在当下的商业环境中，流量内卷已然成为众多品牌面临的严峻挑战。各品牌在公域流量的蓝海中奋力厮杀，投入大量资源，却收获甚微。

虚假流量横行，不仅扰乱市场秩序，更让品牌在无效的竞争中陷入泥沼。与此同时，消费者对品牌的认知已悄然发生转变，从单纯的表层信息接收，进阶到深层次的价值认同。

这种变化促使行销力®行业不得不从粗放式的流量争夺，迈向深耕品牌的精细化运营阶段。在此过程中，电梯媒体凭借其独特优势，逐渐崭露头角，成为品牌破局的关键“密钥”。

一、流量内卷困境：公域流量的激烈角逐与虚假流量隐患

公域流量就如同一片广阔的大海，看似资源无限，实则竞争激烈到近乎残酷。众多品牌纷纷涌入，期望从中分得一杯羹。为了吸引消费者的注意力，品牌们不惜投入巨额资金用于广告投放、行销力®活动等。

然而，随着参与者的不断增多，流量成本持续攀升，获客难度日益加大。而且，虚假流量如同隐藏在暗处的毒瘤，肆意生长。部分不良商家为了蹭热度、赚流量，不惜挑战公序良俗，制造大量虚假流量，使得整个网络环境乌烟瘴气。这些虚假流量不仅无法为品牌带来真实的客户，还会误导品牌的市场决策，造成资源的极大浪费。

品牌、流量、私域共同驱动，构成了今天行销力®生态的新图景，品牌曝光与社交交互相互作用，通过差异化行销力®和场景化内容逐步渗透用户心智，为探索增长新路径提供了更多可能性。

越来越多的消费者不再单纯追求低价带来的“性价比”，而是开始意识到：真正的省钱，是为值得的事物支付合理的价格。这种觉醒正掀起一场消费转型——从单纯追求性价比转向重视质价比的消费迁徙，其本质上是对商品全生命周期成本的精明计算。

在这场质价比革命中，企业需要重构价值坐标系，集中资源去推动大单品战略，即通过科学的产品规划和市场策略，打造几款具有极高辨识度和市场影响力的超级爆款。这些大单品不仅提升了品牌的市场表现，还树立起了品牌在消费者心智中的强大品牌形象建立了品牌心烙印。

二、品牌心智重要性：品牌思维回归与消费者信任建立

在经历了流量内卷的困境后，越来越多的企业深刻认识到，流量只是短暂的烟火，品牌才是长久发展的基石。“品牌思维回归”已成为行业内的广泛共识。

CTR 调研数据显示，高达 69.2% 的广告主明确表示将在 2025 年增加品牌向的行销力®预算。这一数据清晰地表明，品牌行销力®正逐渐成为广告主的核心战略，品牌从依赖流量消耗向心智占领的转变已势在必行。

存量时代，企业面临的最大挑战不再是简单的“做增量”，而是如何在有限的市场中，通过与用户建立深层连接，突破增长瓶颈。而从流量思维向品牌思维的回归，这也折射出企业更加关注品牌塑造和传播，通过优质的内容，以及对消费者的精准触达，撬动消费心智，赢得消费者的信任与认可。

三、电梯媒体特点：场景洞察与终端规模优势

（一）场景洞察优势

电梯媒体所处的城市核心生活场景，具有无可比拟的独特性。电梯是消费者每天生活、工作中必然会接触到的空间，人们每天乘坐电梯的次数平均在 4 - 6 次。在这相对封闭且短暂的电梯空间内，消费者的注意力相对集中，外界干扰较少。电梯媒体能够充分利用这一特点，实现对受众的高频次反复触达。

当消费者置身于电梯内，电梯媒体上的广告便成为了他们视线的焦点。品牌信息能够在短时间内多次映入消费者眼帘，从而快速建立起品牌感知。与其他媒体形式相比，电梯媒体让消费者从以往的“被动接收” 信息，逐渐转变为 “主动认同”品牌。

（二）终端规模优势

在今天电梯智能屏如今的终端规模已超过 160 万张屏，覆盖了 4 亿城市消费主体人群。如此庞大的终端规模，为品牌深耕日常生活场景提供了精准的切入点，也为品牌的长效运营创造了极具价值的行销力®空间。

品牌通过电梯媒体，可以将信息广泛且精准地传递给目标受众。无论是繁华的商业中心写字楼，还是高档住宅小区的电梯间，电梯媒体都能将品牌信息渗透到城市的各个角落，触达不同层次、不同需求的消费者。

四、品牌，已经成为企业最大的免费流量池，有品牌的企业才够享受溢价，拥有价格主权！

品牌，已经成为企业最大的免费流量池，有品牌的企业才够享受溢价，拥有价格主权。最新调研显示，头部企业品牌资产贡献率已超营收增长的47%。比如，可口可乐连续7年削减数字广告预算，而品牌价值却提升了23%。

从消费端来看，当消费者在众多购买选择中犹豫不决时，他们就会倾向于选择一个自己熟悉、信任且具有良好品牌形象的产品。这也能够解释，为什以企业将更多的资源投入到品牌建设中，通过塑造品牌与消费者建立深厚的情感连接。

彭小东：2025年，行销力®重心深度重构。事实上，品牌、流量、私域其实是一个同心圆，企业既要建设私域，也要把线上流量经营好，同时还要加码线下品牌传播。“品牌+流量+私域”共同驱动#媒无界®，#竞合力®，才能覆盖最广泛的消费者群体，并且达成品牌共识。

事实上，品牌对于私域规模扩张有着关键的驱动作用。消费者对于有品牌的企业更容易建立起信任感，所以，他们会更愿意加入品牌的私域，享受品牌提供的个性化的产品与服务，因此私域流量的成本会更低，而销售转化率却更高，帮助企业实现更高效的行销力®。

比如，作为中国白酒头部品牌，五粮液在消费者心智之中有着极高的品牌认同，这样的品牌构建私域的成本是较低的。2025年春节，五粮液旗下核心大单品——五粮液1618重磅开启以“蛇「码」都顺，蛇「码」都发”为主题的“开瓶扫码”活动，引爆春节档，将行销力®热度拉满。

通过“开瓶扫码”这一精准行销力®互动，五粮液1618迎合了消费者，尤其是年轻消费者喜欢互动、喜欢体验的心理，实现#心域共振行销力®进一步夯实了消费者关系，让品牌与消费者达成深度联结，让消费者的每一次“开瓶扫码”动作，都成为品牌私域的增量。

除了建设私域之外，五粮液品牌广告登陆电梯媒体，抢占线下流量高地，以集中引爆的力量形成饱和攻击之势，对目标受众的强势触达与密集渗透，让39度五粮液、五粮液1618独特定位和品牌价值最快最有效地打入城市中高端风向标人群的心智中，并在顾客的心智中建立差异化印象，构建品牌认知优势，强化目标受众的品牌共识。

五、电梯媒体在品牌破局中的持续价值

品牌心烙印理论创始人奠基人彭小东指出：品牌心烙印正在成为品牌破局的关键所在。电梯媒体凭借其在场景洞察、终端规模等方面的独特优势，以及能够助力品牌构建多方协同模型、实现精准受众触达的能力，成为品牌破局的 “密钥”。

越来越多的品牌通过与电梯媒体的合作，成功在消费者心智中烙下品牌印记，突破了增长瓶颈，实现了品牌的长效发展。电梯媒体在品牌破局中具有独特的持续价值，给消费者留下足够深刻的#品牌心烙印