2025年4月25日，快时尚巨头Shein在美国市场掀起了一波“涨价风暴”，部分商品价格涨幅高达377%，引发消费者和行业震动。
01
涨价幅度：部分商品价格翻倍
美国近期调整的贸易规则是此次涨价的导火索。
Shein在声明中明确表示，此次调价是为了“维持商品质量”，抵消因关税增加带来的成本压力。值得注意的是，Shein并非唯一受冲击的平台，拼多多旗下Temu也同步宣布涨价，两家企业几乎以相同的声明步调应对政策变化。
根据多家媒体报道，Shein此次调价集中于当地时间4月25日至26日，不同品类涨幅差异显著——
·美容与保健类：前100款热销商品平均价格上涨51%，部分单品价格翻倍。
·家居与厨房用品：平均涨幅超30%，其中10件套厨房毛巾价格暴涨377%。
·女装类：涨幅相对温和，约为8%。
同期，亚马逊平台近千种商品价格也上涨29%，涵盖婴儿用品、家居等类别。此次调价的直接诱因是美国政府取消“低价值豁免”（de minimis）政策。
此前，价值低于800美元的商品可免税进入美国，但自5月2日起，每件包裹需额外支付100美元费用，6月1日后费用还将进一步提高。这一调整使Shein、Temu等依赖小额包裹的电商平台成本激增，部分商品关税高达120%。
02
商业模式面临重构
近年来，以Shein和Temu为代表的中资跨境电商凭借低价策略和柔性供应链快速占领欧美市场，但2025年美国关税政策调整与小额豁免政策终结，迫使行业直面低价优势瓦解、供应链韧性不足与合规成本攀升的三大痛点。这场变革不仅考验企业的战略转型能力，更将重塑全球电商格局。
Shein长期依赖中国珠三角地区的“小单快返”模式，通过数字化供应链实现快速响应，但过度集中于中国直邮导致海外仓布局滞后。
美国关税政策突变后，其部分女装商品关税成本从0%飙升至52%，直邮模式难以及时调整物流路径。相比之下，Temu通过与船运公司合作海运快船，并启动海外仓建设，部分缓解了物流压力。
数据显示，价格每上涨10%，Shein转化率平均下降15%。其核心产品价格原本仅为ZARA的一半（6-16美元），但关税新政下终端售价需上涨30%以上，导致与本土平价品牌价差缩小。摩根士丹利调研显示，82%的Temu用户计划转向亚马逊或沃尔玛，价格优势的丧失直接威胁用户基本盘。
美国要求提交三级供应商溯源证明，迫使Shein投入大量资源构建合规体系，运营成本增加30%以上。
同时，ESG争议引发的环保与劳工标准审查，进一步压缩其利润空间。Temu虽通过半托管模式将部分合规责任转移给卖家，但也面临商家淘汰率上升的阵痛。
03
从消费行为到市场格局的深度调整
新政生效前的3-4月，美国消费者抢购低价商品，推动Shein和Temu销售额增长29%-60%。但长期来看，部分用户可能转向中国本土电商“海淘”，或通过TikTok直连代工厂。
而为规避关税，Shein将20%产能转移至越南，享受普惠制关税优惠，并尝试推出中高端子品牌MOTF。
但其越南工厂面临供应链复制难题，当地纺织业基础设施薄弱导致成本优势不及预期。平台化转型引入第三方卖家后，其品类从服饰扩展至家居，但核心品类退货率仍高达20%，库存压力未根本缓解。
Temu通过“半托管”模式将物流责任部分转移给卖家，商家需自行解决海外仓和清关问题，平台则保留定价权。此举降低了自身仓储成本，但导致中小卖家资金链承压。为维持低价形象，Temu将关税成本转嫁至供应链上游，要求供应商降价10%-15%，引发合作矛盾。
总体而言，Shein的全球本地化供应链与Temu的半托管模式，本质都是通过重构成本结构应对政策风险。
但长期来看，单纯依赖供应链压榨难以持续，构建品牌溢价、提升合规能力、深化本地化运营，才是穿越周期的关键。行业阵痛期过后，幸存者或将开启中国跨境电商的“精耕时代”。
04
低价神话的终结？
Shein和Temu凭借“超低价”策略迅速占领美国市场，但关税政策正迫使这一模式转型。
分析指出，低价商品涨价将削弱其竞争优势，而供应链多元化与本土化布局或成破局关键。与此同时，消费者对“关税转嫁”的抵触情绪可能加剧，进一步影响平台复购率。
Shein的涨价不仅是企业成本压力的释放，更是全球贸易规则重构下的缩影。随着关税政策落地，电商平台、消费者与政策制定者的博弈将进入新阶段。如何在成本控制与市场扩张间找到平衡，将成为Shein们能否延续增长神话的关键。
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编辑｜张毅
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