来源:镁经
作者:王一行
编辑:王大镁
飞鹤喊“我是婴配粉第一”,伊利说“我全品类第一”。到底谁才是奶粉圈的真老大?两大巨头暗战正酣,这场“第一之争”,可能比你想的还要复杂。
奶粉行业的“第一之争”愈演愈烈。
飞鹤稳坐婴配粉头把交椅多年,伊利则在多个细分赛道接连拿下“第一”,正加速逼近飞鹤的核心阵地。
一个靠聚焦,一个靠扩张,两种路线正面交锋。
目前来看,伊利来势汹汹,飞鹤的业绩虽有回升,但它能否守住婴配粉市场第一的宝座,仍有悬念。
表面都是第一,背后大有不同
飞鹤继续蝉联婴配粉市场销量第一。
3月28日,中国飞鹤(06186.HK)披露了2024年财报,去年飞鹤实现营收207.5亿元,同比增长6%,实现净利润36.5亿元,同比增长11%。
据弗若斯特沙利文统计,2024年飞鹤奶粉在婴幼儿配方奶粉市场连续六年中国销量第一,连续四年全球销量第一。
不过,飞鹤奶粉“销量第一”的地位正面临着挑战。
去年4月,权威调研机构尚普咨询向伊利集团颁发多项“第一”认证证书。包括伊利奶粉荣登中国奶粉全渠道销量(以吨计)第一;金领冠塞纳牧婴幼儿有机配方奶粉销售量排名第一;QQ星奶粉成为中国儿童奶粉销量第一。
当时有业内人士指出,伊利此番高调“亮剑”,是向飞鹤的老大地位发起挑战。奶粉作为母婴刚需品,消费者对“第一”品牌的信赖度尤为敏感。所以,伊利和飞鹤都说自己是第一。
那么,究竟谁才是真正的第一?
“双第一”主要是销量统计口径不同导致的。飞鹤是婴配粉市场第一,而伊利的“销量第一”,指的是伊利奶粉旗下所有品牌(含澳优)的所有品类(含婴配粉、儿童粉、成人粉)的销量。
再有就是统计机构的不同,飞鹤“第一”的市场地位确认证书是由弗若斯特沙利文颁发,该机构已经连续6年为飞鹤颁发“第一”的确认证书;而伊利的“第一”确认证书则是由另一家行研与投融资咨询机构尚普咨询颁发。
伊利也有自己擅长的领域,2021年其成人奶粉业务的市占率已经做到了国内第一。然而,成人奶粉第一的含金量远不如婴配粉第一,据华观情报网统计,2021年,中国成人奶粉市场规模约为180亿元,而同期婴配粉市场规模为1587亿元。
早在2021年,伊利就明确提出,要成为奶粉市场的领导者,计划在2025年将奶粉业务做到行业第一。伊利董事长潘刚表示,届时不仅集团整体业绩要做到第一,每个细分板块都要做到品类第一。
彼时,伊利奶粉及奶制品业务营收为162.09亿元,包含婴配粉、儿童粉、成人奶粉及其他;而飞鹤的营收为227.76亿元,九成的营收来源是婴配奶粉。
在婴配粉领域,飞鹤是公认的第一。根据AC尼尔森数据,早在2019年,飞鹤便以137.22亿的营收,超过了所有外资品牌,成为中国婴儿奶粉市场销量第一的品牌。此后的5年时间里,飞鹤一直保持着第一。
错失并购良机,飞鹤艰难“守擂”
伊利的婴配粉业务也曾力压飞鹤一头。
2015年,伊利婴儿奶粉业务在国产品牌中保持市占率第一。那年伊利奶粉及奶制品业务营收为64.47亿元,同期飞鹤营收才36.15亿元。
当时,中国婴配粉市场还处于外资品牌的统治中。“三聚氰胺事件”后,消费者对于国产奶粉的信任崩塌,市场近乎被进口产品垄断。国产奶粉品牌的市占率从原先的65%跌至30%以下,一线城市更是跌到了15%。2009年至2018年期间,多美滋、美赞臣、惠氏、达能等外资品牌轮番称霸中国奶粉行业。
▲2009年至2018年,我国婴配粉市场由外资品牌轮番称霸,镁经小组制图
在“三聚氰胺事件”发生后,飞鹤奶粉经受住了国家权威部门的检验,是为数不多的产品质检合格国产奶粉品牌之一。
飞鹤能够从外资品牌手中夺得“第一”的宝座,靠的是错位竞争。
当时,外资奶粉品牌在国内一二线城市的集中度较高,国产品牌很难直接与之正面抗衡。于是飞鹤避开了外资品牌盘踞的一二线市场,选择县镇乡这类几乎没有洋奶粉的下沉市场作为自己的主要阵地。
飞鹤利用三四线城市消费者对国产品牌接受度高、母婴渠道分散的特点,通过经销商分成模式绑定终端,组建“地推大军”。 飞鹤在二三线城市广泛发展经销商,2019年末,飞鹤在全国的经销商数量已超10万家。
在低线城市站稳脚跟之后,飞鹤开始向一线市场进军。2015年,飞鹤壮士断腕,砍掉了一支100元左右价格的低端产品线,全面打造高端产品矩阵和品牌形象。
飞鹤抓住“国内外宝宝体质存在差异”的痛点,于2015年确立了“飞鹤,更适合中国宝宝体质的奶粉”的营销定位。
这一系列变革效果显著,从这一年开始,飞鹤和伊利的差距逐年缩小。2018年,飞鹤营收突破百亿规模,成为首个突破百亿的国产奶粉企业。
同时,它还实现了对伊利奶粉的反超,并且一下就拉开了23亿的差距。2015年至2017年,伊利的奶粉及奶制品业务增长几乎停滞。到了2021年,飞鹤营收突破200亿,跟伊利奶粉的差距也拉大到65亿元。
其实,飞鹤本有机会继续拉开跟伊利之间的差距,进一步巩固行业第一的地位。
据乳业自媒体“乳业圈”报道,曾有咨询机构给飞鹤高层提过建议,在营收达到200亿前后做战略并购,此举能够助力飞鹤稳坐第一,让营收达到300亿规模,做到国产牛奶粉第一、中国羊奶粉第一、进口奶粉第一,市占率有机会达到25%以上。
2021年,飞鹤确实并购了一家羊奶粉企业。不过,它并没有选择当时的羊奶粉第一品牌澳优,而是以2.3亿元全资收购了陕西小羊妙可乳业有限公司。据悉,小羊妙可便是之前2016年被飞鹤卖掉的关山乳业。
小羊妙可并未给飞鹤的业绩带来多大助力。在2021年的高光时刻后,飞鹤进入下滑阶段。2022年营收213.1亿,同比下滑6.43%;2023年营收195.3亿,同比下滑8.35%。同时从2021年开始飞鹤连续三年净利润出现负增长,2023年净利润33.9亿,同比下降高达31.4%。
飞鹤慢下来的这两年,伊利正奋力追赶,威胁着其婴配粉市场销量第一的宝座。
六年第一的飞鹤,能挡住来势汹汹的伊利吗?
