苹果公司CEO蒂姆·库克最近有点烦，由于关税原因影响，iPhone元器件面临涨价威胁，这可能最终影响到苹果手机销量。

为了最大程度降低影响，苹果要求供应链承担涨价成本，同时加大扶持印度市场力度，避免成本压力造成销量下滑。

控制成本第一招：苹果全面梭哈印度

过去几年，苹果一直加大对印度投资，希望印度可以成为主要iPhone手机生产地，预计2025年由其负责25%苹果手机产能。随着最新一轮“关税”影响，印度生产手机优势更为明显，从印度进口iPhone关税只有26%，而中国关税则有54%，未来甚至可能上涨到108%，显然印度进口更便宜。

业内人士预计，苹果未来几年将持续投资印度，2027年让印度生产50%以上iPhone手机，从而降低成本等一系列压力。但需要注意的是，苹果不会彻底离开中国大陆地区，库克太清楚“鸡蛋不能放在同一个篮子”，哪怕在中国生产成本更高也不会撤离，这样可以掌握与印度谈判的资本。

控制成本第二招：供应链极致压价

假设按照目前美方制定的关税比例，iPhone手机供应链成本大幅增长。以iPhone16 Pro手机256GB版本为例，其目前生产组装成本约580美元（约合4250元元人民币），关税提升组装成本飙升至850美元左右（约合6230元人民币），显然已经超出苹果的承担预期，必须想办法降价。

彭博社记者马克·古尔曼爆料，苹果已经要求供应链承担涨价成本，必须降价之后才能继续与苹果合作。例如原价10美元元器件，增加关税之后涨价到12美元，那么苹果要求其将原价调整到8美元，增加关税后同样是10美元价格，供应链帮助苹果承担涨价压力，否则可能被踢出供应链。

除了上面提到的降低成本压力的方式，苹果还将把涨价压力转移给更多消费者。例如，部分国家对苹果采用高关税政策，部分国家对苹果手机虽然采用“0关税”政策，但苹果在所有国家都进行涨价，避免在单一地区有过高涨幅，平衡涨价压力。

举个例子，如果完全按照正常关税计算。有一款手机在高关税国家应该售价7000元，零关税国家应该售价5000元，这样不同国家有2000元价格差异。苹果可能选择在高关税和零关税国家都将价格调整成6000元，这样可以让一部分零关税国家承担成本压力，让手机涨价不太明显，也避免有人从零关税国家向高关税国家“海淘”。

小伙伴们，你怎么看待苹果想尽办法降低关税压力影响，涨价成本转移给供应链和消费者呢？