导语

距离2026年世界杯开幕不足400天，16个主办城市正紧锣密鼓地开展赛事筹备工作。各城市的领导人都希望这项千载难逢的体育盛会可以留下一些遗产，能在赛后依然持续对城市产生影响。“我们正在制定一些非常宏大的遗产计划，包括翻新休斯顿周边的多个球场和公园。一旦这些球场翻新完毕并可供使用，我们就会补充一些精彩的项目，让孩子们有机会接触到足球，基本上达到俱乐部足球比赛水平。”休斯顿市组委会主席克里斯·卡内蒂（Chris Canetti）说到，“世界杯提供了一个机会和平台，让我们去做一些三年、八年或十二年后都无法做到的事情，所以我们都需要抓住这个机会。”然而，这些雄心勃勃的遗产项目成本高昂，只有在主办城市筹集到足够的资金来完成世界杯正赛任务之后才能被优先考虑。

图1：梅赛德斯-奔驰体育场将承办2026年世界杯半决赛，但亚特兰大市组委会尚未宣布任何本地赞助商

举办世界杯并非易事，而且本届世界杯参赛队伍将首次由32队扩充到48队，正如国际足联主席詹尼·因凡蒂诺（Gianni Infantino）经常挂在嘴边的话“举办2026年世界杯好比在一个月内举办104场超级碗”。对于努力通过出售有限的商业资产和游说政府机构筹集资金的主办城市领导人来说，这意味着他们必须保持灵活性，以便在必要时缩减宏伟的遗产计划。“虽然我们胸怀大志，但我们也要时刻准备着在必要时缩减计划。”卡内蒂说，“我们仍然在以各种方式大胆思考遗产计划，并致力于实现这些宏伟愿景，但情况总是会随着时间而变化。我们仍在发布招标公告和接受供应商的投标，并考虑某些资金来源。”

几位主办城市领导人表示，世界杯的遗产项目和球迷节活动规模取决于他们能够筹集到的资金以及政府拨款。达拉斯、纽约/新泽西和费城等一些城市承诺世界杯期间每天都举办球迷节活动，而西雅图等其他城市则决定仅在比赛日举办球迷节活动。

“我们的想法的是比赛日开放，我们也在考虑在四分之一决赛、半决赛和决赛期间开放，”西雅图市组委会首席执行官彼得·友泽（Peter Tomozawa）说到，“所以具体时间还未确定，但就西雅图的官方球迷节活动而言，将持续长达24天。”

16个主办城市的预算各不相同（其中11个在美国），部分取决于每个城市举办的比赛场次。但大多数主办城市都希望筹集1亿至1.5亿美元的资金，以支付举办比赛、举办国际足联授权的球迷节活动以及打造具有影响力的赛事遗产的费用。最重要的资金来源包括国际足联的“主办城市支持者计划”（该计划允许主办城市寻找本地赞助商），以及来自各政府机构的公共支持和私人捐款。

休斯顿的卡内蒂对此持乐观态度，该市已宣布了四家支持者企业（所有城市中最多的），并且已完成了1亿美元赛事预算的70%。休斯顿的预算数字比其他主办城市要高，其他主办城市尚未找到本土赞助商，也无法像休斯顿一样从德克萨斯州重大活动补偿计划中获得同等水平的政府资助。

图2：西雅图市组委会首席执行官彼得·友泽 (Peter Tomozawa) 宣布与本土企业Puyallup Tribe达成赞助协议

国际足联为2026年世界杯引入了一项新概念——支持者计划，该计划允许每个主办城市与最多10个本地企业签署赞助协议。各城市只能将“支持者”称号出售给不与国际足联官方赞助商所属行业相冲突的企业，这使得许多利润丰厚的赞助商行业类别被排除在外。

