如果说因为一个人讨厌一个企业，“遥遥领先”的余大嘴是一个，满嘴跑火车的董明珠是另外一个！无论是她之前在股东大会上直怼那些投资格力的股东“你们就知足吧！”，还是与她相关的“口含明珠，进退自如”事件，都让人觉得这女人现在的言行已经脱离了正常人的思维，甚至影响了格力的正常发展，成了格力的“负资产”。
上周，董明珠女士又在股东大会上大放厥词——“我们绝不会用海归，因为里面可能有间谍，我们又不知道谁是间谍”——这席偏激言辞无意暴露了其智商，更是让其通过塑造无辜的对立面而打造“爱国”人设崩塌。
一、“海归间谍论”到底是怎么回事？
在格力股东大会上，有人问到管理层年轻化和人才培养，董明珠说：“我们不用海归，海归里可能有间谍。分不清谁是间谍，那就干脆选国内培养的人才，稳妥。”
听到这句话，我真想问问，这空调的空气压缩技术是她格力发明的吗？那么排斥国外来的技术和人才不如直接放弃空调！要知道空调技术可是威尼斯.开利于1902年在美国发明的，并于1915年创办了第一家空调品牌“开立”。
再说了，中国今日发展与很多海归人才也息息相关，远有钱学森、杨振宁等海归先贤，近有米哈哟董事长刘伟，智能风控专家顾凌云等海外优等生，哪一个不是对中国经济发展做出卓越贡献，凭啥大专学历的董明珠就可以否定这一批海归人才的贡献？
她到底想说啥？
董明珠讲这句话的逻辑不难猜懂：她可能会担心技术泄露，害怕企业机密被外人拿走。董明珠很自恋，曾嘲讽小米和美的是偷窃她格力技术起家，可她完全忽视了这两家企业收入早已把她甩出了几条街。
2024年，格力收入不到2000亿，但美的超过了4000亿，小米也达3659亿，增长都大幅高于格力，你可能会说，美的和小米都不止做空调，但格力也尝试过多元化啊，不是曾经做过开机就播董明珠头像的格力手机吗？不是在股东不同意的情况下曲线用上市公司钱收购自己投资的新能源汽车吗？不是还要投资百亿做“芯片”吗？她是个哪个行业火就要做哪一个，可惜除了空调，没有哪个做成功的！
为什么不成功？根源还在于董明珠的认知和格局，就拿这次海归间谍论来说吧。
首先，凭啥说海归就可能是间谍？没证据就给群体贴标签，无知而草率！你难道能说，打开窗户可能会有苍蝇进来就关窗闭户吗？那样就不存在改革开放，没有改革开放也就没有格力没有董明珠的今天了。
其次，全球化时代，人才流动大势所趋。华为、美的、小米这些年积极招揽海外人才，也积极拓展海外市场，海外营收占比甩格力几条街（格力海外收入仅占12%，而美的、海尔、小米都超过40%）。董明珠的“闭门造车”，只能让格力越来越封闭，越来越被海外所排斥。
这次，自媒体和官媒出奇地一致
这次，官媒和自媒体对她都没客气。自媒体的口诛笔伐自不用说，《新京报》就直言，这话“离谱”，违背“不拘一格降人才”的道理，容易让企业丧失活力。而《经济观察网》更警告，董明珠这种“本土VS海归”的对立思维，让社会撕裂，甚至动摇外界对中国开放的信心。在外媒平台上，有人调侃：“董大姐这是要建个‘防火墙’把海归挡在外面？”不得不提醒董明珠女士，即使体制内对海归也没这么排斥，国家通过“孔雀计划”“浦江计划”大力引才，董明珠这波操作可能真是拍马屁拍到了马蹄上！两边都不讨好。
二、董明珠越来越“反智”，其奇葩言论几乎层出不穷
“海归间谍论”不是董明珠第一次“语出惊人”。这些年，她的发言总是颠覆认知，而格力也深受其害，某种程度，她已经把格力当成了自己的家族企业（譬如王自如要求格力员工朗诵诗歌“董妈妈”），而不是公共公司，外界自然也把她和格力深深绑定在一起。
1. 对年轻人和文凭的“嫌弃”
2023年，董明珠在《超级访问》里说：“年轻人拿个大学文凭算啥？得看你能干啥。招聘时一上来就谈工资的，根本不用！”。
这话从老板角度来说可能有几分道理，但从年轻人角度却异常刺耳！年轻人背房贷缴房租、还有家庭和生活压力，谈工资不是人之常情吗？企业是你的，凭什么让我不谈报酬，只谈奉献！
