这个不是矫情,是周末坐在窗前忽然想到的。对照以下两点:
一是关于家庭。作为家里唯一的壮年男性,时刻在儿子、丈夫和父亲之间转换角色。如果说生活的意义在于给家人一份未来的希望,那么未来的希望是来自于你个人独自承担的苦涩,还是共同打拼的琴瑟和鸣?很多人一定会说是琴瑟和鸣。然而,我们现在很多的认知却是这样的:一个大老爷们连家庭的担子都挑不起来,还谈什么其它的。
这个社会最大的悲哀就是对男人无底线的责任强赋,对女性和孩子无底线的宽容理解。不用说什么西方国家对我们的刻意引导,即便没有他们,我相信我们也会走到这个处境,只不过是时间的早晚而已。
一个男人在家里的地位,取决于他的收入水平的高低。不知道是谁发明的这种狗屁观点。人类社会的进步是伴随着社会分工的演变而同步进行的。一个部落有酋长,一个国家有元首,一个家庭也有核心,道理都是一样的。
部落酋长存在价值的判定也许在于他在部落的权威和生产分配方面的特权,一个多家元首的判定标准也许在于人民生活水平的整体提升和经济社会的进步,一个家庭核心的存在价值则更多的体现在家庭关系的和谐上,而不是物质上,当然物质也是不可获取的,也是重要的评判标准。
那么问题来了,我们什么时候开始用物质来评判一个男人呢?是相亲大会上,小仙女们对普通男人的不屑一顾的时候?还是回到家里被自己的女人指责窝囊和没本事的时候?亦或是自己的孩子和别的孩子攀比,吃穿住用没有一样能占得上风的时候?
似乎我们现在进入了一个误区,当然这个误区的来源跟我们在当前社会发展程度下,普遍对未来的潜在不确定性带来的安全感的缺失有很大关系。所以,我们现在需要做的就是消除这种不安全感。这个需要国家、社会主体和个人共同参与,共同努力。
而家庭作为整个社会关系的纽带,一定是以和谐、尊重与包容为基础,建立起深厚的情感联系,当然也有共同付出和努力,更有携手共进,家庭责任共担。
二是关于单位。单位是什么?单位是承载个人梦想的社会主体,也是国家意志和国家利益的承接主体。作为其中的一员,其实每个人也都要经历多重角色转换。
刚毕业参加工作时的毛头小子,逐渐融入工作圈子,成为圈子里的重要一员,经过沉淀和积累逐步走向领导岗位……。
在这个多重的身份和角色转换过程当中,一方面,是个人价值的实现,一方面是单位价值的创造。虽然说每个人在单位的存在都不是不可或缺的,但是不一样的人,不一样的性格,在相同的位置和路径上所产生的效能是不一样的。
这个效能你可以理解为是人生的意义,也可以理解为人被动型创造。但无论是哪一种,有一点需要牢记,树要有根,水要有源。
但是,我们在工作中往往会陷入焦虑。焦虑有很多种,有对自己能力不足无法胜任工作时的焦虑,有领导为什么喜欢小王老是冷落自己的焦虑,有身边的同事总是有意无意的对自己孤立的焦虑,更有自己明明这么努力为什么升职加薪这样的事情总是轮不到自己头上的焦虑。
于此同时,很多地方、很多单位还同步存在复杂人际关系的问题。小王是A副总的人,小李是B总监的校友,小孙天天意气风发据说是因为总经理看好他。
而在体制内,很多人往往会考虑站队,好像不站队就跟整个单位脱节了一样。如果一个单位的一把手和副职之间,或者副职与副职之间,关系不太融洽,很容易给人带来困惑,这种困惑往往是因为对自己究竟要不要参与的暗示和提醒。
最终的结果,往往是不管是被动裹挟还是主动参与,都融入了这种群众斗群众、群众斗领导、领导斗领导的氛围。
很多时候,我们却又意外的发现,明明人际关系都已经如此复杂甚至黑暗了,但是单位的业务好像没有受到什么影响,该怎么样还是怎么样。
事实上,这不就是老祖先一直奉行的打压、拖鞋、博弈与平衡吗?本来不需要扯这么远,但是本文的主题既然谈到了人生的意义,那么我们每个人在这样的环境当中的一举一动、一笑一颦、成长积累等等,算不算是对人生意义的实践和探索呢?
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