效率

效率这个概念是什么

百度百科里面说

在管理学上效率有两个含义 1.单位时间完成的工作量。2.指最有效地使用社会资源以满足人类的愿望和需要。

我们一般说某人工作效率高，指的就是在单位时间里完成的工作量比较大，

这个概念为什么重要呢

效率是做事的基本度量单位，我们不能管理时间，时间不随着任何人意志而改变，我们既不能让时间停止，也不能让时间变慢，更不可能让时间倒流。所以在这个公式里，单位时间改变不了，能改变的只有效率了。

亚当斯密在其国富论里说过，分工可以极大的提高效率，他以做针的工人分工为例，分工之前一个工人一天不能做出20个针，分工之后可以做出4000多个，

这个概念如何被误解

我们平时都想提高效率，更多的是强调个人的态度和主观能动性，往往认为态度决定一切，在各种鸡汤文里把态度的作用提高到很高的程度。或者是走向另一个极端，把工具的作用提高到很高程度，认为工具决定一切。仿佛有了好的工具，就可以所想披靡。

我们做微信号的经常要进行文字排版，不错的工具有135，秀米等等，往往认为有了这些排版工具就会拍出很美观的画面，实际上不是，有了工具只能让你更快，但是如果没有审美做为基础，即使有了排版软件作为帮助，做的东西也是非常的难看。

这个概念实际是怎么回事。

效率其实包含两个方面，做正确的事和如何正确的做事。

管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是‘做正确的事’。效率和效能不应偏废，可这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能,但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，然后再设法提高效率。

选择是一项非常重要的能力，多数情况下，人和人之间的差距在决策环节就会高下立判。

赚钱的核心根本不是能力问题，而是决策问题。

差不多的勤奋下，选择一定远远大于努力。

而选择的背后是调研、观察和分析的能力，很庆幸我还没大学毕业都选对了正确的行业。

决策之外，还需要高度的执行来承载。这个世界上从来就没有干不成的项目，只有干不成的人。

你不可能否认的一点是，拥有勤奋和懒惰品质的两个人，他们就会过着不一样的人生。

核心问题其实就出在了内驱力是否持久这件事上。

成事的基础条件，一定是选对和死磕，就这么简单。