2025年2月17日，由中央高层主办的高规格民营企业家座谈会在北京人民大会堂隆重举行。这场引发全国瞩目的经济界盛会，吸引了包括互联网科技、智能制造、人工智能等领域的领军企业代表参会。根据央视《新闻联播》现场画面显示，在会场核心区域就坐的泰豪集团董事长黄代放，其座位不仅处于前排中央区位，更与腾讯董事会主席兼首席执行官马化腾相邻。该区域同时也汇聚了小米科技创始人雷军、深度求索（DeepSeek）首席执行官梁文锋等二十余位具有行业标杆意义的民营企业家代表。

黄代放董事长能坐在第一排，靠的可不是运气，而是泰豪集团硬实力的支撑。泰豪集团成立于1988年，最初只是一个地方性企业，但经过三十多年的发展，现在已经成了一个覆盖军工装备、智能电力、文化创意、教育科技等多领域的综合性企业集团。

泰豪电源技术有限公司是泰豪集团旗下上市公司泰豪科技的子公司，专注电源技术研发与设备制造。为了加速构建数字化研发管理体系、抢占新能源与智能配电领域技术制高点，选择华天软件InforCenter PLM系统进行深度合作。

01 行业突破：电源行业研发端的三大共性挑战

当前，电源行业正面临从“规模扩张”向“价值跃升”的深度转型。研发端如何突破行业瓶颈，成为企业抢占全球产业链高地的关键命题：

1、数据资产沉淀与价值释放的鸿沟

海量研发数据分散于多系统，历史数据迁移存在标准化难题，导致企业难以实现数据驱动的精准决策；

2、跨域协同的效能瓶颈

设计、工艺、生产环节的BOM转化依赖人工干预，三维数模与图纸管理缺乏统一平台，制约全链条协同效率；

3、管理能见度与决策敏捷性的矛盾

传统研发流程依赖线下审批，项目进度透明度不足，难以支撑快速迭代的市场需求。

“电源行业的竞争已从单一技术突破转向全链条效率革命，数字化转型是行业升级的必由之路。”泰豪电源技术负责人指出。

02 合力，华天软件InforCenter PLM破解行业桎梏的数字化基座

针对行业共性挑战，华天软件以“全域协同、数据智能”为核心，为泰豪电源构建PLM全场景解决方案：

1、全生命周期数据治理

清洗超十万条历史物料数据，修复近千套机组数据错误，建立标准化编码体系，激活数据资产价值；

2、BOM全链路智能协同

打通设计BOM、工艺BOM、工序BOM转化路径，实现数十万份三维数模与图纸的“一键关联”，跨部门协作效率大幅度提升；

3、敏捷研发管理中枢

集成EAS系统实时监控机组项目进度，流程线上化率跃升，决策响应速度提升；

4、三维设计效能引擎

实现自动编号、模型秒级调用，单项目节约上百分钟，工艺BOM自动生成使设计周期缩短；

5、智能决策赋能平台

定制专利分析、履约跟踪等多类报表，构建研发投入产出可视化看板，支撑管理层精准布局。

03 实施成效：从企业实践到行业范本的跨越

PLM系统落地后，泰豪电源的数字化转型成果为行业树立三大标杆：

  • 数据治理新范式，为高端装备业数据资产盘活提供方法论；

  • 协同效率新高度，验证了“研发-工艺-生产”数字孪生体系的可行性；

  • 管理能见度新突破：专利申报周期压缩，研发资源利用率提升，彰显数据驱动决策的战略价值。

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