35岁后，许多人都陷入了“职场天花板”的焦虑——

熬夜加班拼不过年轻人；

经验技能又跟不上市场的变动；

不敢跳槽、害怕裁员，甚至自我否定：

“我能力有天花板，这辈子就这样了吧。”

如果你也有过类似的想法，我想说：

「千万不要被这种消极的思维控制了。」

这些年研究了近50w+的职场人，我们发现： “35岁职业危机”的本质，不是年龄和能力问题带来的，而是思维方式。

职场上一般有两种思维：


一种固定型思维：认为失败和危机是对自己的一种威胁；

另一种成长型思维：认为失败和危机反而是一次成长的机会。

这两种思维在职场受困时的表现，完全不同。

比如：

一个项目失败了： 固定型思维 会觉得天呐我失败了我好差，失败=我不行。 成长型思维 会觉得失败不是我不行是方法不对，失败=需要换方法。 35+被裁员： 固定型思维 会觉得我能力到天花板了，就要被市场淘汰了吧。 成长型思维 会想这家公司不需要我，那我还有哪些经验能力能迁移。

发现了吗？

固定型思维的人想法可能很消极，明明是一个很有能力的人，却被各种焦虑、自卑、恐惧的情绪困住，觉得自己没有能力跳出困局；

而成长型思维的人想法积极，即使现在能力不行，也会积极想办法逃出困境。

在我看来，这也是很多厉害的人在35岁之后，即使深陷职业低谷，也能实现逆风翻盘的本质原因。

这也是我做职场研究

为什么这么说呢？

分享一个真实的故事。

你赚不到认知之外的钱

更赚不到思维之外的未来

做案例研究的时候，我们遇到一位35+多次被裁的王利。

35岁后被裁频繁跳槽，本以为他的职业发展会向下螺旋，奇怪的是每次被裁离职后，他反而能跳槽转型到另一个更高的位置。

本以为是运气，深入研究后才发现是王利的思维方式，一次一次把自己救出了水生火热的困境。

每次被裁的时候，他都会思考1个问题：这次我验证了哪些我擅长且可迁移的工作能力和方式：哪些是我不擅长需要避免的工作内容？

就这样他从一个程序员，通过沟通能力，跃迁成为产品经理；再通过项目管理能力，跃迁成为操盘手；最后借着擅长梳理业务逻辑、协调团队能力一路跃迁成为企业合伙人年入百万。

这就是成长型思维的魅力，它告诉我们，你赚不到认知之外的钱，更赚不到思维之外的未来。

正如叔本华说：世界上最大的监狱，是人的思维意识。

既然成长型思维这么重要？那么一个普通人应该如何打造成长型思维？

不得不承认，破除固定型思维是很难的。

一方面，固定型思维是我们大脑的节能的一种模式。

「我就这样了」比「我要改变」更省能量，这也导致我们很多人，宁愿忍受不喜欢的工作，也不愿花精力探索新方向。

另一方面社会比较的自我设限，让我们迷失在别人的成功中。

在社交媒体上我们经常刷到一些年轻人的成功故事，这些被刻意包装放大的“他人成功”，经常让我们误以为“别人行=我不行”。

破除固定型思维虽难，但有句话说得特别好：思维的墙是自己砌的，拆墙的锤子其实也在你手里。

想要拆思维的墙，首先我们要看到的是，固定型思维人和成长型思维人其实有着本质的区别：

一个过度放大了自己的劣势，在劣势上努力，不断收到负反馈，直到自我怀疑心力耗尽；

而另一个不断看到自己的优势，在优势上找办法，越努力正反馈越多，反而能快速成事。

优势，就是每个人身上那个能拆除固定思维的那把锤子。

马斯克早期在编程和物理领域的优势让他坚信“跨界能力可迁移”，从而敢于挑战航天SpaceX火箭和电动汽车特斯拉，并成功转型。

小米创始人雷军，在早期进入硬件领域时，遭遇供应链管理短板。但他利用在金山时期积累的软件思维优势反向改造硬件生产流程，最终形成“互联网+制造”的独特模式。

