导语：战略要有根、品牌要有魂、企业要联合、产业要融合。

文字根据福来咨询董事长娄向鹏的视频整理

近日，中央重磅推出了《乡村全面振兴规划(2024-2027年)》，时间节点是2024 - 2027年，这背后有何深意？

我们国家的乡村振兴战略源于2017年的十九大报告，到2027年刚好十周年。而且按照我们国家的整体规划，乡村振兴是分三步走的，2027年是个重要节点，目标是要实现乡村全面振兴，取得实质性进展，乡村产业要更加兴旺。

乡村产业未来几年到底怎么更加兴旺？我们认为就是四项原则。

01

战略要有根

地方和区域在发展特色产业的时候，一定要把握一个原则，就是要集中精力打造一个优势产业，先去实现突围，而不要面面俱到、平均用力。

我们这几年服务的横州茉莉花就非常典型。横州有很多产业在全区和全国都叫得响，比如双孢菇、甜玉米、大头菜等都很厉害。但是最终，我们一致认为要先把横州茉莉花这个更有特色的产业推出去。通过6年的品牌建设，现在已经成为了世界茉莉花的产业中心，收购价格从过去的17元一斤涨到去年的40元一斤，真正实现了农民增收、产业增值。

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02

品牌要找魂

现在我们很多地方打造品牌最大的痛点是什么？品牌没有灵魂。广告也打了，品牌LOGO好像也有，发布会也开了，但最终大家记住什么了？输出什么价值了？怎样和消费者发生心智共鸣和价值共鸣？这些都很空洞。

我们为宁夏枸杞打造的品牌灵魂就两个字——“道地”。宁夏枸杞贵在道地，这是源于宁夏枸杞与生俱来的产业优势、行业地位以及未来竞争的需要。为什么这几年枸杞产业风风雨雨，但宁夏枸杞还是红红火火？就是因为他们坚守住了这个灵魂，做到了“道地”的产品。

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03

企业要联合

我们现在农业产业发展一个很重要的问题是，总体上我们的企业还是弱小散的，未来没有办法去适应大市场的需要。所以每个区域一定要集中精力先培育一家真正的联合体企业，我们称之为“航空母舰”，它可以带动我们的家庭农场、农民、合作社，甚至我们的一些中小企业，大家联合抱团，共同抗击市场风险。否则的话，这个产业很难高质量发展。

我们服务的西峡香菇就很典型，很好地培育了以仲景食品为代表的联合体企业，而且它还成为一家上市公司，带动了全产业链的高质量发展。

04

产业要融合

我们过去讲的更多的是一二三产业融合、农文旅融合，我们认为更重要的是要三二一产业融合，也就是说先有市场，再有工厂，再对接农场，一定要以市场眼光从外向内看问题。这样的话，产业融合才真正市场化、高效化，也更加符合未来的发展趋势。

横州茉莉花过去一产多一些，现在和二产、三产已经实现了高度的融合。小罐茶、东方树叶、奈雪的茶、茶百道、霸王茶姬、星巴克等等这些龙头企业和新式茶饮，纷纷和横州建立了深度的战略合作，有些甚至设了大的工厂，很好地通过市场、新的消费场景、新的消费模式再一次带动一产腾飞。

乡村振兴十周年，产业兴旺才是关键，关键的关键是四项原则，即战略要有根、品牌要有魂、企业要联合、产业要融合。

福来，专注战略品牌顶层设计23年。

福来咨询，是以“根与魂”方法论为核心的战略、品牌、营销、思想全案咨询公司。

2002年创立于北京，以“战略寻根，品牌找魂”的福来方法论，“正念、正道、正能量”的价值观，“责任至上、极致制胜”的服务理念，帮助客户找到“根与魂”，实现“战略定向、品牌定形、营销定势、思想定心”，绘制清晰明确的经营蓝图，深入客户经营，持续改善，循环往复，长期服务，不断为客户创造价值，让客户不走弯路、错路！

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