（通讯员 李梅）在山西空管分局飞行服务室的业务展板上，《2025年度业务工作计划表》上一季度的任务已经圆满完成，对应的签名栏中字迹工整有力。这是飞服秉承多年的优良传统，旨在细化任务清单、强化责任落实、严格过程监督。

《2025年度业务工作计划表》上，一名检查员、一名高级教员和五名内部教员的任务内容和完成时限逐月对照推进，围绕风险防控与业务能力提升两大核心精细化管控，将全年任务分解。根据计划每人需在每月10日前完成专项任务，包括发布风险通告、开展业务讲课等内容。

为确保计划落地见效，飞行服务室建立“任务执行+签字确认”联动机制。每月任务完成后，责任人需在《月度工作确认签字表》中签字，科室按季度汇总存档并纳入绩效考核。

创新清单机制不但提高了团队效率，增强了团队凝聚力，而且促进了骨干的成长，为飞服的业务建设和长远的发展提供了动能。