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前言：伊利和蒙牛曾平分国内乳业天下，但更早的时候却是蒙牛独占风头。

谁也没想到，2021年63岁的牛根生，会以那么凄凉的方式，离开了奋斗快30年的企业……

伴随着牛根生的离去，蒙牛的高层董事会大变动，曾经的5名董事也跟着辞职，而之前从未掌握过实权的6人，却成为真正的当家人。

一直到牛根生的离开，大家才知道，原来真正让蒙牛走红的不是质量，也不是人们真的爱喝牛奶。

反而，是那“十年488亿的广告费”！

可即便是这样一位“商业天才”，也未能挽回蒙牛被伊利压垮的命运，牛根生离开蒙牛三年过去，现在的蒙牛怎样了呢？

“新蒙牛”留不住人心

得人心者得天下，这句话被牛根生重复多次，可又有多少人能够听进去呢？

2021年，牛根生离开蒙牛，而蒙牛却陷入一次次的重组之中。

高层董事会的不断变动，导致蒙牛的未来变得十分的局限，高层的不稳定，会导致一线工人有过多的想法。

蒙牛在2024年已经是经营困难，一年时间里多次裁员，将近6300人被裁掉。

而留下来的人更是人心惶惶，他们不知道什么时候自己会被裁员。

倒退五年，蒙牛乳业不断地去扩张自己的版图，通过大量的收购行为，让公司的资产看起来更多。

实际上，公司的资产在无形之中被消耗殆尽，真正留给员工的工资都很少了！

2024年，蒙牛对高溢价收购的贝拉米计提商誉，无形之中更是减少资金流转超过40亿。

从收入来看，蒙牛却是一年不如一年……

2021年牛根生离开的当年，只有881亿的收入，等到次年略微有增长，但一直都是在900多亿，并未突破千亿规模。

不得不说，离开牛根生，蒙牛就是一盘散沙。

可是，牛根生为什么要放着自己付出多年心血的企业不要，辞职离开呢？

牛根生从41岁开始，一步步地经营起来蒙牛企业。

从一开始的门店，到后来的一家小公司，再到上市大企业，在牛根生的带领下，直接打败过光明、新希望。

然而，却让伊利乘虚而入占据了最大的份额！

难道说，牛根生真的能够忍受伊利吗？他为什么没有雄心壮志，把蒙牛带上更高的位置呢？

牛根生为蒙牛付出的心血

在牛根生建立蒙牛的时候，当时的伊利、完达山、光明都已经占据一部分市场。

但蒙牛作为一个新的牛奶企业，想要生存下来艰难不已，纵然这样，牛根生也没有妥协过，他说只要市场有需求，自己就有竞争力。

为了让公司能够发展起来，他不惜把所有的利润，都用于员工的工资和打广告。

在福利待遇上，2000年后的蒙牛可谓是乳业中的王者，即便是新来的员工，都能分配到房子和车子，直接成为公司的内部人员。

牛根生为什么会这么大方？其实和他个人的经营理念有关系。

当时，他拿到国家的补贴，自己只用出少部分的钱，就能在各地开厂房。

得到这样的好处，牛根生并未独自占据优势，而是把这些优势给了员工。

他在会议上常常说的一句话是：“只有员工的心在公司里，公司才会越来越好。”

奔着公司好的念头，他还直接去找到当地的一些牧民，和他们谈好合作，让农民为他们提供最新鲜的牛奶。

对于农民来说，不用自己去销售牛奶，也能拿到一笔稳定的薪酬，没有中间商赚取差价后，双方都能赚到更多的钱财。

靠着自己的一些谋略，他成功地把奶源、员工问题给解决掉，安内后必然要攘外。

紧跟着，牛根生就开始大频率地去做广告推广。

蒙牛一年的广告费从20亿逐渐涨到50亿，甚至更高，十年时间里，蒙牛对外的广告费用，都高达488亿！

在如此激进的推广下，蒙牛的发展也迎来一次大的增长。

到2008年前后，伊利已经不如蒙牛的地位高，蒙牛成为当时消费者首选的牛奶。

但三聚氰胺的事情，却让蒙牛失去一部分的信任，随着奥运会之后的伊利红遍全网，蒙牛更是迎来一次大冲击。

害怕失去控制权的牛根生，开始拼命地挽回局面，却把局面越弄越糟。

“引狼入室”后他套走120亿

2009年，蒙牛首次出现资金流转问题。

为了让自己的地位保持下去，牛根生首次让中粮集团入股，并且持股超过20%，成为第一大股东。

一时间，蒙牛穿上新衣服，变成“国字号”开头的半个国营企业，同一年里的牛根生，辞掉自己的董事长职位，变成董事会主席。

此时的牛根生，看似没有掌权，但他还是实际的控权人。

无论是经营的方向，还是内部的一些决定，都是在他一手操持下完成的。

那几年里，牛根生见到什么火，便直接收购对方。

妙可蓝多、澳洲网红奶粉拉米、中国圣牧等等，都在蒙牛的旗下。

但大幅度的收购，只会让资金越来越艰难。牛根生眼看着形势不对，便通过自己的方法，开始套走公司的钱财。

在退居二线的十余年时间里，他足足套现120亿之多，随后便果断地辞掉自己在蒙牛的所有职务，彻底退出蒙牛。

牛根生离开蒙牛后，蒙牛算是彻底落入中粮集团的手里，但运营的还是蒙牛以前的员工，这才导致蒙牛的经营依旧困难。

蒙牛无法重新回到正轨的核心，不在于谁去做董事长，也不是在于资金的问题，而是核心方向的改变。

不断地把希望寄托于，现在走红的一些小企业上，无疑是在压垮自己的口碑。

一旦这些小企业失去热度，那收购的意义何在呢？

也许，不但会拖垮现在蒙牛的内部资金，更会让蒙牛成为一个“大杂烩”企业！

结语：蒙牛想要重新回到前三的排名之中，还有很长的路要走。

但现在的蒙牛却一年比一年营收低，各地的供应商都叫苦，货物卖不出去口碑不如伊利，已经成为大问题。

牛根生彻底退出蒙牛后，蒙牛的核心方向随之改变，内部人员流动巨大，想要平稳下来也是难上加难的事情。