作者 | 栗秋

来源 | 广告案例精选（ID：ad2829）

最近有消费者发现自己购买的娃哈哈纯净水的瓶身上赫然写着“今麦郎饮品股份有限公司”。

对此网友感到十分疑惑，既然是今麦郎产的，那为什么不直接买更便宜的今麦郎？

并且娃哈哈纯净水的生产商包括今麦郎隆尧、河源、咸宁、汤阴等多家分公司，其外包装也与娃哈哈工厂生产的纯净水有些许不同。

面对这样的质疑，娃哈哈集团客服人员表示，只要是从正规渠道购买的娃哈哈产品，都是符合娃哈哈产品质量规范的，消费者可以放心购买和饮用。

虽然是代工，但也完全按照娃哈哈的标准来生产销售。

并且娃哈哈在全国都有生产基地，包装上的差异是为了满足不同产地消费者的需求。

然而戏剧性的是，娃哈哈在 5 月 15 日突然发布声明，承认与今麦郎存在委托代工关系，但因自查发现个别批次产品未通过出厂抽样检测，已于 4 月终止合作。

这一反转反而引起网友诸多猜疑，既然代工符合标准，为何又突然宣布终止合作了？

事实上，代工在快消行业早已不是秘密。从苹果手机由富士康组装，到网红食品靠代工厂贴牌，这种分工模式能快速扩大产能、降低成本。

但这次事件的特殊性在于，娃哈哈与今麦郎本是瓶装水市场的直接竞争对手。

这种 “对手变代工” 的关系，会让消费者产生被割韭菜的感受，就像去肯德基买汉堡，结果发现是麦当劳后厨做的。

这些细节问题虽然不会影响产品品质，但或许会动摇消费者对 “大品牌品控” 的信任基础。

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