在这个充满挑战与机遇的时代，人力资源外包服务行业正以前所未有的速度蓬勃发展。为了助力更多企业掌握精益化经营的秘诀，提升外包项目的管理水平。由云南省人力资源服务协会、云投人力、云南几何三方联合主办，2025年3月28-29日在昆明举办了《百万外包项目精益化经营集训营》。

本次集训营聚焦于人力资源外包产品的迭代升级与未来发展趋势，全面涵盖外包项目的全生命周期管理精髓、实操工具详解、用工风险控制策略，以及精益外包项目的运营技能提升。通过体系化的课程设计和实战经验的分享，为参训学员提供了全生命周期的精益化外包落地技能。

课程安排

DAY1

人力资源服务外包产品迭代与未来趋势

1、人力资源服务外包产品迭代与未来趋势

2、新形势下外包公司能力建设要求

外包项目全生命周期精益化经营关键技能

1、外包项目的生命周期和客户旅程思维

2、理解精益外包与精益化外包

3、业务开发期：项目调研、客户需求挖掘与方案报价

4、启动期：初期客户关系的建立、招聘交付策略的选择、整体运营方案的策划与启动会

5、导入期：外包项目导入十大核心要素、合理制定外包项目的成长计划、导入期评估

6、运营期：项目运营机制的复盘迭代、规模的扩大、服务亮点的打造

7、终止期：稳定过渡项目终止期

精益外包项目的运营技能

1、正确理解精益外包

2、精益外包项目的团队配置

3、精益外包项目调研、导入精益外包项目运营的关键技能 （安全、现场、效率、品质、成本）

实操工具详解

1、外包项目用工核心风险点认知

2、工伤补偿、合同解除等外包项目用工七大核心风险控制

3、通过流程标准化控制系统性风险

DAY2

外包项目用工风险控制

1、外包项目用工核心风险点认知

2、工伤补偿、合同解除等外包项目用工七大核心风险控制

3、通过流程标准化控制系统性风险

沙盘演练

我们通过一个原创沙盘，带领小组对外包项目全流程进行实操演练，让学员能够更好的理解学习外包项目的财务逻辑，影响利润的关键把控点，影响外包项目发展的关键点以及外包项目过程中常见的重难点。

本次集训营得到了学员们的高度评价。他们纷纷表示，这次集训营的内容非常丰富实用，涵盖了人力资源外包业务的各个方面，让他们受益匪浅。讲师们专业且富有经验，讲解深入浅出，让他们对精益化经营有了更深入的了解和掌握。同时，集训营还提供了宝贵的交流平台，让他们有机会与来自不同企业的同行们深入交流、互相学习，结识了许多志同道合的朋友和合作伙伴。

昆明专场的成功举办，不仅为当地的人力资源服务从业者带来了宝贵的学习机会，也为整个行业的发展注入了新的活力。相信在未来的日子里，随着集训营在更多地区的开展，这种精益化经营的理念和技能将得到更广泛的传播和应用，为人力资源外包服务行业的持续健康发展贡献更多的力量。

关于《百万外包项目精益化经营集训营》

在行业”内卷”的时代，外包项目如何获取利润？人力资源机构如何获得持续竞争力？“精益化经营”是关键路径。甄选优质项目、垂直领域的解决方案能力、精准测算和控制运营成本、提升内部运营效率、打造项目服务亮点、全流程控制用工风险、培养外包“铁三角”团队等能力将成为在新形势下各人力资源机构必须要花精力去建设的核心能力。

作为业内“精益外包”、“精益化外包”的提出者，在几何外包长期践行“精益化”经营理念。从2023年8月份开始，广厦基石行业智库向行业推出《百万外包项目精益化经营集训营》课程，向行业伙伴全盘分享几何外包内部精益化经营机制。

集训营形式包括公开课、定制化内训课等，截至目前，已有100余个行业机构的近400名学员参加了该课程的学习，课程满意度近100%。

几何人力圈

磊哥说外包

获取外包干货知识

了解几何外包服务