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近日
从管道局科技创新与
数智化转型工作会上了解到
过去一年
管道局紧跟时代步伐
在集团公司“数智石油”的
战略引领下
积极推进数智化
转型工作有序进行
其中
北斗应用用户满意度超 98%
信息化补强工程通过率达 97%
储库工程智能工地实现
100%覆盖
这些成绩
为企业高效运营打下了
坚实的“数智根基”
在数字化转型顶层设计方面,编制完成《管道局数智化转型规划》,明确了“四个工程”和“五大保障”。
作为集团公司首批信息化补强工程上线单位,组织全局425名企业内训师完成培训,3216人参加考试,整体通过率97%,达到集团优秀考核标准。
在技术创新方面,北斗导航规模化应用有序开展,完成集团140余家企业北斗应用需求调研,新增“北斗 + 室内外定位” 等技术融合,在长庆油田等40余家企业示范应用。定制开发特色北斗智能终端20余款,用户满意度超98%。
2025年,管道局将全面推进数智基础建设、管理数智化、产业数智化和数智化产业 “四大工程”,并围绕四大重点领域展开相关工作:
一是深入谋划 “十五五” 规划,科学编制数智工作规划,制定覆盖全产业链的转型路线图。
二是抓实基础建设,包括持续做好信息化补强工作、加快信创替代及 IPv6 规模部署、构筑网络安全防护屏障等,确保网络安全“零失分” 目标。
三是推进管理数智化,建立转型工作方法论,开展 “人工智能 +”实战行动,融合昆仑大模型和Deepseek技术解决管理痛点。
四是推进产业数智化,逐一分析各产业数智赋能空间,积极探索具身智能与产业链的有机结合,立足高价值场景应用,培育典型应用示范。
管道局将持续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻集团公司“数智石油”战略,紧密结合管道局数智化转型规划,统筹推进“四大工程”落地见效。
锚定攻坚扭亏脱困、推动高质量发展总目标,年底预期实现全局管理业务流程数字化率65%以上,数智赋能普及率 100%,信创替代任务完成率100%。
通过人才队伍“提素”行动,为管道局加快转型升级、实现可持续发展提供有力保障。
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文图 | 李鑫金
编辑 | 苑晟祥
审校 | 杨碧莹
监制 | 刘涛
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