2025年大阪·关西世博会即将于4月13日在大阪市此花区的人工岛“梦洲”盛大开幕。然而，一场未曾料到的“住宿危机”却悄然逼近这场国家级盛事的核心——不是票卖不出去，也不是场馆准备不当，而是“找不到酒店住”。
在旅游业逐步从疫情阴影中恢复的大背景下，大阪不仅迎来报复性增长的访日游客，也面临空前的住宿资源压力。最新数据显示，大阪府内的酒店客房稼动率已高达80%以上，居全国首位。对于酒店行业来说，这几乎等同于“满房”。而随着万博的临近，这种局面正逐步演变成“找不到房”的现实困境。
“酒店都满了”不再是抱怨，而是事实
在大阪的地铁站本町站附近，一位来自东京的商务人士拖着行李箱无奈地表示：“在大阪市区想订到一间价格合理的商务酒店太难了，价格还翻倍上涨。”这一幕，并非个例。
以大阪一家拥有超过百间客房的市中心酒店为例，疫情前工作日仅需8千日元左右的房价，如今涨至2万日元起，而在万博开幕前后的周末价格甚至高达3万日元——即便如此，依然一房难求，酒店大堂里，外国游客络绎不绝，耳边不时响起中文、韩语等多种语言。
这一现象背后的推动力，除了万博带来的新增人流，更重要的，是访日外国游客数量的井喷式回归。2024年，大阪接待的访日游客人数高达1470万人，已超过2019年疫情前的历史最高水平。全年访日游客总计宿泊人数高达2530万人次，占总住宿人数的45%。然而，住宿价格的飙升并非纯粹由“供不应求”所致。
空房却不能卖？背后还有“用工荒”的阴影
在看似供需火热的酒店业表象之下，其实还藏着一场“人力危机”。许多酒店在疫情期间裁员或流失了大量员工，而如今旅游业复苏，用工却未能跟上恢复速度。
不少酒店反映，即使房间空着，也因为缺少清洁人员、前台或厨房员工而无法开放全部客房。部分酒店不得不降低用工门槛，从学生、主妇等非传统劳动力中临时补缺，甚至取消对厨师资历的限制，但整体人手紧张局势依然未见缓解。
与此同时，大阪市内还在不断有新酒店开张。2024年，“希尔顿逸林酒店大阪城”“Candeo Hotel大阪塔”等大型新酒店陆续开业；2025年，位于JR大阪站北侧的超大型商业设施“Grand Green大阪”中，也将迎来“华尔道夫大阪”的进驻。这种“酒店建设潮”加剧了人力市场的竞争，甚至出现“即使加薪也没人愿意来”的现象。
更微妙的是，有部分酒店在观望中“故意惜售”，只开放部分房源，待到万博旺季时再拉高价格出手，这在市场上造成了更大的房源紧缩感。
兵库成“避难所”？大阪周边开始承压
大阪府知事吉村洋文已在记者会上明确表示，单靠大阪市内无法容纳万博所需的庞大住宿人流，必须动员整个关西地区共同应对。确实，从交通便利与酒店容量来看，京都和兵库是最具“接盘”能力的周边区域。
但现实却不容乐观。京都目前同样面临“观光公害”困扰——游客过多导致市民生活受影响，2024年其客房稼动率已接近80%，几乎没有余力支援万博。反观兵库县，情况则较为宽松：全县共有约4.5万间客房，客房稼动率不到60%，理论上每天还有近1.8万间可用。
专家建议，应加强对兵库等周边地区住宿资源的宣传和导流。否则，届时可能会出现游客因订不到酒店而放弃前往万博的极端案例。
为缓解交通压力，大阪地铁中央线已延伸至梦洲，新增梦洲站，并计划在万博期间将列车班次提升至原有的两倍。此外，JR大阪站等主要枢纽也将安排接驳巴士直达会场。
然而，交通之外，万博整体运营仍面临诸多挑战。包括海外展馆施工进度延迟、前期门票销售未达预期目标（目标为1400万张，但目前远未实现），以及部分学校因成本问题取消集体参观计划等负面消息接连出现。
如果住宿问题得不到及时纾解，可能成为“压倒骆驼的最后一根稻草”，进一步削弱公众对万博的信心。
日本社会一向以组织严密、计划周详著称，但这场因“太多人想来”而引发的住宿危机，却揭示了大型活动背后所隐藏的“基础设施极限”。
万博不仅是一次展示国家形象的舞台，更是对城市接待能力的一次全面压力测试。从“有房没人住”到“有人却无房住”，背后牵动的是旅游政策、劳动力结构、区域协同等更为复杂的问题。
在离开幕仅剩一年时间的当下，若希望这场世界盛会不至于在“住哪里”这道关卡上失分，关西各地、尤其是政府与民间旅游业者，必须抓紧时间，协同应对。
在这波住宿危机的另一侧，来自中国的民宿投资者却正在悄然“发光”。这两年，不少中国人选择在大阪购买公寓经营民宿，一方面是在日元贬值的窗口期低价入市，如今随着汇率回升，名义上已实现“资产升值”；另一方面，旺盛的访日需求使得他们手上的民宿几乎满房运转，有的民宿在春节期间甚至能提前两个月订满，运营收益远超疫情前水平。
尤其是对中小投资者来说，民宿的进入门槛相对较低，又能享受地段升值与现金流回报的“双重红利”，在当前大阪住宿供不应求的背景下，自然成为热门选择。
而更值得关注的是，大阪在2025年万博之后，依旧有明确的长期利好预期。2030年，大阪将迎来更大规模的“综合型度假村（IR）”项目落地，包含赌场、酒店、会展与娱乐等设施，将成为关西新一轮旅游热潮的引擎。这也意味着：现在投资大阪住宿类资产，不是短期博弈，而是在为下一个十年的区域发展埋下伏笔。
宿泊难题的背后，其实也是城市机会的另一种显现。在所有看似“危机”的地方，也许正孕育着一场新的“投资窗口”。对于关注日本市场的投资者而言，大阪，或许仍值得持续押注。
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