一个好的队友有时候不如一个合格,乃至优秀的竞争对手,因为我们的进步,很多时候是为了适应外界竞争,而不断鞭策自己形成的。中国的科技进步虽然不完全,但也在相当程度上体现了这个道理。
自中美科技战、贸易战以来,中国高科技行业遭受到封锁,被迫加快国产平替的步伐。也由于此,中国企业到了展现“自主自强”的历史窗口。不解决“卡脖子”的问题,就不能真正实现富强,产业也就无法实现高端化。
在这些加快顺应国产平替、科技崛起时代潮流的企业中,赛微电子的身影不容忽视。然而,去年其净利润暴降264%,令人不由地担心起来。
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赛微电子麻烦了?
在东方财富网上查询赛微电子的财务数据,可以看到,自2013年至2021年,赛微电子的净利润虽然比起同行,不那么突出,但至少也还是正值。到了2022年突然变成负值,然后在2023年又回正;但2024又亏损,亏损1.7亿元,比上年度净利润暴降264%。
从利润表来看,就拿过去2023至2024年来说,营业成本从9.2亿下降至7.818亿元,税金及附加从563.4万元上涨至610.1万元;而期间费用上升得是最多的,从4.861亿上升至6.444亿元,销售费用、管理费用、研发费用、财务费用都上升了。
所以,从这个意义上来讲,赛微电子的亏损,主要是自身或者内部问题导致的,那么是什么让赛微电子期间费用上升这么多呢?
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被动还是从容?
从赛微电子的ROE 和净利率来看,近三年ROE平均值为-0.93%,低于近三年行业平均值4.45%,和行业中值5%;近三年净利率平均水平为-11.55%,依然低于行业平均水平11.66%,和行业中值12.09%。
从这看,赛微电子盈利能力已经低于行业水平,某种程度上说明其市场竞争力正在下降,并落后于更多同行。
而总资产周转率不仅最近三年平均水平15.40%低于行业平均值39.75%,也低于行业中值37.38%,幅度较大,过去三年每年都是如此。这昭示着赛微电子的销售水平较低,资产投资的效益也较差。
权益乘数这个数据,过去三年和近三年平均水平,均低于行业平均水平,高于行业中值。这方面对赛微电子来讲,倒是一个优点,说明他利用自有资金经营的程度处于中等,甚至中等偏上的水平,尤其是结合总资产周转率的情况来看,财务风险相对来说更小一些。
另一方面,赛微电子的亏损跟其收入结构的调整也有关系。
从行业角度来看,赛微电子的营业收入中,MEMS行业占比从2023年65.84%上升至82.84%;半导体设备行业占比从26.49%下降至11.33%;其他行业也从7.67%下降至5.83%。
从产品角度来看,MEMS晶圆制造和工艺开发占营业收入比重,分别从38.38%上升至54.46%、27.46%上升至28.38%;半导体设备同上文所述。
在地区上,中国境内的营收占比从49.96%下降至40.72%,境外北美从31.70%上升至35.38%,境外欧洲从17.47%上升至21.98%,境外其他地区则从0.87%上涨至1.92%。
从这些数据来看,可以看出赛微电子正把MEMS行业作为经营的重点之重,并且其营收金额确实呈现增长;来自海外市场的营收也呈现增长。
只是,比较之下,增长的部分尚未抵消减少的部分,更别说进一步的成长了。
此外,公司共计投入研发费用 45,483.08 万元,在上年高基数的情况下继续增长了 27.53%,占营业收入的37.75%,研发投入的规模和强度继续呈现出极高的水平,这也是导致赛微电子期间费用升高,进而导致“亏损”局面的重要原因。
总之,盈利能力和营运能力低于行业水平,收入结构的变化以及研发投入的高规模高强度,综合来看,前者表示赛微电子“被动”的处境,后者更多体现了赛微电子的“从容”。
乐观者或许会认为,前者是后者导致下的“过渡期、阵痛期”;但悲观者或许会说,后者是前者导致的“后退”,研发投入的效果更是不可预测,且变数太大。
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坚持大格局,规避高隐患
根据年报,公司研发投入金额连年增长,且赛微电子研发项目大多为MEMS相关器件或者工艺,这说明了赛微电子决心要增强科技实力,并且以MEMS行业为经营的重中之重,立志成为全球性的MEMS龙头企业。
这方面虽然给企业带来了不小的负担,但其目标、理想值得喝彩,也足以体现赛微电子的“实现科技自强”的大格局观。这不仅有利于企业长远的核心竞争力的提升,也有助于我国“卡脖子”问题的缓解乃至消除。
但要注意的是,在营运效率比较低的情况下,赛微电子应该注意资产投资效益,以及不良资产的处置,尽可能减少不必要的负担,必要时候进行“资产和业务重组”,将更多资源集中于公司战略项目和优势业务,提高销售能力,避免因不良资产的“埋雷”和销售能力低下的“堵塞”给企业埋下隐患。
而在中美关税战的情况下,赛微电子应该注意海外市场法律及政治风险的规避,海外的“蛋糕”要吃,但也要避免“蛋糕”没吃就丢了餐具。
从行业应用上看,机器人、智能驾驶、通讯设备、新材料、消费电子等行业的兴起和壮大,为赛微业务的拓展提供了广阔的前景,要紧紧抓住国内产业转型升级的机遇,守住并进一步拓展国内市场,止住国内市场收入下降的趋势,不然与让利于竞争对手、放弃“家里伙食”何异?
另一方面,在MEMS实现高垂直聚焦,从对外提供MEMS实验室建设、工艺技术支持、产品开发销售、技术咨询等全链条实现价值贯通,各环节又具备独自的市场“盈利逻辑”,打造MEMS全生态业务,“一条龙服务”,打造MEMS“一条龙”找赛微的“景象”。
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扬长避短,未来可期
虽然赛微电子出现了净亏损的局面,盈利能力和营运能力都低于行业水平,但好在其多年来坚持研发投入,积累下来一些技术专利,以及在研项目,又有国内大循环市场构建为契机,以后还是可以依照自己的优势在行业和市场中立足。
并且,要实现未来发展,赛微电子就必须根据自身的情况进行“养生”,聚焦高效益,拒绝低效益,一手继续抓研发和技术,另一手则要抓上资源配置和业务部署,不可顾此失彼。
这方面离不开赛微电子的“养生秘方”:扬长避短。
在自身业务结构和竞争中,扬MEMS之长,避半导体设备之短;在时代下,扬“国产平替、科技自强”时代潮流之长,避“逆全球化、中美关税战”之短;在业务部署和资产配置上,扬“MEMS全链条全生态”之长,避“资源分散、效益不能极大化”之短。
如此“养生”,赛微电子一定在未来可以大有作为,终有一天以“王者”姿态立于世人面前,并且还是立足于全球“江湖”的基础上。
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