在医疗行业竞争日益激烈、高质量发展成为主旋律的当下，党建工作如何赋能民营医院突破发展瓶颈？5月14日，大连市民营医院协会组织首批30余位院长代表奔赴阜阳市佑一康复医院，深度参与“第五届全国‘党建引领民营医院高质量发展’院长大会暨连阜民营医院院长论坛”。这场跨区域的交流研学活动，不仅为大连民营医院带来了全新的发展思路，更为破解行业共性难题提供了借鉴方向。

实地观摩：对标先进找差距

走进阜阳市佑一康复医院，极具科技感的数智党建阵地令人眼前一亮。通过大数据平台实时展示党员学习进度、志愿服务成效，将党建工作转化为可视化、可量化的管理指标。“这种数字化党建模式有效解决了党建与业务‘两张皮’的问题，非常值得大连民营医院学习借鉴。”大连普兰店安波医院魏院长在参观时感慨道。

在儿童康复病区，代表们看到了党建引领下的特色发展模式。由党员专家牵头组建的多学科团队，通过康教融合的创新模式，让500多名患儿在这里重获新生。“从环境布置到服务细节，处处体现党建引领下的人文关怀，这正是我们需要补足的短板。”大连新胃来医院康院长边参观边说。

中医药太岁博物馆、毛主席红色记忆馆等特色文化阵地，更是让代表们深刻感受到党建与文化建设深度融合的魅力。“文化是医院发展的灵魂，佑一医院将红色文化、传统文化融入医院建设的做法，为我们打开了新思路。”大连东海医院郑院长表示。

经验共享：多维剖析学方法

在主旨演讲环节，阜阳市佑一康复医院董事长韩鹏围绕《党建引领非公医院哲学管理及专科建设全案》展开深度分享，从思想引领、实践管理、组织建设、文化培育四个维度，系统阐述了党建如何转化为医院发展的核心竞争力。“将红色文化与哲学思想融入医院管理，通过精细化管理提升运营效率，这种系统化的解决方案对大连民营医院极具参考价值。”大连国药机车医院张院长评价道。

在专科建设经验交流中，儿童康复、糖尿病专科等特色科室的成功案例引发热烈讨论。佑一医院通过建立“社区-医院”双向转诊体系，实现糖尿病门诊年收入突破5000万元；儿童康复科通过整合多方资源，创造了6000多万元的年营收。“这些数据背后，是党建引领下的创新思维和务实举措，为大连民营医院特色专科建设提供了生动教材。”大连瓦房店第三医院吴院长分析道。

护理团队建设方面，佑一医院展示的“党建+闭环管理”模式同样给大连同行带来启发。通过设立党员责任区、开展技能比武等方式，将党建工作贯穿护理服务全过程，患者满意度连续三年保持在98%以上。“这种将党建与业务深度融合的做法，为提升大连民营医院护理服务质量提供了新路径。”大连新百佳医院陈院长表示。

深度研讨：凝聚共识谋发展

在交流环节，大连市民营医院协会党委书记、黄贞杰会长总结道：通过两天的实地考察交流，深切感受到佑一医院在管理思想、运营理念、实践行动及创新方案层面的突破性探索。尤其是以党建为引领、“致良知、实事求是”的办院宗旨，在“敢打硬仗、敢打胜仗”的团队精神引领下，医院展现出高效的执行力与开拓性的发展格局。他强调，希望以此次调研为契机，推动大连与阜阳乃至全国医院之间的管理经验互鉴，实现资源共享，共同探索“党建 + 医疗康养”的多元发展模式。

瓦房店第三医院吴院长直言：“佑一医院毫无保留的分享精神令人感动，他们对党建理论的深刻理解和实践转化能力，为我们提供了很好的示范。我们要把‘致良知、实事求是’的理念融入医院管理，切实提升服务质量。”

何氏眼科医院李院长表示：“此次学习让我们深刻认识到，佑一人‘医生厚德济世，护佑生命’的院训，以及‘城中容兮务实卓越、以人为本、护佑生命’的理念。他称赞佑一人以公益先行，传承雷锋精神、大白精神、梅花精神，对佑一医院将党建执行在行动上的做法耳目一新，认为党建统领在佑一医院得到了生动实践。”

大连国药机车医院张总从员工风貌、人才培养、学科建设三个方面总结了学习体会：“佑一医院员工积极向上的精神状态、科学的人才梯队建设、强大的特色学科，这些都值得我们深入研究和借鉴。特别是他们通过党建凝聚团队、推动发展的做法，为大连民营医院破解发展难题提供了新思路。”

此次赴阜研学，不仅让大连民营医院代表开阔了视野、学到了经验，更重要的是坚定了以党建引领推动高质量发展的信心和决心。下一步，各医院将紧密团结在党组织周围，以此次大会为新的起点，不断探索党建引领推动民营医院高质量发展的新路径、新方法，为医疗卫生健康事业注入强大的红色动力，为人民群众提供更加优质、高效的医疗服务。

半岛晨报、39度视频记者朱平