汪洪彬制造了一道酱酒商业的歌德巴赫的猜想：金酱与君典，这对孪生酱酒品牌您选谁？

在刚刚过去的成都春糖上，汪洪彬正式公开了君典酒庄创始人/董事长的身份，新老朋友闻迅而来，整个糖酒会，都成了他的流量会客厅，这名场面，让人想起了库克签售新款苹果、马斯克交车首辆特斯拉。

走出中年职业危机，汪庄主青春重燃

汪洪彬拿得起放得下，将金酱酒业全面传位于儿女打点，然后头出不回，如功勋卓著的将军一样，重新穿上创业铠甲登上战场。下岗再就业，在酱酒行情有点“秋”的春天里，他在成都糖酒会上却开创了自己春天的“小气候”。

作为七十年代的中生代企业家，在这不上不下的年纪，很多人都因沉重的功劳簿而心生懈怠，一种陷入发展瓶颈的隐痛滋生蔓延，这可能就是见惯不惊的中年职业危机吧。汪洪彬曾支撑的金酱，也曾因他突破10亿之后有过相似的情形，然而对于孵化从0到1、到10的企业，他似乎轻车熟路。可是这个行情之下，最不适合创业的当下，汪洪彬还是决定了这场“半生之选”，创立君典酒庄再出发。

因此，才出现了本文开头一幕——汪庄主小跑步似的在展厅里接待着一波又一波的新旧朋友，扯开嗓子一次又一次地向大家介绍君典新品的招商政策。仁怀、赤水、遵义以及贵州省等各级领导纷纷到场祝贺指示，来自全国的经销商一涌而入，把城市名人酒店的君典展厅挤得水泄不通。这越发激起了汪洪彬君典团队的热情与动力，倒酒品鉴、政策宣讲、拍照合影、更多客商选择了直接拍摄上传抖音，把汪洪彬与他的君典推上了热搜。

作为“春糖首秀”的重磅发布会上，汪洪彬的发言始终围绕“敬畏”二字：“酱酒的魂在时间，在工艺，更在人心。市场可以冷，但酿酒人的心不能冷。”君典酒业的核心竞争力，正是汪洪彬以个人信誉背书的品质承诺，从“天、地、粮、曲、人、法、器”七字要诀的恪守，到“老字号、老工艺、老酱香”的传承，他将汪家烧坊百年技艺与茅台镇核心生产技艺相结合，让传统工艺不再是博物馆里的标本，而是活态流淌的产业血脉。

什么叫撸起袖子加油干，甩开胳膊玩命干，如此青春重燃的汪洪彬，当然拦截了多少客商的订单。

空杯之心，见山书院问计

如果说汪洪彬的二次创业，是一场毫无悬念的享受粉丝签单的高光礼遇，那么，他为什么要强制把自己从喧闹的掌声中拽出来，“丢”在成都宽窄巷子的深处人家？见山书院，书香清茶，设置了一场“君典未来该怎么走，请您说……”的真心话大冒险。

这是人生中场的清醒与豁达，阅世半生的成熟与格局，享受一时高光的汪洪彬，还是不忘打开照不到光亮的心房一角。光鲜背后的心事，市井烟火的百味。

汪洪彬开门见山：“君典正式发布了，创业无止境，今后君典如何走？就是恳请各位批评指正……我汪洪彬虽然‘善酿’，但要‘善卖’却是二万五千里长征的第一步……”汪洪彬言简意赅，把更多的时间留给了前来的诤友团：仁怀市酒业协会常务副会长刘帮涛、权图酱酒工作室创始人权图、四川省酒类科研所所长卢斌、河南金辉酒业创始人池金清、XN知酒创始人向宁等。

刘帮涛率先讲道：“一定要考虑前序发展已经让规模性酱酒成功了，这一轮调整必须品牌化、酒庄化、生活方式化，君典产品线应该更聚焦，塑造一个瓶形并符号化。当然，需要更多酒商加入进来，不是过去的招商模式，而是厂商一体化才是成功关键。”卢斌表示：“依托茅台镇酱酒核心产区优势，以汪总对传统坤沙工艺的精深掌握，君典酒无论在层次、口感各方面，均数茅台镇精品典范，但一定要做到风格自成一派。这是卖点。”权图指出：“对于君典乃至酱酒行业来说，汪洪彬三字本身就是品质的代名词，在君典的现在阶段，做好个人IP打造至关重要，要做酒业的超级网红。”

大商代表池金清对汪洪彬个人魅力充分肯定：“对于消费者来说，品质就是最大的诚意。期望君典自营产品守住产品线中高端质量标杆，给开发商留出‘质价比’的大众酱酒市场。”同时他还现场表态：“以前与汪总合作得非常满意，今后将与君典持续打造合作典范。”“在行业整体缩量竞争趋势下，留下来的必须要是同频消费者的巨大的精神文化输出者，通过品牌塑造提供情绪价值，何为君典？文化价值核心是什么？需要进行顶层设计。其二是产品线不能过长过多，要爆品思维，聚集资源打点，引爆才能对得起汪总积攒下来的流量。”资深媒体人向宁直言不讳，还给出了更多的方法建议。

既是主持人又是现场最虔诚观众的汪洪彬，时而锁眉时而破笑，并不断叮嘱让同事全部记录了下来，时至掌灯时分，还没有“鸣金收兵”的动机。显然，汪洪彬还希望听到更多的献言献策，他在广泛吸收大家的意见，不拘一格，开放自己的认知空间，完全做到了空杯之心，盛装这一次创业者的最大福音。

白发许“少年”，再造仁怀前十强

为了这一次盛大的“规模开张”，汪洪彬足足备战了十个月，“十月怀胎”不易，一朝亮相更是备足了马力。除了早期牵手茅泸汾等头部名酒设计大师张朝阳打造君典全家福新品，还有集成了汪洪彬半生酿酒智慧的“人、境、艺、法、品”的酒庄思想，更将把茅台镇的酒庄格局，再向前推进了一大步。

正如贵州省提出“卖酒到卖生活方式”的转变，汪洪彬这一次的创业蓝图“首稿”就是酒庄。投资五个亿，五年进入仁怀酒业前十强。这是他不断而反复强调的创业初衷。同样，他敏锐地嗅到了行业深度调整期的难点与痛点，自去年5月14日成立君典酒庄起，就开通了自己的抖音号与视频号，真实记录了这十个月的心路历程，也将他的匠心精神与品质挑剔表现得淋漓尽致，也让君典逆势突围，为今年春糖的“小气候”埋下了伏笔。

恰如池金清与向宁的现场调侃：“酱酒圈‘白发人’很牛逼，汪总细腻有致的肤色与满头白发是矛盾的统一体，提前白了发，更是提前要牛起来的前兆。”谁说行业不好就不适合创业？其实，恰恰是最困难的时候最适合创业，汪洪彬与现场诤友们充分认识到这一点——即在大家选择躺平的时候，只有少数人选择出发，真理就在少数人手里，汪洪彬是这个变换时期为数不多的创业者，他不在乎大家如何看，更在乎自己如何干。

对于君典，新生命又何尝不是一个涉世未深的“少年”，对于历经千帆的汪洪彬，早已看淡诸多新闻报道里长篇累赘的头衔、荣誉、成绩单，一切过往，皆为序章，且将白发许“少年”，用他的经历、经验与创造，呵护君典的茁壮成长。