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“复工复产，我们要吃饭，我们要生活。”

自从宗馥莉掌舵娃哈哈集团后，风波不断。

裁员、停工、降薪，员工维权事件频频上演。

甚至早在今年的2月份，就有多家工厂陷入停工停产的局面。

并且薪资也从之前的四五千降到了千元出头。

可谓是把员工们折磨的苦不堪言。

如今在5月份，员工维权又愈演愈烈。

媒体转发，网友发声，迫于舆论的娃哈哈集团终于有了回应。

那么，为何昔日备受追捧的娃哈哈会沦为如今田地？

到底是宗馥莉的原因？还是有什么难言之隐呢？

宗馥莉掌舵娃哈哈，管理方式引争议

在2024年2月份，宗庆后逝世。

娃哈哈集团则由其女宗馥莉接管。

但宗馥莉可谓是与宗庆后管理方式的“家文化”有所不同。

由于受到西方文化的影响，她始终坚持把规章制度放在前面，而人情靠后。

或许宗馥莉的改革初衷并不坏，但由于她的“快刀斩乱麻”。

也让不少的老员工无法接受，这也是为何从她接任以来，麻烦接踵而至的原因。

早在去年的9月份，娃哈哈员工就传出了要“取消分红以及降低薪酬的声音”。

当时也引起了很大的舆论，最后还是宗馥莉出面回应，这一舆论才得以平息。

她表示“干股分红不取消，薪资结构没变化”。

但是分红却和以前的方式不一样，不会在按照资历和级别分配。

而是通过个人的岗位绩效，也就是顾名思义“干的多，拿的多”。

这样也就能激发员工的上进心，为公司创造更多的价值。

这样也避免了一些员工在工位懒懒散散、不思进取而照样能拿分红的事情。

所以宗馥莉的目的就是要“锻造娃哈哈每个人属于自己的金饭碗”。

但没想到，在今年的1月份，关于年终奖和分红的问题又在网上闹了起来。

起初是一位自称为“娃哈哈30年老员工”写给宗馥莉的一封信。

称自己在娃哈哈工作了有二十多年。

在2024年公司的销售额与利润都取得了很好的成绩。

而公司还对他们表示“员工的奖励不会减少”。

这也让员工们受到了很大的鼓舞，并且更加的努力工作。

希望用自己的努力让公司变的更好。

然而在2025年1月24日，等到工资单发下来时。

却对他们这些满怀期待的员工泼了盆凉水。

别说有奖励了，收入相比去年，竟然少了50%。

让他非常的震惊，而且他去找领导和人力资源以及工会。

希望他们能给他一个解释，然而不仅态度冷淡，还推三阻四。

这让他感到很心寒，自己为公司辛辛苦苦工作二十年，到最后却落成了这种局面。

俗话说“没有功劳还有苦劳”，那么公司是否也应给他一个解释。

并且他还进一步的透露了“改签劳动合同的员工，年终奖和分红与去年一样，也能正常拿奖励”。

因为宗馥莉上任后，不仅以较低价格收取员工的股份。

而且还要求员工终止娃哈哈集团的合同，重新签署与宏胜饮料集团的劳动合同。

当时这一制度让许多员工感到不满，甚至还发起了集体诉讼。

但是据这位员工透露，这一消息太突然，并且也没有任何的经济补偿。

甚至连一个正式的书面文件都没，只是口头通知。

所以他们就拒绝了，没想到却因此扣掉了一半的年终奖和分红。

不过，之后怎么解决的，也不得而知了。

但正当众人以为娃哈哈集团处于稳定状态时。

没想到在5月8日，“华商报大风新闻”却又揭开了公司的“冰山一角”。

相比之前争议闹的更大！

停工、停产，员工维权难上加难

据官方透露，在今年的2月份。

娃哈哈公司多地“乳品车间”就已存在停工、停产的现象。

甚至，收入也大幅度骤减。

一位在娃哈哈工作十年的员工周师傅表示。

在2月15日时，他们还在车间正常的工作，但领导并没有更新值班安排。

不过，在16日周师傅与他的工友们还是来到了车间。

却发现不仅生产线停了，大门也关闭了。

