文旅行业员工薪酬情况如何？知酷文旅汇总了44家A股披露2024年员工平均年薪数据。

人均年薪17.3万

根据2024年财报披露数据，44家A股文旅上市公司中，员工年薪最高的前三名为三湘印象33.26万元、锋尚文化30.37万元、豫园股份26.65万元；年薪最低的后三名为华天酒店8.04万元、桂林旅游9.42万元、曲江文旅11.05万元。

以平均数计算，44家公司员工平均年薪17.3万元，以中位数计算，中位数年薪为16.3万元。需要指出的是，此处员工年薪包含社保、个税、福利津贴等，是公司支付的总用工成本，显著高于员工实际到手工资。所以，大家不必感慨“被平均”。

哪些文旅公司涨薪了？

2024年员工薪酬与2023年相比涨没涨呢？知酷文旅专门做了统计。

2024年涨薪最高的是两家旅行社公司，凯撒旅业涨幅102.72%，众信旅游涨幅47.33%，这主要是由于2024年出境跟团游大幅复苏，凯撒旅业、众信旅游的各项业务进入正轨，员工薪资也按正常情况发放。这一点从其涨薪后的薪酬水平也可以看出，大幅涨薪后，凯撒旅业人均薪资也远低于平均水平，众信旅游的人均薪资只是和平均水平持平。

同时，我们注意到，有22家公司人均薪酬同比2023年出现下滑。

但此处需要特别指出的是，上市公司的员工薪酬有一个“算法BUG”，一些公司的降薪并非真的减少员工的薪资，而是本年度进行了项目收并购，新项目入表，员工人数增加。而员工平均薪酬的算法是，公司年度支付的职工薪酬，除以年末节点的员工总额，本年度新并表进来的员工，会大幅拉低员工薪酬的平均值。例如，年中并表进来的员工，为其支付的员工薪酬只有几个月，但在算平均薪资时，其作为分母，完整地平摊了年度工资总额，越靠近年尾并表的员工，对平均年薪的拉低作用越大。

祥源文旅、天府文旅、西安旅游的员工薪酬降幅，都是这种情况，祥源文旅在2024年进行了三次大的收并购，分别收购了齐云山自由家树屋世界、莽山五指峰，中标丹霞山经营性资产，员工数量从年初866名的增加到年末的1465名，这些新并表的员工，大幅拉低了平均薪资。天府文旅、西安旅游的薪酬降幅也是类似的情况。因此，员工薪酬的涨跌幅需结合员工人数的变化来看。

哪些文旅公司员工增长多？

知酷文旅也汇总了2024年文旅上市公司员工数量变化情况。

有21家公司员工数量增加，23家减少。其中，西安旅游增加728名，祥源文旅增加599名，众信旅游增加490名，位列增员榜前三。西安旅游、众信旅游的增员都是由于跟团游市场的恢复，祥源文旅的增员是因为景区业务的扩张，新并表了三大项目。祥源文旅是文旅景区类上市公司中增员最多的，显示出积极扩张的姿态。

减员情况，锦江酒店减员3760名、东方园林减员2679名，豫园股份减员1815名。需要指出减员并不等于裁员，项目、资产和分公司从上市公司体系剥离，也会造成减员。锦江酒店的减员便是这种情况，锦江酒店旗下有直营店和加盟店，直营店的员工大部分纳入上市公司体系，而加盟店一般仅有一两个员工纳入上市公司体系，2024年锦江酒店直营店数量减少，加盟店数量大增，一增一减之间，员工数量大幅减少。

东方园林的情况十分神奇，2023年底还有2725名员工，一年之间减少了2679名，仅剩46名员工。短短一年，从几千人的公司萎缩到不到50人的公司，这在文旅上市公司史无前例的情况。原因是东方园林正在进行破产重整，项目和资产从上市公司体系剥离。

豫园股份的减员是执行“瘦身健体”计划，出售上海真如（星光耀）广场、会景楼等部分非核心资产，退出全资子公司株式会社新雪股权，以持续回笼资金、降低负债率、优化财务结构。

高管薪资

一谈平均工资，部分读者会认为，员工的薪资都被高管平均了。其实在文旅行业，高管的薪资也没有特别高。

总经理薪酬最高的是豫园股份，年薪1723万元，这在文旅上市公司高管里属于特例，因为豫园股份并非标准意义上的文旅企业，其主要收入来自珠宝时尚业务，珠宝时尚属于高度竞争的行业，利润空间很大，所以从事珠宝时尚行业的高管能拿千万薪酬的，并不罕见。

高管薪酬第二高的首旅酒店，总经理年薪774万元。应该说，一家文旅上市公司的总经理拿到这个薪酬水平，才应该是合理的，是符合市场化水平的。然而，绝大多数文旅上市公司总经理薪酬不足两百万，甚至低于100万（部分公司总经理几万、十几万的薪资主要是任期不满一年或在上市公司体系外另有薪酬收入）。平均来看，对比文旅上市公司员工平均工资17.3万的水平，一家上市公司的“带头人”只相当于5-8个员工的薪酬总额。

一些读者也许认为5-8个员工的总薪酬，已经不少了。实际上，作为高级管理者，其决策、管理、运作和执行能力，对文旅上市公司的影响至关重要，顶尖的高级管理人员创造的价值远超500个、1000个员工创造的价值。

文旅上市公司高管薪酬水平不高，核心原因在于文旅行业的“职业经理人化”低，文旅行业上市公司要么是国资企业，要么是“家天下”的民营企业。国资企业不必说，高管薪酬不会给太高；“家天下”的民营企业，老板自己就是高管，何必开太高的薪资，“白”交大笔的个税。

但是这样的情况，显然不利于文旅行业的长远发展，国资企业容易思想僵化、缺乏创新活力，家族民营企业又面临二代不愿接班或接不好班的情况。文旅行业需要培养一批优秀的职业经理人群体，以专业化能力、职业精神驱动文旅企业创新发展。

所以，作为文旅领域的佼佼者，文旅上市公司一方面应提高员工的薪酬水平，给文旅从业者更多的职业保障，另一方面，也应重视文旅职业经理人薪酬过低的问题，以更具竞争力的薪酬吸引精英人才投身文旅行业，提升文旅行业“职业经理人化”程度。

作者｜知酷君

编辑｜小知知

设计｜Joe

图片来源｜知酷文旅