引风气之先,得开放之利。招商引资作为地方产业命脉,始终是政府工作的核心要务。
5月,成都的温度和这场推介会一样热烈。12日,云南省委常委、常务副省长赵俊民率队赴四川省成都市开展招商推介活动,以“有一种叫云南的机遇”为主题,近70家知名企业“掌门人”与云南共谋发展,扩大合作领域、丰富合作形式。
这是一场别开生面的招商推介会,能量满格、信息量多、含金量高,值得细品。
云南离成渝经济圈很近
为什么选择四川?因为是地理上的邻近,更是战略上的互补。
早在历史上,“茶马古道”就串联起两地的商贸流通与文化交流。而如今,成昆铁路复线、川滇高速通道等重大交通基础设施的加快建设,推动两省真正融入“2小时经济圈”。
近年来,云南不断积极融入成渝经济圈,具有深意。
成渝经济圈被誉为“国家经济第四极”,从历史看,蜀地常为国家战略蓄势养力之地;从当下看,成渝经济圈正承担起向西开放、产业内循环的重要节点角色。
作为中国面向南亚东南亚开放的前沿窗口,云南积极融入,与之实现互联互通、协同发展,云南28个口岸、中老铁路、“澜湄快线”等一批跨境通道,是成渝经济圈突破“两头在外”困局的重要支撑。
2027年渝昆高铁通车,另有打通昭通、攀枝花、大理、瑞丽至缅甸皎漂港的跨境运输线路,这是一条通达全球125个国家和地区、542个港口的西部陆海新通道。
云南“三大经济”与四川“六大优势产业”(电子信息、装备制造、食品轻纺、能源化工、先进材料、医药健康)高度互补,区域产业链、价值链的协同空间广阔。近3年来,四川省来滇投资招商项目到位资金超过2500亿元,总量居外省(区、市)来滇投资第二位,已有数千家四川企业在滇落地。
2024年四川在滇投资额占云南省引资总额超10%,2023年,云南对RCEP国家的进出口额为1500亿,其中与四川产业链的关联度超过了40%。活跃的川商群体,正成为推动滇川深度融合发展的中坚力量。
云南诚意满满 热情推介
此次云南省赴川招商推介活动,由省委常委、常务副省长赵俊民率队,是一场政企对话,更是一次“主动出击”。
曾在四川工作两年多的赵俊民,十分重视民营经济发展,这次联动“新家”与“老家”的推介会,让现场四川企业家倍感亲切温暖。
赵俊民在四川工作时多次强调“尊商、亲商、重商、爱商”,现场发出“招商既要瞄准顶天立地的大企业,也要瞄准铺天盖地的中小企业”等接地气金句,谈起招商,他不讲“虚功”,而是拼政策、拼服务、拼执行力。
他详细介绍了云南的资源禀赋、产业基础与政策优势。更关键的是,云南正大力打造服务型政府,推出“10件惠企实事”,建立“外来投资企业服务平台”和“招商项目全生命周期管理平台”,发布政商交往“正面、负面、倡导”清单,为企业营造稳定、可预期的制度环境。
面对企业家的需求,他即刻安排工作人员“加上微信”,一再嘱咐要落到实处。让不少与会企业家现场感受到云南招商的执行力和诚意,也为双方合作奠定了信任基础。
“今天说的每句话都要有结果”,赵俊民这句掷地有声的承诺,成为本次推介最具分量的“定心丸”。
赵俊民的PPT格外亮眼,“HOPE”,高度概括云南优势的四个方向,枢纽、机遇、潜能、合作,这些都是云南的希望。
川商眼中的云南机遇与潜力
推介会现场,来自新希望、德胜、超宇、好医生、域上和美、德康等知名企业代表接连发声,对云南产业前景信心满满。尤其在高原特色农业、生物医药、有色金属、绿色能源、文旅康养等领域,云南的资源优势与产业潜力正被重新评估、深入挖掘。
24小时鲜牛乳、初心酸奶、雪兰牛奶,这些来自新希望的牛奶,云南人都不陌生。川商总会会长、新希望集团董事长刘永好表示,公司在云南饲料、生猪、乳业等领域已有多年布局,未来还将进一步加大投资,在高原农业、食品加工、冷链物流等方面深耕细作。
德胜集团董事局主席宋德安则看重云南丰富的有色金属资源与绿色能源基础。2000年德胜集团主动参与云南国企改革重组,成立了云南德胜钒钛新材料有限公司。
“我们将进一步加大在滇投资力度,3年内追加投资100亿元,聚焦钒钛资源、钒钛钢铁等4大板块,做强做优资源开发、绿色制造、钒钛新材料3大核心产业,不断拓展新赛道,培育新增长点。”
好医生药业集团有限公司董事长耿能福指出,云南重点布局的生物医药、文旅康养等产业,与集团发展战略深度契合。作为以生物医药为核心的大健康产业领军企业,好医生药业集团早在三十余年前便前瞻性布局云南市场,构建起涵盖医药流通、工业制造、道地药材种植的产业版图。
旗下云南佳能达医药作为最早扎根云南的民营医药流通企业之一,已在昆明建成省级现代化医药物流中心,累计创造销售收入超300亿元。投资的云南圣科药业已成为云南专精特新企业,成立五年即实现20亿元销售突破。
