近期，山西省五台山国有林管理局采取“局领导包片、科室包场”的办法，组成多个服务督导小组，按照“身到、心到、责任到”的要求，围绕当前重点工作，深入局属14个有林单位开展服务督导。
一是督导林草防火，筑牢林草“安全墙”。服务督导组与所包有林单位共同开展防火宣传、隐患排查、火源管控、应急演练等工作，并督导各有林单位修订完善防火“一张图”、防火预案，做好防火物资储备、值班值守、卡口登记、巡山护林等工作，确保防火责任落实到人头、山头、地头，全面提升林草火灾综合防控能力，坚决打赢春季林草防火攻坚战。
二是督导国土绿化，严把绿化“质量关”。围绕保障造林工程质量，督导各有林单位做好地块落实、作业设计、工程招标、施工作业等工作，重点把握整地标准、造林密度、树种选择、栽植质量、科技应用等关键环节；围绕保障森林抚育质量，要求各有林单位严格按照林局“森林抚育加强年”活动要求，综合采取系统化培训、科学化设计、闭环化管理、示范化带动、严格化考核等“五化”措施，促进林分结构不断优化、森林质量精准提升，着力打造一批兼具生态效益、经济效益、景观效应的亮点工程、精品工程。
三是督导民生工作，架起民生“连心桥”。服务督导组坚持问题导向，深入基层一线，面对面与基层职工交流，心贴心倾听他们的困难诉求，积极协调为他们排忧解难，切实把好事、实事办到基层职工的心坎上，不断提升大家的获得感、幸福感。鼓励基层职工建言献策，对收集到的意见建议，服务督导组认真梳理汇总，及时反馈给相关科室，并跟踪督办落实情况，确保件件有回音、事事有着落，进一步增强基层职工的凝聚力和向心力，切实达到了凝聚思想共识、汇聚奋进力量，携手推进林局各项事业高质量发展的良好效果。
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