在上海推进青年发展型城市建设的进程中，以“安居”助力青年求职就业至关重要。十四五期间，租赁住房领域涌现出一批典型实践企业代表，其中，中国宝武宝地资产旗下租赁公寓品牌友间公寓，通过“青年驿站” 公益项目与 “保租房进校园”专项行动，构建起“居住 + 服务 + 社交” 的立体化青年安居解决方案，其模式为行业提供了可借鉴的经验样本。
一、政策响应与社会责任的深度融合
友间公寓创立于2016年，诞生于城市更新、盘活存量资产的时代背景下，通过整合优质资源，对交通便利地段的房源进行改造，精心配备家具家电、打造公共休闲区等设施，让新市民、青年人从初来乍到的“落脚”，逐步实现扎根城市的梦想，感受城市的温暖与包容。
图片来源：友间公寓·宝地虹乐苑
上海建设青年发展型城市的核心命题，在于实现青年与城市的双向奔赴。友间公寓的实践与这一战略高度契合：一方面，友间公寓积极参与青年发展型城市建设，深化央地合作。在市、区相关人才政策的支持下，友间公寓10余家社区已纳入市、区级人才公寓，1家社区纳入“博士后公寓”，成为青年人才聚集地。 另一方面，其参与的“青年驿站” 项目，自 2023 年 10 月试点以来，已累计为 近500名 位青年提供了 1000多天免费住宿，通过虹口区、宝山区、杨浦区、静安区等 10 家社区形成覆盖多区域的服务网络，切实缓解青年求职阶段的居住痛点。尤其在 2025 年 上海市“保租房进校园” 行动中，其推出月租 3000 元以下的专属房源，并通过同济大学、第二工业大学等高校站点吸纳 250 余名潜在客户，将政策红利转化为精准的市场服务。这种 “公益属性 + 市场机制” 的双轮驱动，既响应了 “租购并举” 的住房制度改革方向，也体现了央企在城市更新中的主体责任。
图片来源：友间公寓·宝地友乐苑
从行业布局来看，友间公寓也将盘活存量资产与优化城市功能进行了结合。通过改造交通便利地段的存量房源，构建“一张床、一间房、一套房” 的多层次产品体系，既满足宝武员工基础住宿需求，也为白领家庭提供观景双阳台等改善型户型，与上海 “十四五” 规划中 “提高存量资源利用效率” 的要求高度契合。
二、服务体系的精细化与人性化
在具体执行层面，友间公寓展现出对青年需求的精准洞察，不仅提供标准化住宿设施，还通过三大维度深耕服务，构建差异化竞争力：
1.暖心服务：传承于宝武钢铁基因的友间运营团队，始终致力于运营的精细化管理，以“成为租客的工会主席、团委书记”为服务理念，脚踏实地地为合作企业及租户提供住宿解决方案与有温度的居住服务。
2.社群运营：组织非遗手工、读书会、文体活动等社交活动，将公寓转化为“青年会客厅”。这种 “居住 + 社交” 的模式，与青年发展型城市 “宜娱”“宜业” 的建设目标形成共振。
友间公寓：女神的非遗手绳编织活动
“巧手编织，乐享时光”
3.资源整合：整合宝武生态圈资源及各项目属地政府资源，从人才政策、居住证办理到就业指导等，为青年提供从安居到乐业的一站式支持。
值得关注的是，友间公寓的服务成效已形成良性循环。其“青年驿站” 项目通过口碑传播吸引更多青年申请入住，部分租客明确表示未来定居将优先选择该品牌。这种用户粘性的形成，不仅源于硬件设施的标准化，更得益于软性服务的温度感知。
友间公寓：母亲节活动“香篆之美 时间味道”
三、城市发展与青年成长的双向赋能
在央视《新闻 1+1》“城市，如何对青年更友好”的报道中，友间公寓的实践被视为“人才与城市共生共荣” 的典型样本。从区域发展视角看，其虹乐苑项目毗邻北中环科创带，周边集聚中科院技物所、同济大学等科研机构，形成 “人才公寓 + 产业园区” 的协同效应。这种空间布局既降低青年通勤成本，也为区域产业升级提供人才储备，与上海 “产城融合” 的发展战略深度契合。
友间公寓通过“青年驿站” 与保租房项目，已累计服务超10000人次，充分体现住房保障与人才政策的叠加效应。这种从“住有所居” 到 “心有所归” 的转变，正是青年发展型城市建设的核心目标。
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