陕西亿杰控股集团则希望依托云南有色金属资源与自身产业积累,拓展高端合金材料、智能制造领域合作。同时希望加强与陕西秦创原等科技平台产学研协同,推动相关产业延链、补链、强链。
四川德康集团总裁姚海龙表示,深切感受到云南在农业现代化、乡村振兴等领域蕴藏的巨大潜力,已在云南布局9家主体公司,累计投资超20亿元。云南在推动“三产融合”、构建现代农业全产业链上的前瞻性布局,为企业创造了协同发展的生态圈。这种“亲商、重商、安商”的氛围,让我们倍感安心,也坚定了我们长期深耕云南农牧产业的决心。
域上和美集团总裁李元媛表示,云南文旅产业具备差异化竞争力,公司已与迪庆州香格里拉市合作推出大型实景演艺项目,下一步将探索打造沉浸式文化旅游集群。
超宇集团董事长罗宇龙坦言,在今年4月赴滇调研后坦言,云南产业发展的现状超出预期——蓝莓产业已经完成从品种研发、种植到精深加工的全链条布局,工业大麻产业更是通过“科研+政策”双轮驱动,云南率先在生物医药、新材料、化妆品等领域取得突破,抢占技术高地。
产业既符合国家绿色发展战略,又具备高附加值特征,与四川在农业科技、生物制造等领域的优势高度契合。可大力推动探索“云南资源+川商资本”“云南基地+四川研发”等创新模式,加快滇川共建产业生态圈,真正让合作从“意愿”走向“落地”。
现场一个小细节颇具意味,当介绍到云南咖啡时,不少企业家纷纷举起手机拍摄PPT,不愿错过产业数据。“云南咖啡确实好喝,我买了很多。”一位企业家话语中的轻松透露出云南资源价值带来的市场共识。
可以说,云南经历了产业长期发展铺垫,产业基础、政策红利与四川的资金、技术、市场优势具有强互补性。
真诚建言:对云南发展的殷切期盼
企业家们不仅带来项目,也带来务实建议。传递着四川人民的热情,敢说敢讲。云南要进一步提升在全国区域经济版图中的竞争力,关键是打通通道、优化机制、整合要素。
域上和美集团李元媛犀利且真性情的发言引发现场思考。她说:“当我在腾冲亲眼看到‘天下和顺’这四个字时,内心十分触动,它不仅代表了云南,更体现了旅游最高阶的情绪价值。但55元的门票价格让我有些意外,在全国的古镇中,这算是偏高的了,更让我困惑的是,古镇内竟然黑灯瞎火,不禁怀疑是出了什么问题。”
“文旅不应靠门票盈利”,呼吁以产业协同重塑游客体验:“若把门票降至20元甚至18元,反而能拉动住宿、餐饮和演艺业态全盘起势。”这不仅是企业的经营考量,更体现了市场对云南文旅产业提质升级的殷切期待。“我们带人、带资金,更带来长期主义的文化产业精神。”
云南和四川如何优势互补,企业家们畅所欲言。
用好中老铁路城市联盟、“澜湄快线+”等平台,强化云南在区域物流、商贸、产业链组织中的战略枢纽地位。
聚焦清洁能源装备制造、农产品深加工两大方向,组团引入川商产业链上下游企业,推动产业集聚。
在康养小镇、农文旅融合区等特色领域实施精准招商,鼓励落地民宿、营地、品牌食品等成熟商业模式。
在低空经济领域建立川滇合作机制,携手打造集设计、研发、生产、试飞、运营应用为一体的低空经济产业生态。
提高滇商总会的影响力,在云南探索“园区共建”新机制,由政府与商会联合招商,引入企业落地,实施“云南造、云南用”政策支持,打造内生型产业集群。
云南:一个可预期的营商环境正在成型
其实,民营企业家如所有其他行业的从业者一样,都是从草莽英雄的时代走到了星辰大海的征途。
从中央到地方,民营经济重要性不断被重申。从2018年11月1日,到2025年2月17日,总书记两度主持召开民营企业家座谈会,释放出强烈政策信号。
云南也在加快行动,2025年2月,云南召开全省优化营商环境暨招商大会,部署“大抓招商引资、大抓营商环境、大力促进民营经济发展”攻坚战。5月6日,又召开二季度重大产业项目调度会,提出以“拼环境、拼经济、促发展”为导向,紧盯“项目、招备、政策、产业、企业、机制”六大关键,推进“夏季攻势”。
对企业来说,真正有温度的营商环境,不在于口号多么响亮,而在于“有事能找到人、办事有人在管、遇难有人来解”。
新希望刘永好指出,云南近年来持续优化营商环境,“外来投资企业服务平台”“项目全生命周期管理机制”等配套举措,让企业“投得安心、干得顺心”。
云南省投资促进局分管负责人表示,“全生命周期管理”不是口号,而是机制,项目从谈判签约到建设运营,政府全程跟踪、动态协调,确保企业不走弯路、不空转资源。
从“招得来”到“留得住”、再到“发展好”,云南正努力构建“亲清有度”、可信可依的政商关系新范式。
说易行难,但赤子之心常在,期待下一个冬去春来,共看似锦繁花。
(来源:微公号“拥抱印度洋”)
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