上海新朋实业股份有限公司

在全球制造业竞争日趋激烈、产业链加速变革的背景下，汽车零部件企业对采购管理提出了更高的要求。近日，上海新朋实业股份有限公司（简称“新朋股份”）携手企业管理软件服务商高亚科技，通过部署8Manage SRM电子竞价管理系统，全面推进从供应商准入到原材料采购竞价的数字化转型，提升采购效率与成本管控能力，为企业构建更具竞争力的供应链体系。

新朋股份：制造与投资并重的国际化企业

新朋股份是一家主板上市公司，总部位于上海市青浦区，在全国多个城市及海外设有制造基地和子公司，业务遍布全球。公司业务涵盖制造与投资两大领域，其中制造板块以汽车零部件、金属及通信零部件为核心，产品广泛应用于汽车、数据中心、储能及通信行业；投资板块则聚焦于医疗医药、集成电路、新材料等新兴领域，目前已设立8支产业投资基金。

在制造领域，新朋股份拥有先进的设备与技术能力，如8100T与7700T德国舒勒自动化冲压线、自动焊接设备和完整的钣金设计与精密加工能力，是中国制造企业向高端智能化迈进的典范。

（图片来源：新朋股份官网）

挑战：传统采购模式已难支撑汽车零件制造业快速发展

数据显示，汽车总成本的约70%来源于零部件采购环节，采购成本每降低1%，企业利润可提升5%-10%。相较之下，提高销售额带来的利润增长反而更为有限。因此，提升采购管理能力、压缩采购成本，已成为汽车零部件制造企业增强盈利能力的关键。

然而，目前许多制造企业仍以传统方式与供应商沟通，导致信息传递不畅、响应不及时、流程不透明，严重制约了采购效率和企业竞争力。新朋股份深刻意识到：唯有推动采购管理系统化、标准化与数字化，才能在激烈的市场竞争中抢占先机。

合作伙伴：深耕数字化管理的高亚科技

高亚科技专注企业管理软件开发超过20年，拥有深厚的技术底蕴和行业实践经验。自主硏发超过1000万行Java源代码、120个apps及80个不同系统的对接，覆盖多个企业管理领域，产品高度灵活可拓展可定制，支持本地或云端部署，合作客户超过500家企业。

其中，高亚科技8Manage曾服务于多家制造业龙头企业，包括长安汽车、达宝文、珠海华粤等，在汽车零部件行业具有丰富的实施经验和良好的口碑。

解决方案：8Manage SRM助力采购竞价流程智能化

本次合作中，新朋股份将8Manage SRM系统用于原材料采购管理，系统通过整合供应商管理和竞价采购功能，实现全流程电子化、标准化和可视化。

（8Manage SRM采购竞价管理）

系统功能亮点包括：

• 供应商管理： 所有供应商必须在线注册并通过资质审批方可入库，确保供应商合规性和透明度；初始合作供应商也须在线登记，系统不支持线下导入。

• 竞价流程规范： 采购需求发布后，系统将自动通知符合条件的供应商参与竞价；供应商在规定时间内确认参与并报价，系统实时排名，便于企业做出快速决策。

• 多轮竞价机制： 支持供应商查看当前出价排名，限制对报价资料的修改，支持根据企业实际情况选择接受最低报价、议价沟通，或开展多轮竞价，提升议价空间。

8Manage SRM电子竞价管理实施后的预期效果：

• 效率提升： 全流程在线管理大幅减少人工沟通与文书工作，缩短采购周期。

• 成本控制： 多轮竞价机制提高供应商之间的竞争程度，有效压缩采购成本。

• 风险可控： 所有流程留痕、可追溯，提升合规性和管理透明度。

通过这一系统化的竞价机制，新朋股份将在提升运营效率的同时，增强企业对市场变化的快速响应能力。

未来展望：持续深化合作，共筑智能采购新标杆

本次合作的顺利开展，不仅体现了新朋股份对高亚科技在采购数字化管理领域技术实力的认可，也标志着双方合作迈入实质性阶段。

未来，双方将在更广阔的采购管理场景中持续深化合作，探索更多维度的数字化升级路径，共同打造高效、透明、智能的新一代采购管理模式，为新朋股份构建坚实供应链提供有力支撑。