“我们必须在本地识别出不属于这些类别的行业，并战略性地瞄准这些行业，”迈阿密市组委会主席阿丽娜·胡达克（Alina Hudak）说。尽管主办城市有时会因支持者计划的局限性以及国际足联缺乏明确说明他们能够为品牌提供哪些具体服务而感到沮丧，但商业活动正在回暖。到目前为止，有三个城市宣布达成了支持者赞助协议：休斯顿与Arca Continental、Houston Methodist、NRG和Quanta；洛杉矶与Los Angeles Tourism & Convention Board；以及西雅图与Puyallup Tribe of Indians。其他城市要么已经达成协议，但尚未公布，要么即将敲定最终协议。

费城市组委会主席丹·希尔弗蒂（Dan Hilferty）表示，该市已确定了七家支持者企业，通过支持者企业的赞助、私人捐款和政府捐款已筹集了7500万美元，该市赛事预算约为1.2亿美。休斯顿目前仅公开确认了四家支持者企业，但截至上个月，已有超过13家公司承诺成为支持者或捐赠者。

未来几个月的销售额将对确定各城市的最终预算至关重要。“城市里各社区都参与度极高，”Playfly Sports高管约翰·克里斯蒂克 (John Kristick)表示，他正在为几座主办城市提供咨询服务。“他们的筹备工作目前非常活跃，关键时刻即将到来，一年后的比赛将成为许多合作开始落地的催化剂。”

大多数城市对每家支持者企业的收费约为500万美元，这意味着这些企业可以使用该城市特有的标识，并在该城市球迷节活动期间与国际足联官方赞助商一同亮相。主办方试图将支持者权益与其他即将举行的大型活动捆绑在一起，以增强其影响力，例如在湾区举行的2025年NBA全明星赛和第六十届超级碗，或在费城举行的2026年MLB全明星赛和美国建国250周年庆典，以及与世界杯相关的社区活动。

除了行业类别限制外，迈阿密的胡达克和西雅图的友泽都表示，让企业领导者了解国际足联与当地组委会之间的区别也是一个额外的挑战。“传递信息非常重要，因为人们对主办城市的角色感到困惑，尤其是在迈阿密，因为国际足联办公室就在我们附近的两个街区外。”胡达克说。

决定美国主办城市最终赛事预算的另一个关键因素是在特朗普总统的领导下，联邦政府愿意提供多少安保和后勤援助。国际足联将这些关键服务的负担转嫁给了主办城市,在游说公司Hogan Lovells的帮助下，11个美国主办城市正联合向联邦政府寻求6.25亿美元的援助。

胡达克说：“我们向联邦政府提出了很大的要求，了解联邦政府将提供哪些资源会有助于我们更好地了解自身处境。”虽然主办城市领导人对白宫和其他联邦机构的影响力不大，但人们仍抱有谨慎乐观的态度。特朗普政府今年3月通过行政命令成立了白宫2026年世界杯特别工作组，表明总统非常重视世界杯的成功举办。

《体育商业周刊》上个月报道称，预计政府将任命前纽约市长鲁迪·朱利安尼（Rudy Giuliani）之子安德鲁·朱利安尼（Andrew Giuliani）担任该工作组的执行主任。在特朗普的第一个任期内，小朱利安尼协调了各运动队的白宫访问，并与各体育组织就新冠疫情初期在“隔离圈”举办体育赛事的相关事宜展开了合作。

“对于我们所有主办城市来说，从联邦政府的角度获得一定程度的支持至关重要，”达拉斯市组委会主席莫妮卡·保罗（Monica Paul）说，“世界杯已经改变；我们的世界也发生了一些变化，我们2017年申办的赛事与我们现在举办的赛事略有不同，这要求我们提高安全保障意识。”

与此同时，主办城市的领导人正在努力将他们的需求传达给他们在联邦政府的代表。“我一直专注于我能掌控的事情，而我能掌控的事情就是教育代表南佛罗里达州或佛罗里达州的民选官员，”胡达克说，“我希望确保人们了解我们的需求，并确保我们选出来在华盛顿特区担任决策者的官员也能够理解这一点。”