核续签工作，并与新入职员工签订劳动合同，切实保障员工合法权益。

通过一系列扎实有效的举措，茌平农商银行在员工管理方面取得了显著成效，不仅提升了员工的专业能力和工作积极性，也为银行的可持续发展奠定了坚实基础。未来，茌平农商银行将继续优化管理机制，打造一支高素质、专业化的员工队伍，为服务地方经济发展贡献更大力量。（赵素素）

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