新中国成立时，镇江全市仅有人力纺织机800余台，分散在400余户小手工作坊中，所用棉纱主要来自周边城市。而且，纺布行业全为色织，而白织却是缺门。60年代末，虽然色织业得到迅速发展，但镇江市区有织无纺的局面仍未改变。

任何一个要发展工业化的地区，第一步都是发展纺织工业，因为纺织工业技术门槛低，又是劳动密集型产业，能提供大量就业岗位。

当时镇江地区1市10县，能年产1万吨棉花。又有大量的人力资源要安排工作，70年代，镇江下决心和“苏锡常”融合，决定充分利用，打造镇江纺织产业。

1970年11月，镇江批准染织厂征用象山蚕桑工区土地筹建纺织车间，随即在市区招收应届初、高中毕业生，加上染织厂的骨干和征用土地进厂的工人、复原退伍军人，组成筹建队伍，奋战了一年多，建成一座面积6220平方米的纺纱车间，并安装完成6000锭纱锭。1972年6月，纺出第一批纯棉棉纱，质量完全符合工艺设计要求。

第二年7月1日，经市里批准，纺纱车间从镇江染织厂划出，镇江纺织厂由此宣告正式成立。

当时，镇江纺织厂全厂职工300多人，6000枚纱锭，90万投资，称之为“三六九”起价，所以纺织厂就以“369”牌为产品注册商标。

80年代的镇江纺织厂，和如今的江山名洲社区

01

建厂初期，镇江纺织厂的生产能力仅有一个纺纱车间，6千枚纱锭。经过厂领导王文礼、韩筱云、金贵洵等人的牵头扩建，增加为1万枚纱锭。

1976年底，第二个纺纱车间2 万枚纱锭完工投产。到了1980年，第三个纺纱车间 3 万枚纱锭完工投产。

镇江纺织厂二后分厂细纱车间前合影（图片来源，网友念祺的美篇）

可以说，镇江纺织厂是一边搞生产，一边搞技术。建厂时招收的工人大多都是初中、高中文化水平，每天下班后， 王文礼就找老师来厂里为200多名工人们进行数学、机械制图、金工基础知识的培训，还在厂里开办了工人业余大学，对职工进行系统的岗位培训。

从1978年开始纺织厂兴建机车间，到了1982年，一共安装完成织机1000台左右，这一年，又开始筹建毛染整车间。

1985年末，原镇江棉织厂因城市规划，大部分厂房拆除，先被并入纺织厂，第二年改并到镇江染织厂。

1987年，纺织厂成立了毛纺分厂。但这座厂第二年被划出，单独成立镇江毛纺织厂。

80年代，中国纺织产业有两个大事要说一说。

一是1983年，实行了近30年的棉布限量供应办法停止，取消了“布票”，中国纺织工业率先告别了“短缺经济”。

二是中国纺织行业的总能力、总规模已居世界前列，成为举世公认的纺织大国，中国社会长期存在的缺衣少穿问题得到了解决。

从宏观上看，国内城乡服装市场越来越繁荣，衣服也越来越便宜了。

从微观上看，沿海一带的纺织行业，也开始越来越卷了。

1990年，镇江纺织厂的新厂房竣工。

这时候的纺织厂，已经有了8个大生产车间，7万纱锭，2600头捷克进口的气流纺，680台布机。

纺织厂的年产量棉纱1万2千多吨，坯布1千4百万米。

厂配套的有食堂、幼儿园、卫生所、理发室、浴室、职工商店、职工宿舍、集体宿舍，职工上下班有6辆大客车接送。

02

进入90年代后，纺织厂遇到了和很多纺织企业一样的困难——国内市场消费不足，市场疲软，产品积压导致资金不足，厂长姚承宗开始探索外贸之路，接了不少外贸收购单子。

姚承宗（右一）

在摸索了一段时间内销+外贸后，整个纺织业还是不可避免的效益开始下滑。

原料短缺（江浙皖一带就近的棉花原料产地越来越少），环保压力越来越大，镇江纺织厂在90年代末，在厂长杨余金时期，出现连年亏损。

而90年代末，沿海的国营企业顺应时代浪潮，已经开始了资产重组。

1998年5月，宁波市40多家纺织印染企业进行了一场规模很大的资产重组，汇集22亿的资金，成立了一家“维科集团”，半年内砸掉3万锭落后纱锭，人员从2.6万人锐减到0.9万人，几十家企业的资金、资产管理权被集中到集团总部，资源按培育核心竞争力的要求进行重新配置。

