这是格总在人间的第862篇原创

注：

最近公众号的推送机制有改变，需要将公众号设为“星标”才能收到推送了，大家可以“星标”一下这个号。

经济大环境不好，普通人该怎么办？

我之前的观点是，除了战争，任何糟糕的大环境里都有还不错的小环境，哪怕是疫情也有人靠卖口罩赚到钱，所以要尽可能去看还不错的小环境在哪，想办法钻进去。

只有战争是个例外，战争一来就锅碗瓢盆都给你砸碎了，什么都不剩。

前段时间跟几个朋友喝茶，我才发现，得把“除了战争”几个字删掉。

我们聊到都认识的一个老板，这老板的主营业务因为城市化放缓，这几年萎缩肉眼可见，所以他最近有一个手笔，就是重金入股了一家直接给军方提供装备的私企。

老板的看法是这样的，既然主业萎缩看不到头，那就好好盘一下手头有多少钱砸进未来的增长去，寻找事业的第二曲线。

这次虽然花钱很多，但是以未来10年的局势来看大概率战争不可避免，而战争恰恰是小公司成长为大公司的阶梯，当年的宝马是这样，波音是这样，三菱重工也是这样，10年后这家公司即使做不成中国的宝马波音和三菱重工，至少也能让自己的资产和生意上一个台阶。

而且这老板有点押国运的意思，他说10年后即使没打起来，不战而胜，未来我们走向深海和全球，军方对装备的需求同样不会少，只要这几年扛过去，后面一定会好起来。

我听完有点感慨，不免对这个老板又多出一份钦佩。

说完老板，来看打工人这边。

前两天我发了个视频说现在经济形势不太好，应该怎么怎么办，下面就有条留言是这么说的。

大家看，同样面临困境，上面这老板的做法是哪怕他的业务体量巨大，照样冒着风险转换赛道，而不少打工人哪怕船小好掉头，两个月没有收入也不愿意或者不敢切换平台。

当然，我相信这些打工人里有一些正在悄悄投简历找新工作，这就非常好，但我更相信不少人并没有新找工作。

他们只祈求公司可以度过难关，自己的工资可以按时到账，就谢天谢地了。

“作为牛马只能苟着”这句话放在当下也许成立，但是万一哪天公司撑不下去呢？

而且两个月发不了工资的公司，能撑下去的可能性是大是小，你心里没点数？真留在公司混日子不考虑后路，经济寒冬里不冻死你还能冻死谁呢？寒号鸟了属于是。

其实很多人没意识到，经济下行对我们的影响是缓慢，普遍，逐渐分层化的。

什么叫分层化？

我解释下，还拿求职来举例吧。

比如，经济好的时候，100人里面有80人可以找到工作，20人找不到工作。

当大环境变得糟糕导致工作岗位减少，这100人里可能只有40人找到工作，且找工作的难度变大，找不到工作的人变成60人，他们更加找不到工作了。

也就是说，社会是分层的，环境好坏对每一层的影响差异很大。

经济糟糕，越往下层走，负面影响越大；经济好转的时候，越往上层走，正面影响越大。

这个就叫分层化。

这个现象我很早就接受了，所以每次看到负面新闻我都提醒自己，你的目标是成为永远可以找到工作那部分人，大环境好不好你改变不了什么，继续干活儿啊。

我永远不会问“普通人如何发家致富”，因为想发家致富就不可以做一个普通人，不明白为什么有的人一边抱怨生活艰难想赚更多钱，一边甘心做一个普通人，这不是自相矛盾吗，做个普通人你的生活就必然艰难啊。

再说了，做普通人有什么好，“平平淡淡才是真”吗？“平平淡淡才是真”的前提是，你该体验的都体验过，岁数大了才有素材在平平淡淡中回味人生。

不要听有些人鼓吹的淡泊名利，劝别人淡泊名利的人，他们自己往往都名利双收了。

而且，我也从来不期待什么“保障每个普通人都可以……”这种事。

有些事的确普通人都可以，皇帝都没用过的手机我们现在人手一部，皇帝下江南都要几个月我们一天就可以南北往返，回顾人类历史，只有科技进步可以保证所谓“每个普通人都可以”。

但是一个群体必须容忍某些脑子灵光的脱颖而出，奖励他们，让他们带领其他人一起把蛋糕做大，先有蛋糕，才有分蛋糕这回事。

所以社会分配就不可能绝对公平，社会阶层高低必然存在，永远存在。

网上有些人怀念的所有人一视同仁的年代，我们不是没经历过，最后还不是崩溃掉，回到承认个体差异和财富不均的正常状态里来。

所以，普通人面对大环境不好该怎么办？

不怎么办，钱在你卡里，时间在你度过的每分每秒里，就看你怎么用。

我的建议是，不要抱怨，不要渴望别人的同情，不要期待任何人理解你，不要幻想工作会自己找上门，不要做梦眼泪能带来好运。

躺平一时爽，一直躺平你就起不来了。

你真想改变处境就不要管大环境好不好，也不要管周围人有没有躺平，那些跟你都没关系，一毛钱关系都没有。

你想得到什么，就克服一切困难去创造条件自我提升，获得稀缺性。

80多年前德国人的轰炸机在天上飞的时候，有的英国人可以安静的看书阅读。

50多年前知青下乡从大城市被赶到贫瘠农村，可能一辈子无法离开的时候，有人利用农闲时间背单词。

我不认为现在的大环境之差，人的困境之重，能比得过二战被轰炸时的英国，和上山下乡时候的知青。

我是格总，前华为销售；前投资公司总监；《职场的逻辑》书作者；影响120万人的职业规划咨询专家。

往期话题