中国风电新闻网讯：4月29日，三峡能源公布2024年年报，公司营业收入为297.2亿元，同比上升12.2%；归母净利润为61.1亿元，同比下降14.9%。

2024年，公司新增装机容量791.70万千瓦（其中，风电装机301.55万千瓦，太阳能发电装机444.15万千瓦），累计装机容量达到4796.14万千瓦。风电累计装机容量达到2243.20万千瓦，占全国风力发电行业市场份额的4.31%，其中海上风电累计装机容量达到704.98万千瓦，占全国市场份额的17.08%；太阳能发电累计装机容量达到2426.57万千瓦，占全国太阳能发电行业市场份额的2.74%。

2024年度，公司营业收入较上年同期（调整后）增长12.13%，主要原因系报告期内公司新项目投产发电，发电量较上年同期增加；归属于上市公司股东的净利润较上年同期（调整后）下降14.81%，主要原因是：

（1）上网电量结构变化，市场化交易电量比重上升，综合平均电价同比有所下降，同时受电源分布和各地区消纳情况综合影响，发电收入未能随装机规模、发电量增长同比增长；

（2）2023年新并网项目在2024年陆续投产，折旧及运营成本随在建工程转固同比增加；

（3）计提减值准备14.50亿元，较上年同期增加8.92亿元；

（4）参股企业盈利水平波动，投资收益减少4763.9万元。

2024年，公司并网装机规模达到4796.14万千瓦，营业收入297.17亿元、较上年同比增长12.13%，利润总额85.60亿元。报告期内，公司围绕经营目标，主要开展了以下工作：

（一）紧跟国家战略，高效推进陆上基地开发

公司坚持差异化、常态化策划开发百万千瓦、千万千瓦级新能源大基地，形成“建设一批、推进一批、谋划一批、储备一批”的基地滚动开发格局。推动内蒙古库布齐沙漠鄂尔多斯中北部新能源基地、南疆塔克拉玛干沙漠新能源基地相关工程顺利开工建设。主动把握政策趋势和技术发展方向，因地制宜推进基地项目策划，持续优化青海格尔木西基地规划方案，研究策划其他区域新能源外送基地。

（二）强化陆海统筹，全力巩固海上风电引领者地位

公司坚持海陆并进、向海图强，持续巩固海上风电引领者地位，全面推进三峡广东阳江青洲六海上风电场工程项目（100万千瓦）、三峡天津南港海上风电示范项目（20万千瓦）等重点项目建设。截至2024年底，公司海上风电并网装机总规模704.98万千瓦，继续保持国内第一、全球领先。加快推进规模化、深远海项目策划开发，探索推动“海上风电＋燃气调峰发电”“海上风电＋产业园”等一体化资源获取模式。举办海上风电现代产业链共链行动大会，推动海上风电产业链融通发展与技术创新，16兆瓦海上风电机组在漳浦海上风电场实现批量化生产运用。

（三）打造精品工程，如期建成两个“风光三峡”

公司全面统筹建设资源配置，充分提升“大建管”专业化管理效能，克服项目分散、施工难度大、业态种类多等挑战，依法合规推进项目建设。库布其“沙戈荒”基地二期工程（100万千瓦）、内蒙古包头可再生能源综合应用示范项目（50万千瓦）、新疆哈密“光热+光伏”项目光伏部分（90万千瓦）等一批项目全容量并网，青海海西光热项目（10万千瓦）、青豫直流光热项目（10万千瓦）、甘肃瓜州光热项目（10万千瓦）如期实现并网。报告期内，公司新增并网装机791.70万千瓦，其中，风电装机301.55万千瓦，太阳能发电装机444.15万千瓦。公司风电、太阳能发电并网装机容量合计4669.77万千瓦。

（四）加强精益运行，坚决扛牢电力保供责任

公司持续贯彻落实保供各项工作要求，多措并举提升电力生产精益运维管理水平。深入开展隐患排查治理，做好设备缺陷统计分析，落实重大问题挂牌督办和三级会商机制，充分发挥关键部件（技术）项目团队专业技术力量；推动智慧化运维转型升级，深化故障诊断及预警系统应用，加快智能场站建设推广；全力推进新建项目生产准备工作，保障新建电站安全有序并网。报告期内，公司实现发电量719.52亿千瓦时；圆满完成全国“两会”、迎峰度夏及重大法定节假日期间的保发保供任务；单日发电量最高突破3亿千瓦时。

（五）聚焦价值创造，精准施策提升交易质效

公司紧跟国家能源发展战略，不断拓展市场营销业务规模与业务范围，全面发展风光电力交易、绿证交易、独立储能交易、碳资产开发交易、售电服务等业务。积极主动对接优质客户，创新策划长期合作方案，因地制宜实施交易策略，提升绿电销售率；借助公司发电资产多省布局优势，主攻跨省跨区交易，提升整体交易效益；统筹组织公司各区域绿证销售工作，打造区域间联合互助模式，有效促进绿证大宗销售。报告期内，公司在23个省区参与电力市场化交易，结算交易电量409.65亿千瓦时，占上网总电量的58.59%；全年绿电交易结算电量同比增长48%，跨省跨区消纳电量同比增长27%，绿证销售数量创新高；除常规电力交易外，公司绿证、独立储能、碳资产、售电服务多品类增收合计2.95亿元（含税）。

（六）全面深化改革，持续提升公司治理效能

深入推进新一轮国有企业改革深化提升行动，统筹推动国资委世界一流专业领军示范企业创建。全面落实“两个一以贯之”，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”、董事会“定战略、作决策、防风险”、经理层“谋经营、抓落实、强管理”的作用，健全权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的公司治理机制。滚动修订公司党委决定和前置研究重大经营管理事项“两张清单”、总经理办公会事项清单，为规范决策提供制度保障。强化董事会行权履职，优化董事会授权，充分发挥董事会核心职能。科学推动新型经营责任制提质扩面，深入贯彻落实管理人员竞争择优选拔、末等调整和不胜任退出，持续优化人才队伍建设。探索构建ESG指标管理体系，高质量发布ESG专项报告。健全完善法律合规风险内控制度“五位一体”管理体系，创新性开展内控管理提升分析、风险内控合规行业对标，从精从细筑牢合规防线。

▓来源：中国风电新闻网

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