重组后的维科集团，在浙江的重商大环境下，发力“纺织产业、国内外贸易、房地产、投资”四个板块，很快就实现了盈利。

不得不夸浙江人的经营头脑，短短几年，就摸索出一套资本经营和产品经营两个经营层次的理念，还建立了维科北仑工业园、维科镇海工业园、维科杭州湾工业园三大工业园区。

这波“浙商资本”的浪潮，很快来到了镇江。

2003年的镇江，正进行着国有大中型企业的改革，引进战略投资者是主导方向。

镇江到宁波进行考察，当时市领导史和平带队考察了北仑港、维科集团后，对浙商雄厚的实力大为震撼，开始向浙江积极招商。

这一年的下半年，浙资已积极参与到镇江本地企业的改制过程中。

浙江新安化工集团注资1亿元投进江南化工厂，成立新的股份制企业。浙江迪耳药业投入4千万进镇江农药厂进行改制；杭州鼎胜铝业在华东铝加工厂改制过程中投入8个亿，成立镇江鼎胜铝业有限公司；浙江春和集团成了镇江万方超市大股东；国际饭店、鼎大祥被浙商拼盘收购……

浙江维科集团投入4个多亿，参与镇江纺织厂改制，组建了镇江维科精华棉纺织有限公司、镇江维科置业有限公司。

2004年7月成立的镇江维科精华，当年第一季度即基本完成了改制和职工劳动关系的调整，第二个季度即实现盈利，结束了原镇纺多年亏损的历史。

2005年，镇江纺织厂搬迁到了丹徒开发区，新厂区占地145亩，总投资1.6亿元，总规模8.6万纱锭。

厂房搬迁后，由镇江维科置业在原厂址上开发房地产业项目“江山名洲”，如今，乘坐4路等公交线路，终点站就是“江山名洲”站。

尾声

东部沿海一带的发达城市，劳动密集型产业最后大多都会退出，并向更纵深的中西部地区迁移，或者迁移到了越南、柬埔寨这样的国家。

维科集团的主要业务是能源业务、纺织业务。纺织产业在一度利润大幅度下滑后，于是这个集团“断臂”实施战略转型，大力布局能源业务，对亏损的纺织业务进行了一系列的关停剥离。

2004年到2017年，镇江维科精华棉纺织有限公司在运营过程中，向维科集团借款用于厂房建设、购买设备、补充流动资金、支付职工分流费用，尽管控股股东给予资金扶持，但镇江维科精华棉纺织仍资不抵债，亏损严重，只得关停。

2018年，镇江维科精华棉纺织的资产，经过评估拍卖，转让给了镇江维科置业有限公司，现在丹徒区还有维科工业孵化园。

剥离了纺织产业后的维科集团，投入到新能源产业的大潮中，如今维科技术在钠离子电池行业是领军企业。

回看镇江纺织厂的这段50多年的历史，让我感受到了中国工业的卷是非常的厉害，很多地方制造业都是在市场浪潮中，卷啊卷的就没了。

卷到最后，中国生产的产品成本降得非常非常低，而且，这种低价其他国家根本对付不了。

现在美国企业要想把制造业的产能搬回去，又搞产业回归，又拼命打关税战，贸易战的余波开始在物价、福利、民生等领域反馈。

而熟悉中国工业发展史的读者会清晰的看到，我们已经刷过了几轮产业变革，现在已经皮糙肉厚，所有吃过的苦，都不会白捱，坚持，就是胜利。

点击分享：

看这些镇江记忆，却已淹没光阴里！

挖掘镇江的文化，让它成为镇江的名片，

如感兴趣，关注一下“镇江风情”这个号哦。