资本是个江湖，从零奋斗成翻手为云的大佬并不少见，可有这样一个人，他10年创业3次，凭借一手“资本掏空术”，竟然空手套白狼控制了2家上市公司。
而在他的这通操作下，直接造成了A股市场的“惨案”。
将近6万人“血本无归”，75亿资金全部打了水漂。
可他本人却在事后，带着30亿，挥一挥衣袖跑路了！
到底是什么，让昔日的商业奇才走上这种不归路？
«——【·辞去公职开超市·】——»
1994年，26岁的徐茂栋突然拍板，做出了一个“违背祖宗的决定”——辞去公务员职务，改行开超市。
要说“违背祖宗”可一点也不夸张，毕竟在山东，考编几乎是每个山东人刻在骨子里的事。
徐茂栋的这一决定遭到了全家亲友的强烈反对。
可徐茂栋却铁了心！他不但要开超市，而且要开个和别人家的都不一样的超市！
当时，中国的零售业还停留在柜台式经营，徐茂栋大胆创新，设置成开放式自选货架，让顾客直接上手选购。
这种在欧美常见的购物方式在国内还是个新鲜事，吸引了不少顾客前来光顾。
另外，他还把传统超市早9晚5的营业时间延长至第二天凌晨，这给那些夜班的打工人和环卫工提供了便利。
当然，最绝的还得是他的“导流蛋”策略：
他把鸡蛋的价格降到成本价以下，每天清晨都能看到大爷大妈们排着长队抢购“鸡蛋”的场景，超市的人气每天都异常火爆。
徐茂栋可不傻：鸡蛋里让了一点利但吸引到了人，顾客只要再随便买点别的，那利润就回来了。
凭着精明的头脑，徐茂栋的超市越干越大，到1998年，已经扩展到了17个城市，月销售额突破800万。
就在所有人羡慕的眼光中，徐茂栋又盯上了大火的团购市场。
2010年，徐茂栋投入重金，带着窝窝团杀入了团购战场，他首创“一日多团”模式，联合消协设立百万保证金，甚至将沃尔玛的供应链管理经验注入团购行业。
然而，在美团、58同城的夹击下，2015年纳斯达克上市仅募资4000万美元，不及预期的三分之一。
正是这场惨败让徐茂栋意识到，干实业累半天还赚不了大钱，于是他将眼光投在了资本市场。
他坚信：只要资本玩得好，轻轻松松赚大钱。
«——【·偷天换日玩资本·】——»
2016年，徐茂栋靠旗下的喀什星河以近30亿元的天价拿下了天马股份的29.97%股权。
至于这笔巨款的来源，徐茂栋自称其中有15亿是来自兄弟企业星河互联的自有资金。
可实际上，这笔所谓的“自有”资金其实是星河互联向信托机构借来的！
更离谱的是，当信托借款到期后，星河互联无力偿还，徐茂栋竟让天马股份前控股股东用转让股权所得的资金作质押，替他偿还债务。
徐茂栋这一招“左手倒右手”玩的真是妙，实际上自己没花什么钱，就轻松拿下了天马股份的控制权。
得手之后，徐茂栋又以几乎一样的手法，用10.12亿元收购了步森股份95.02%的股权。
当然，这笔资金也不全是他的，其中也有5.25亿元是对外债务融资，借款年利率高达7.75%。
收购完成后，徐茂栋同时掌控2家上市公司，对外宣称要打造“产业互联网生态”，实则开启了疯狂的资本腾挪。
2017年9月，徐茂栋以存货抵押为由，让天马股份为金丰典当的5000万元贷款提供担保，而这笔资金直接进入了他名下的账户。
再加上利用天马股份贷款等手段，短短几个月内，徐茂栋就从天马股份收割了近10亿元，装入了自己的腰包。
最夸张的一次，他以16.61亿元天价将自家空壳公司卖给天马股份的并购基金，让上市公司沦为他的提款机。
捞钱的同时，徐茂栋还高调宣称要将步森转型做“金融科技”，把天马转型做“云计算、大数据”。
这一举措让人们以为看到了企业发展的希望，纷纷入股，步森和天马的股价水涨船高。
谁知，转型还没结束呢，徐茂栋就将手中持有的股份给卖了！
原来，这就是徐茂栋精心设计的资本骗局！他靠“画大饼”拉高了股价，然后卖掉赚了将近9个亿，只留下那些股民血本无归。
除了金钱上的收获，徐茂栋还荣获“年度行业创新人物奖”，真可谓是名利双收。
然而纸终究包不住火，在徐茂栋的这番操作下，这场资本游戏最终是玩脱了。
2017年12月18日，天马股份股价突然闪崩，连续30个交易日跌停，市值从101亿暴跌至23亿，6万股民的78亿财富灰飞烟灭。
表面上光鲜亮丽的公司竟然连员工的工资都发不出来了。
另一边，步森股份同样也未能幸免，因违规担保1.85亿元被证监会立案调查，股价从30元跌至不足5元。
面对这个烂摊子，徐茂栋选择了脚底抹油。
2018年，徐茂栋将23.79亿的损失扔给了国家和股民，自己带着近30亿的资产远赴海外，逃之夭夭。
最终，证监会开出重磅罚单：对徐茂栋处以90万元罚款，同时实施终身市场禁入。
但无论对徐茂栋如何处罚，也换不回数万股民的巨大损失。
从一个“商业奇才”沦为资本的“逃犯”，徐茂栋的堕落暴露了市场监管的漏洞和缺口，也给所有人一个警示。
在资本市场兴风作浪或许能得逞一时，但法律的红线永远不能触碰。
当监管的利剑落下时，再精巧的资本骗局也终将灰飞烟灭。
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