这突发的事情，也让他们摸不着头脑。

最后却得知原来是公司上层起了争议，要调整生产部门。

本以为很快就得到了公司的回应，毕竟这车间还有那么多的员工。

但他们等了一个月两个月，甚至三个月。

看着工资从四五千变成千元出头，也让他们变的焦急起来。

便发声“复工复产，我们要吃饭，我们要生活”。

同时也与公司沟通，希望领导尽快对他们进行回应。

但仍未如愿，最后还是在政府相关单位的协调下，才回应了接下来的“工作安排”。

但却对员工们迫切想知道的问题，以及想解决的事情，却只字未提。

甚至这一张纸，连公章都没盖，“娃哈哈公司”也被“乳品公司”取而代之。

非常的草率，这也让员工们无法接受。

并且，不仅陕西娃哈哈乳品有限公司这样。

杭州娃哈哈“机密器械有限公司”也亦是如此。

甚至在5月8日，有几十名员工直接前往宗馥莉管理的宏胜集团去要说法。

据员工透露，由于“降低薪资事情”曾也找过领导。

而他们也对员工承诺会在5月15日给出答复。

然而，没想到在五一假期结束后，离谱的事却发生了。

公司的领导却换人了，而新领导却对于答复的事情极力的否认。

因此他们也是被逼的没有办法了，只能去集团公司。

并且员工还称“这是要逼死他们”。

因为你离职的话就拿不到赔偿，不离职，这一点月薪却没法养家，所以员工也很纠结。

而且，从宗馥莉出台的这么多政策，比如调岗降薪以及停工停产。

这最终的结果，被不少网友猜测可能就是在变法逼迫员工主动离职。

甚至在4月份时，集团还发布了一项通过的决议。

也就是说如果员工闹事、挑唆、煽动以及散播公司的“不实信息”。

将解除劳动合同。

可见，这员工也是被逼的“寸步难行呀”。

连网友都非常生气，还表示“宗老在世时哪有这样的事情发生？”

那么，在5月15日的下午，娃哈哈的回应来了！

娃哈哈正式答复：员工维权以及“今麦郎”事件

关于停工停产以及员工集体维权和商标问题。

娃哈哈集团表示在去年由于水产品需求过快，导致产能紧张。

停工停产也是 “优化产销布局结构” 的战略调整。

并强调已依法启动清算流程，新建工厂将逐步恢复产能。

对于目前员工维权和投诉，称是“公司向内合规化改革和管理优化所带来的短期阵痛”。

娃哈哈商标转让虽在登记备案，但也不太明确。

不过很可能公司近期会推出自己全新的品牌。

甚至，对于前段时间网友争议的“今麦郎”事件也发布了声明。

因为当时一些网友在买娃哈哈矿泉水时。

发现上面的受委托方为“今麦郎饮品（汤阴）有限公司”。

而娃哈哈公司此次也承认了与今麦郎是委托代工关系。

不过在4月份就已经停止了合作，而市场上的品牌水符合标准。

所以大家可以放心购买。

值得一提的是，虽然宗馥莉的改革有所争议。

但娃哈哈集团在她的带领下，也确实取得了不错的成绩。

在2024年的营业收入可谓是达到了700亿。

也意味着宗馥莉的确有能力。

可能在改革的事情上，有点不近人情。

但其试图打破传统管理模式的决心值得肯定。

不过也有网友指出任何改革都不能以牺牲员工利益为代价。

唯有在战略调整、市场竞争与员工权益之间找到平衡点，娃哈哈才能走出困境。

结尾：

娃哈哈的动荡也揭示了中国家族企业传承的普遍困境。

宗馥莉作为接班人，既需要打破旧体制，但也需要维系员工情感纽带。

“快刀斩乱麻”虽让效率提升，但若忽视员工的声音。

很可能沦为“无本之木”。

或许，真正的转型成功，在于数字与温度共存。

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【信源】：

“宗馥莉还我年终奖”，有娃哈哈员工公开讨薪 来源：极速财经

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