行业变革浪潮下，如何实现企业、员工、客户“三赢”？

5月9日，由广东省服饰文化促进会&广东省粤港澳合作促进会时尚品牌委员会共同举办，广州白云建科控股集团有限公司支持的2025系列公益活动《破局升级，智造未来》首场交流会重磅启幕！20+家会员企业齐聚广州，共探服装工厂转型升级的破局之道！

Part 1 启幕：锚定方向，共绘蓝图

活动由广东省服饰文化促进会副会长兼秘书长谢俊芝主持开幕。秘书长从“赋能产业、链接价值、传承创新”三大维度，回顾了促进会深耕行业的成果，并发布2025全年活动规划：

行业交流活动：聚焦智能制造、供应链量化管理、等热点议题

标杆工厂研学：深入头部企业，解锁实战方法论；

清远刺绣文化调研：了解瑶绣、壮绣等刺绣文化，与清远绣娘深入交流；

第六届粤港澳大湾区科技时尚文化周：9月启幕，打造“科技+时尚+文化”超级IP

（现场透露：全球数字化高峰论坛、非遗文化展演、粤港澳新青年、粤港澳时装周、2025时尚再造创意大赛、流行趋势发布等为会员企业提供国家级平台曝光机会！）

Part 2 破局：六维变革实战解码

促进会专家委员会专家、赢家时装总经理郑吉花带来《破局升级-智造未来》主题分享，以“三年扭亏为盈，实现员工收入增长30%+”的实战案例，分析服装制造业现状、分享自身企业改革之路，拆解服装工厂变革六大核心策略及案例分享：

变革一：核心人才培育（打造培育土壤和路径）

变革二：经营机制变革（阿米巴模式升级）

变革三：数字化系统赋能（企业降本增效的加速器）

变革四：组织瘦身增效（一切不创造价值的工作都是内耗）

变革五：全员精益行动（培养员工专业化，做到极致）

变革六：客户价值深耕（打铁还需自身硬）

通过六大变革路径的实践，打造出中高层经营思维的行为改变，带领团队自主经营，全员参与改善，最终实现“三赢成果”：企业盈利、员工收益、客户满意；

Part 3 碰撞：行业未来共探共创

在交流讨论环节，与会企业围绕行业痛点展开激烈探讨：

工厂定位：做精、做强、做大、做深？

人才困局：专精人才的培育，岗位专业化的培育；

战略抉择：保货期还是控成本？小单快反如何平衡质量与成本？

管理变革：高层自我改革、团队深练内功，提升小单快反能力。

郑总的实战分享干货多多，参会者收获满满。秘书长谢俊芝总结道：“感谢赢家郑总的无私分享，正是有这些实战专家赋能时尚行业，共同带动行业高质量发展。生产变革已不是选择题，而是生存必答题。促进会将针对今日热议话题，开设《柔性供应链实战营》《专精人才培育管理课》等专项课程，与行业同仁共破难题！”

下期活动预告：5月24-25日《清远刺绣文化调研》了解瑶绣、壮绣等刺绣文化，与清远绣娘深入交流。

加入广东省服饰文化促进会，链接行业资源，促进发展合作，让改变发生，让未来可见！