董明珠这种“道德绑架”式的用人观，不光不接地气，更是缺乏同理心和对应聘人的起码尊重。更别说，现在高学历人才是企业创新的“顶梁柱”，她对文凭的轻视，凸显了格力的用人观。
不知“坐在董大姐旁边看她开会就很享受”的王自如当初是否跟她谈过工资？后来是否因为工资或者其他因素而分手？
2. 对其他行业的不自量力的“开炮”
董明珠对同行的任意开炮不光显得其对同行的不尊，更显得其内心真实的怯弱。2019年，她在央视《对话》里批中国汽车行业“粗制滥造”，惹得东风汽车和长城汽车的掌门人直接回怼。2024年，她又质疑小米空调的“第一”名头，说小米“全靠代工厂，偷技术挖人才”。今年四月，甚至大言不惭地说“格力新能源汽车不会像小米汽车动不动就烧”，说此话时，她肯定忘记了，2023年1月，67辆格力大巴在三亚着火，过火面积1800平方的事实。她还有意忽视了另一个事实，那就是小米靠互联网思维和供应链整合，空调销量增速远远超格力。尽管她瞧不上代工模式，但她能藐视苹果的伟大？
3. 对消费者的不尊是其致命的硬伤
2024年，董明珠在演讲里放话：“不用格力空调就是傻瓜，因为我们节能20%-30%！”这话一出，让人愤懑：我们有自由选择权，你凭啥说我们不用你的空调就是傻？类似的言论还有饭店没装格力空调她扭头就走等等。
我们买东西看的是品牌价值、性价比、服务体验，不是你的口号，而她的反智言论更会让我们越来越讨厌格力，越来越不愿意买格力。
三、“怼”同行只为了出风头，她也想把自己打造成网红
要说董明珠的“怼人”对象，小米创始人雷军绝对是“头号靶子”。两人从2013年的“十亿赌约”开始就杠上了，当时雷军说小米五年内营收超格力，董明珠不服，赌了十个亿。后来赌约没下文，但董明珠从没停过对小米的“diss”：
• 2024年，她直播时暗讽雷军“靠炒股价当首富”“偷技术挖人才”。
• 2025年，她又拿小米汽车“火灾”说事，吹格力新能源车“十几年没出过事故”。
一当然是竞争压力。小米的互联网打法和快速扩张，让格力的传统制造模式有点“招架不住”。二是个人风格。董明珠爱用“怼人”制造话题，客观上也给格力拉了不少流量，不过着流量多少有点负面，相比之下，雷军更擅长用社交媒体打造亲和形象，董明珠的硬刚反倒显得有点“老派”。
除了雷军，董明珠还怼过美的，嫌弃它跟小米合作是“小偷配小偷”；还批过网红经济，觉得像孟羽童这样的年轻人“只顾自己”。这些话都透着她的自恋和对新商业模式的抗拒，宁可守着传统制造业的那一亩三分地。
她的自恋不光体现在怼人上，还体现在她设计的玫瑰空调和“董明珠健康家”专卖店上，为了凸显她个人形象，不惜毁掉几千亿打造的品牌价值。这种人，不是品牌负资产是啥？
四、因为一个人而讨厌一个品牌！
如果说，之前董明珠能从一个小厂销售员做到行业龙头，也确实因为其有一股不服输的劲儿，对格力的成长功不可没，但此一时彼一时，她不能靠着功劳簿吃一生，她的古板，固执，和自恋风格已经严重影响了格力的成长。
你看，去年家电行业有“以旧换新”的政策利好，但格力2024年前三季度营收居然跌了5.34%，说明其在整体大势面前颓势已现。
今天，面对华为、美的的全球化布局，面对中国企业必须走出去的大局，格力“本土化”策略就显得力不从心。加上地缘政治的敏感氛围，她的“海归间谍论”可能会迎合部分人对“国家安全”的焦虑，但跟国家“越开越大门”的开放政策却公开唱反调。
真正的底气，应该是靠开放的人才体系和技术创新，而不是关起门来“防贼”。
而且，有的人也应该意识到，自己的思想已经固化了，难以适应当前大环境，不行就自己退下来，把位置留给更有为的年轻人，免得让员工受苦，让企业受累！
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