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最近,两条分别来自国内外的新闻,让我们看到了目前演出市场繁荣的情况下,依然有不稳定因素。

首先是海外媒体爆出,超级大牌 LINKIN PARK(林肯公园)乐队北美巡演票房预售遭遇挫折。由于预售票房不佳,主办方不得不将洛杉矶的演出地点从可容纳5万6千人的道奇体育场,改为1万8千人的 Intuit 球馆,以减轻运营成本。与之关联的暖场乐队 QUEENS OF THE STONE AGE 表演取消。为了争取更多人来买票,换到小场地,容纳人数更少的情况下,主办主动把门票价格下调,平均每张降低39.5美元。同时,据传南美的一些预售不佳的场次也已经取消。看来林肯公园老家的乐迷对阵容变化的敏感度,远超欧洲和亚洲乐迷群体。

Yoma音乐节通告很真诚,获得了大家的原谅

此外,我们看到大家关注的国内音乐节 - 4月12~13日山东济南 Yoma音乐节(阵容中有数个国内当红乐队,萨满、舌头、葬尸湖... 以及海外乐队DRAGON FORCE, FEAR FACTORY等)近日宣布取消。主办坦诚原因,因预售票房不佳,无力支撑起整个演出。这无疑给当下火热的国内演出市场发出了一个警告。

个中苦楚

主办方面对一场眼看着一定赔钱的演出,取消的代价远小于如期举行。相信在中国, Yoma音乐节主办方面临的复杂情况,一定要比 LINKIN PARK 的主办方多。最近这些年,多方面热钱的涌入演出市场,懂得不懂的都来打一竿子;审批流程上不可预测。经常有主办跟我说,他们的演出可能到演出之前两天审批下来,直接造成宣传档期不够。

因票房预售不佳而取消的演出并不是这几年才出现的新现象。这种情况可能出现在各种规模的演出中,前些年加拿大摇滚女歌手 艾薇儿(Avril Lavigne)巡演取消。中国主办的 官方解释是 “后勤和日程问题”,其实后来大家都知道,预售票不佳才是真正的原因。这种情况在小型演出就更是常见,从十几年前某些海外金属乐队到中国 二三线城市的演出计划就经常临时取消,原因都是“不可抗力”。

不可抗力”的万金油借口越用越多,太容易被戳穿。有人爆料出幕后故事,却从来没有主办方出来解释。加上乐迷们的揣测与讨论,现在大家基本上已经不相信所谓的 “不可抗力”了。演出随意的取消或延期,随意对乐迷信任和财务的伤害,背后是中国演出市场的混乱和没有规则。

真的是不可抗力吗?

很多演出取消,官方声明都会明里暗里提及 “不可抗力”或“不可控因素”,是否真的如此? 业内人士都知道,大部分取消的原因,其实都是票房预售太低。主办方往往以 “不可抗力”、“档期调整”、“物流问题” 等理由推脱责任。例如:某些金属演出主办毫无谨慎的市场考量,安排一些并不出名的乐队中国巡演,高估了市场需求,低估了交通上的困难。 零市场调查,草率的演出计划,几乎没有宣传, 可想而知预售非常惨淡。 于是主办发帖一个,寥寥几句,演出因不可抗力取消,只留下网上嘘声一片。

也有些演出取消是因为主办方资金不足,导致场地、设备、艺人费用无法支付,最终无法成行。例如:之前一家很知名的“让员工垫钱办演出”的主办,在已经入不敷出的情况下,依然安排密集的演出。可能是想用某个爆款票房来填补之前的漏洞。但事实就是,当他举债到处借钱的事情被披露之后,再也没有人愿意投资。乐迷怀疑演出的真实性,也基本不会购买预售票,演出最终被迫取消,举债连连。

再有就是同一时期有太多雷同的演出, 类似的音乐节扎堆,来回来去都是一些类似的乐队演出。观众的预算和注意力被分散,宣传能力不够的演出可能失败,较小规模的音乐节可能因票房不足被迫取消。

如何避免

对于观众而言,演出取消可能带来经济和时间上的损失;因此我们应该尽量选择“靠谱儿”的主办方。某些主办方总是很草率,经常出各种乱子又不负责任。那么就应该警惕,也许他们的未来演出也可能出现问题。音乐节方面,非专业的主办方也要警惕,某些地方性的商业冠名音乐节,你去了就知道简直太业余。粗糙的调音,简陋的舞台... 要吃没吃,要喝没喝,交通住宿无序,那个所谓的音乐节,基本就是荒岛生存实验。

对于主办方,及时叫停固然可减少亏损,但也可能影响品牌信誉。因此需要格外谨慎,在策划演出时不可草率。一定要对市场有一定了解,认真专业地准备,全力降低演出被临时取消的风险。其中重要一点就是 充分评估市场需求和票房预期,准确选择场地规模。其次就是 定价策略,票价过高可能导致观众望而却步,特别是在经济不景气的情况下。

市场推广,有些主办方真的没有花心思去宣传自己的演出。我们常常看到,有的演出甚至连一张吸引人的海报,像样的文案都没有,这可能导致潜在观众甚至不知道有演出。在实际操作中,我们发现很多来唱片店购物,或者游客会问,最近有什么演出?我们需要打开自己的手机,现帮他们查,有的时候还需要帮助指导交通路线图。忙起来的时候就会错过,但是这些是真心想要看演出的观众。新时代的演出必须有网络的结合,渐渐单单的模式化口号视频只能说聊胜于无。近些年大多数成功和失败的案例大多与宣传策略成功与否有关。

希望未来中国的演出市场中,因“不可抗力”而取消的演出越来越少。这需要靠大环境的改变,专业化的团队,以及更多专业的主办者。我们相信未来,在实体唱片市场逐渐衰落,音乐消费市场逐渐增加的情况下,演出市场还是大有可为的!

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