在并购这件事上,伊利的眼光要比飞鹤毒辣许多。
2021年10月,伊利官宣战略入股澳优,并在后续逐步成为澳优控股股东,这笔并购让伊利奶粉业务实力大增。
彼时,伊利旗下的奶粉品牌金领冠已经是百亿规模,加上澳优又是羊奶粉领域的龙头老大,
完成这笔并购后,伊利的奶粉业务实现大幅增长。2022年,伊利奶粉及奶制品业务营收较上一年增长了100亿,达到262亿元,已经超过飞鹤的营收。伊利也成为了行业公认可与飞鹤抗衡的对手。
▲飞鹤和伊利奶粉业务营收情况,镁经小组制图
根据Euromonitor数据显示,2020年中国婴幼儿配方奶粉领域,伊利市占率为6.2%,排名第六位。2022年并表澳优后,伊利在婴幼儿配方奶粉市占率提升至12.40%,排名上升至第二位,仅次于飞鹤。
伊利婴配粉业务和飞鹤的差距还在继续缩小。据尼尔森及星图第三方市场调研数据综合显示,2023年伊利的婴配粉零售额市占率约16.2%,较上年提升了1.6个百分点。同期飞鹤婴配粉市占率为21.5%。短短几年间,伊利的婴配粉业务便已经具备了跟飞鹤一较高下的实力。
2024年半年度报告显示,伊利旗下的金领冠在下行周期依然保持住了业绩的韧性,伊利集团旗下奶粉及奶制品业务实现营业收入145.09亿元,同比增长7.31%。
伊利的奶粉业务更加多元、偏“平台型”。凭借其强大的乳业全产业链体系和资金实力,伊利在母婴、成人、儿童等多个细分奶粉市场同时发力,尤其通过并购澳优实现了的市占率跃升。此外,伊利在渠道上的协同效应也更为明显,旗下奶粉产品得以借助伊利原有的冷链和销售网络实现快速下沉。
有媒体预计,2025年伊利奶粉业务整体会继续保持第一,但婴配粉会继续保持第二,预计2027年实现全面第一。
面对来势汹汹的伊利,飞鹤并非毫无招架之力。在连续两年营收下滑后,飞鹤在2024年交出了一份行业少见的“双增长”成绩单,其中营收同比增长6%,达到207.5亿元。飞鹤星飞帆卓睿仅上市两年就迅速崛起,成为继星飞帆之后的又一百亿级大单品。据尼尔森IQ的调研数据,该产品位居全渠道奶粉品类第一。
在品牌战略上,2023年,飞鹤另换赛道,启动“脑发育战略”,广告语改成了“专研大脑营养,聪明宝宝喝飞鹤”。
另外,飞鹤还将目光投向海外。去年4月,飞鹤取得加拿大第一张婴幼儿配方奶粉生产执照,成为加拿大首个奶粉制造商。这为飞鹤注入了进军海外市场的信心。在今年3月底举行的业绩会议上,冷友斌表示公司正积极布局海外市场婴儿奶粉。除加拿大市场外,公司也在布局东南亚、中东、非洲等高出生率的国家和地区。
尽管飞鹤在婴配粉领域依旧领先,但整个奶粉行业正处于深度调整期。根据华经产业研究院数据,中国婴配粉市场自2019年起增速持续放缓,并面临人口出生率下行、消费者信任危机及国际品牌回归等多重挑战。
换句话说,“第一”不仅意味着市场占有率的领先,更考验企业在品牌建设、产品创新和国际化能力上的长期竞争力。
飞鹤和伊利的“第一之争”,并不只是数据层面的你追我赶,而是一场关于企业战略、组织效率与长期品牌力的比拼。
目前来看,飞鹤稳守婴配粉主阵地,伊利则不断扩大外延、强化综合实力,向婴配粉市场第一发起冲刺。谁能最终笑到最后,仍有不少变数。
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