蛇年的北京仲春，气候宜人，春暖花开。在全国妇联于北京举行的纪念“三八”国际妇女节暨表彰大会上，广州越群环境工程服务有限公司爱心扶助之家及乡村振兴帮扶平台创始人许卫荣获了“2024 年度全国三八红旗手”的崇高荣誉称号。这一称号是全国专项表彰妇女先进人物的最高荣誉，象征着女性在各行各业中的杰出成就与突出贡献。这一荣誉不仅是对许卫个人卓越成就和无私奉献的极高赞誉，更是对广州越群公司二十余年来在环卫行业深耕细作、不懈努力的肯定与褒奖。

湾区创业：从城市服务到行业标杆

2003年，许卫南下广州创立越群环境工程服务有限公司，专注城市环卫与物业管理。公司以轨道交通物业服务为突破口，通过精细化管理和技术创新，逐步承接广州地铁、白云机场等重点物业项目，成为广东省服务业百强企业。

许卫曾赴日本考察，2016年的东京地铁站，许卫用半生不熟的日语向中国籍技术员请教时，没人想到这份手写102页的考察笔记，会成为打开广州地铁服务的密钥。"他们惊讶于一个环卫公司老板的较真"，如今越群服务的轨道交通站点、机场等已超过数百个，但许卫始终保留着那本泛黄的笔记，"这是革命老区人的死磕精神"。

许卫将先进经验本土化，主导设计的标书以专业性与细节赢得市场认可，最终使越群在轨道交通服务领域跻身行业前列。

商会革新：破解“空窗化困局的“许卫模式”

当许卫将越群公司打造为城市服务标杆时，她在乡贤中的影响力早已悄然生长。这位以精细化管理和果敢魄力闻名的女企业家，未曾料到自己的商业智慧即将在另一个舞台绽放——一场关乎家乡情怀与组织变革的挑战正在等待。

破局时刻：从企业治理到商帮革命

2019年的六安市在外人才协会广东分会，正经历着成立以来最严峻的考验：原任会长因事业重心转移，导致这个拥有750多名精英会员的组织陷入停滞——活动频次锐减三分之二，会员流失率超30%，家乡政府考察团多次发出"组织松散"的警示。

时任执行秘书长的陈同林清晰地回忆道："那天约许总在我的西餐厅长谈9小时，从午后斜阳到华灯初上。许总像审计公司财报般追问协会的财务机制、会员诉求，甚至调取过去五年的活动档案。"这场对话暴露出协会的深层危机：依赖会费输血的传统模式、"谁都不服谁"的精英困局，以及缺乏商业思维的组织架构。

次日，执行秘书长陈同林接到许总的回应，说可以来担任协会的会长，陈同林说到这是莫大的惊喜，压在心头的一块大石头终于放下。随后，在广州市侨鑫大厦举办的换届大会上，这位新任会长以企业家的雷霆手腕启动协会运营的变革思路，一是架构重组：设立7个二级分会，由上市公司总裁级会员轮值管理。激活"能者上、庸者下"的竞争机制。二是制度创新：10%反哺制，是商帮永续的密码。

许卫深谙"输血不如造血"之道，首创"10%反哺制"：会员通过协会平台达成的交易，需将收益的10%注入协会基金。这套市场化机制使协会年度资金流转量突破100多万，被六安市政府列为"新型商帮治理范本"。

典型案例令人惊叹：许卫带领协会创立乡村振兴帮扶平台，把家乡大山区的土特农产品销售到大湾区。据统计，自2023年 10月帮扶平台成立以来，已帮助家乡及全国多个县区推介各类名优农产品销售额超千万元，为广东“百千万高质量发展工程”及各地实施乡村振兴工程起到了积极的推动作用。同时把10%的利润反哺到协会基金池。这笔资金随后转化为"乡村振兴种子基金"，扶持3个六安农产品品牌打入大湾区社区。

非常时刻：逆行者的治理实验

2020年2月14日，正值疫情肆虐期，许卫带领协会车队冒雨驰援六安。当载满口罩、测温仪的车辆行至固镇时，暴涨的河水已淹没道路。"拆座椅！用矿泉水瓶做浮筒！"她指挥会员现场改装车辆，最终将10多吨物资送抵舒城卫健委。这场"情人节逆行"的视频在乡友群刷屏，单日新增会员申请30多份，意外验证了"危机即机遇"的治理哲学。

秘书处数据显示：许卫接任后，会员活跃度从50%以下飙升至80%以上，日均线上互动量突破近百条。年均政企对接会从1—2场增至30多场，促成广药集团等湾区龙头落户六安。三年间为家乡引资超10多亿元，较改革前增长120%。

从质疑到追随：柔性领导的胜利

"当初质疑她的人，现在都是最坚定的支持者。"第五届执行会长王小军坦言。许卫用三招破解"精英不服"困局：透明化治理：每月公示资金流向，连一张停车费票据都标注用途，建立"玻璃钱箱"公信力。价值赋能：为科技型会员定制"湾区研发+六安生产"方案，助力某传感器企业产能提升25%。情感纽带：设立"乡友紧急救助基金"，曾连夜协调广州专家为患病会员实施手术。

当问及凝聚商界强人的秘诀，许卫展示着新设计的会徽——大别山层峦映衬广州塔流线，她说，"我们要做的不是简单桥梁，而是能把湾区能量转化为家乡振兴电力的超级变压器。"

跨界赋能的启示

这番改革魄力，正是许卫将企业治理智慧注入社会组织的生动写照。从越群公司的精细化服务到协会的制度化运营，她始终践行"用商业思维解决社会问题"的理念。这种跨界融合的能力，最终在乡村振兴战场迸发出更大能量——正如她所言："好的管理模式，应该像水一样既能滋养企业，又能灌溉家乡。"

双城赋能的时代启示

许卫的办公室位于广州沙面，这里是极具稀缺性的办公资源。在寸土寸金的沙面，许卫的公司在整栋楼的多层空间，其公司以及她个人的活动荣誉证书牌匾之多，甚至一个整个办公室的墙体（四面）都放不下。她自豪地笑道，在这里办公，幸福感“爆棚”。在这样的环境中，她不仅见证了自己的事业腾飞，也感受到了这座城市给予她的支持与尊重。

在许卫办公室的航拍图上，大别山的新农村与珠江沙面的霓虹交相辉映。“我们不是桥梁，而是变压器，把湾区能量转化为乡村振兴的电流。”这位女企业家的比喻，恰如其分地诠释了新时代女性领导力的内核——在商业理性与家国情怀之间，织就可持续发展的经纬。（刘军 李嘉存 钟少兰）