人民网 王凡

2025年3月，四川省第四批农村致富带头人信息公布，自贡市富顺县退役军人隆邦友的名字位列榜中。是什么原因让这位年逾古稀的老人入选？带着疑问，走进自贡市富顺县赵化镇鳌山村双溪子，一位为蚕桑产业“筑路”的退役军人的经历就此呈现眼前。

隆邦友。富顺县退役军人事务局供图

2017年，年近七旬的退役军人隆邦友放弃广东经营多年的企业，回到家乡富顺县赵化镇鳌山村准备安享晚年。当他看到老家发展缓慢、村落空心的景象，军人的责任感油然而生。“一人独善其身，不如带乡亲共富”。于是，他自掏腰包800余万元，在一片荒坡上建起蚕桑产业园，开启了他的“银发创业”之路。

“勤养猪，懒养蚕，二十七天变现钱”。隆邦友选择蚕桑，源于三重考量：一是桑树浑身是宝，桑叶饲蚕、桑枝育菌、桑皮入药，成本低且收益稳；二是富顺曾是四川桑蚕大县，20世纪80年代年养蚕量就达10万张，群众有技术基础；三是养蚕无需重体力，留守老人、妇女皆可参与，能盘活农村闲散劳动力。能以极小的投入撬动乡村产业的发展，值得尝试。

现年75岁的隆邦友，早年从军时历任班长、排长、宣传教员，转业后担任过区长、外贸局长。1998年机构改革，年近五十的他带头“下海”，与300多名机关职工奔赴商海。凭借聪明的头脑和发扬不怕苦不埋怨的优良作风，他来到广东，先后创办了隆氏抛光材料厂等10余个企业，生产的产品一度畅销海外10多个国家。二十载商海浮沉，同行者或返岗或退休，唯有他仍在“破浪前行”。这些经历也养成了他不怕苦不服输的性格和“做事先做人”的品格。

共富是隆邦友创业的初衷。为了带动大家抱团发展，面对分散的农户，他提出“把集体经济建在村民小组上”的思路。他个人出资承包了鳌山村16组210亩土地，建好桑园后又按份计股，将20%的股份无偿捐赠给鳌山村16组第一经济合作社。2019年合村并组，隆邦友又让渡了自己持有股份中的3%给新并入的小组成立鳌山村16组第二经济合作社，并完成自贡首个组级集体经济组织登记赋码。村民通过“土地流转+务工+分红+业主提成”实现多元增收，全村养蚕热情高涨。他的这种做法很快引起关注，中国人民大学专家团队专程调研，将其模式写入学术论文。

为了提高蚕的成活率及蚕茧品质，隆邦友带领他的团队对蚕桑全产业链展开技术革新。他引入智能温湿控制系统，使小蚕成活率提升30%，并通过建立16个智能培育室形成“小蚕共育”体系，年育蚕种超万张，惠及周边300余农户。同时，他创新大蚕的“分房饲养”模式，让蚕住进层高4米的标准化蚕棚，采用阶梯式蚕台分层管理，节约人工成本50%。针对村民资金难题，他推出“助建自用”“帮建返租”“无偿使用”三种蚕棚共享机制，已覆盖17个村组。此外，他推广方格簇替代传统草笼，每张蚕种可多产茧3.5公斤，蚕茧收购价每公斤高出市场价4元。

隆邦友创办的少云合作社的主要盈利模式为养蚕户提供小蚕共育和收购蚕茧，目前共育1张小蚕的成本在280元。为了吸引农户将蚕茧卖给合作社，隆邦友以80元/张的低价提供给养蚕户，若农户领养后不交茧，每张即亏损200元。目前，蚕茧收购量与共育支出量基本持平，在保障好集体利益以后，隆邦友几乎没有多少盈余，但“累计帮扶50余个村发展桑蚕、与13个村集体建立合作；流转管理桑园超2000亩、捐赠600万元修路筑渠；免费赠送500万元桑苗、100万元共育蚕种及方格簇；为6000余户提供技术指导、向村集体交纳了发展基金50万元”。这一连串的数字背后，是他明白了即便亏损也要坚守的意义。

隆邦友获赠锦旗。富顺县退役军人事务局供图

面对“省级致富带头人”的头衔，隆邦友感觉责任更重了。目前，他已与赵化政府签订3.2亿元投资协议，提交了7份产业建议书，并发表乡村振兴思考文章11篇；同时，他还编制了《富顺十万亩桑蚕项目可行性报告》。

如今，昔日的荒山上迎风的绿浪，恰似这位老兵永不褪色的家国情怀。