前面提到的王利也是如此，在遭遇裁员是第一时间不是忙着自我怀疑，而是梳理自己的优势，不断跳槽转型到更高的职位。

找到自己的优势，你就能找到每个人的成事法则。

比如：你对于看到的资料、文章、结论，总是能很快看到它的逻辑和「漏洞」，并且提出自己的质疑。这就是一种优势力，它的名字叫「分析」，你的成事法则可能就是分析力。 比如：你能敏锐感知到他人与自己的情绪和感情变化。可能生活里有人总是说你：太敏感，想太多。但其实，这也是一种天生的优势力，它的名字叫「共情」，那么你的成事法则可能就是共情力。

优势，也是每一个35-45岁牛马跳出中年危机的关键。

美国投资家巴菲特的搭档查理·芒格曾说：

“如果你们要玩那些别人玩的很好而你们一窍不通的游戏，那么你们注定会一败涂地。你们必须弄清楚自己的优势在哪里，必须在自己的能力圈之内竞争。”

如果现在你也想找到的自己的优势，找到自己的成事法则，避开35岁中年危机，真诚推荐你做一份我们专业的优势测评。

这份测评是我的老板崔璀和团队一起，花了将近3年的时间，将她12年的管理经验、创业实践，联合专业测评机构，研发而出。

这是我们帮助每个人研究自己的一个入口。

我的老板崔璀，从月薪800到自己创业做CEO，就是在优势觉醒后不断破除固定思维的。

很多人知道我们老板是MOMSELF创始人，从课程、推文、视频里都能看到她的表达、谈判能力特别强。

但大部分人不知道是，崔璀实习做编辑的时候，经常跟人辩论时，「一秒就被灭了」

正当她陷入严重的内耗，想要提高辩论能力时，一位职场前辈却夸她：「崔璀，你不太爱说话，但是你的共情能力很强，总能看到对方的需求，让人愿意去帮你。」

崔璀说她当时听到这句话，就像黑夜中赶路的人，突然找到了指明星。

她开始意识到，自己虽然：内向、不够强势，也不擅长社交和辩论。但是自己的优势在于：共情，以及真诚、富有支持性的表达。

循着这种思路，她开始把更多精力放在自己的优势上，并且逐渐发展出了自己的「内向者谈判」风格。

顺着自己优势努力，崔璀开始变得自信、驱动力强，也赢来越来越多的认可。

做管理、开公司12年，崔璀一直深信：「人生最好的投资，就是找到自己的优势，顺势用好它。」

你的优势是什么？

崔璀在工作上的这种努力，就是一种顺应自身天赋的努力；

比起强势辩论，她更愿意把吃苦的精神放在「内向者谈判」上，也正是因为在自己的优势上觉醒，开始吃高级的苦，她从普通的实习生到了现在的CEO。

优势这么重要，但了解优势的人并不多，知道怎么把自身优势发挥出来的人，更是少之又少。

前段时间，杨天真直播面试助理，她反复问了几个问题：

你的优点是什么； 你的高光时刻有哪些； 你最强的能力体现在哪里；

本质都在问一个问题，你的优势是什么。

但评论区很多人都表示自己其实回答不上来这个问题。

所以，为了帮助更多20岁-40岁的职场人少走弯路，尽快找到自己的优势赛道，尽早实现升职加薪。

我的老板崔璀和团队一起，花了将近3年的时间，将她12年的管理经验、创业实践，联合专业测评机构，研发出了这款优势测评。

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「大多数人穷尽一生去弥补劣势，却不知从无能提升到平庸所要付出的精力，远远超过从一流提升到卓越所要付出的努力。」

「唯有依靠优势，才能实现卓越。」

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