今年以来，曹港股份通用码头以“智慧赋能、标准引领、安全筑基”为主线，通过创新管理模式、深化技术应用、强化制度保障，全方位提升堆场管理水平，为打造现代化港口服务标杆注入新动能。

科学规划提效能 堆场布局优化升级

聚焦堆场资源集约化利用，创新推行“垛型标准化”管理模式，通过货种特性分析与堆场空间优化，实现堆存方案前置化，场地利用率同比提升30%。同步实施“南散北件”散杂分离堆存模式，有效解决堆场碎片化问题，并配套建设可视化监控系统，推进垛位固化，为GIS电子片图应用奠定基础。

智慧卡口创标杆 物流通道全面畅通

3月份，集港车辆智能卡口系统正式投入运营，实现了集疏港作业流程的数字化升级。该系统创新性地整合了件杂货、散货线上预约功能，打造“出厂即预约-预约即审核-零等待通行-直达作业点”的智能化管理模式。运行以来，车辆信息录入效率提升50%以上，有效规避了重载车辆转场交叉作业风险；通过智能路径规划减少车辆聚集，降低外来司机流动频次，切实解决了人车混行问题。

理货管理标准化 作业质量系统提升

创新构建“港企协同”管理机制，整合4家理货单位纳入统一质量管控体系；通过制定单货种作业标准，建立“理论-实操-考核”闭环培训机制，开展专项培训10场次，实现集港、装船理货“零误差”；通过推行“三同管理”（同流程、同标准、同质量），显著提升作业标准化水平。

安全防线再筑牢 动态管控全域覆盖

创新建立“双日巡查”工作机制，实施专业化、立体化隐患排查治理：每周三开展“环境整治日”专项活动，重点整治货垛苫盖、场区杂物处置及环保设施管理等问题；每周四组织“安全巡检日”专项检查，由管理层带队，采用“无人机巡航+实地检查”相结合的方式，对危险货垛、消防设施等重点部位开展全方位排查。同步建立“隐患整改预警”机制，累计完成54垛隐患货垛整改，整改率达100%。

当前，曹港股份通用码头正以“四型”港口建设为目标，聚焦标准化件杂货码头建设，以数字化转型为抓手，通过管理创新与智能化升级双轮驱动，持续提升安全管理、作业效率、服务质量等效能，为港口高质量发展注入新动能。（孙阳）（河北港口集团供图）