增略出海/助力企业低风险低成本出海，让出海更容易

2025年5月15日至17日，由增略咨询与混沌创商院联合打造的 “混沌出海训练营” 在广州成功举办。本次训练营聚焦中国企业全球化战略设计与落地实践，吸引了各地出海企业家携核心团队参与。通过3天高密度学习与实战演练，学员不仅输出了适配自身业务的《企业出海战略草案》，更在答辩环节展现了扎实成果，现场反响热烈。

一、华为出海实战导师掌舵：OWM模型解码出海战略核心逻辑

作为资深出海专家，增略创始人、原华为海外地区部副总裁向国华以 “战略设计 + 落地执行” 双轮驱动为主线，围绕增略原创的出海制胜模型OWM，系统解析了出海决心、出海意图、出海洞察、出海模式、国别选择、销售模式、组织阵型、头狼模型八大模块，特别是出海模式、国别选择与头狼模型。他强调：“国别选择是出海的第一步也是最关键的一步，千万不能走错；另外找到人、找对人，出海就成功一半”。向国华老师的授课不仅结合了多个典型案例，让学员们“站在巨人的肩膀上出发”，还为学员提供了各种可复用的“出海武器”。

二、实战72小时：从市场推演到战略草案的全流程淬炼

训练营采用 “白天授课 + 夜晚研讨” 的沉浸式学习模式，学员以企业为单位分组实战。在导师团队的指导下，各小组结合自身业务情况，围绕出海制胜模型OWM的八大模块展开深度研讨，最终形成了《企业出海战略草案》。

三、收官答辩：导师团精准把脉出海战略“实战答卷”

在成果答辩会上，学员依次展示了自己的出海战略草案，导师团进行了点评。部分企业现场明确表示计划将草案转化为行动计划。某消费品企业团队表示：“3天时间就梳理出海路线图，效率远超预期”。向国华老师总结道：“希望本次训练营成为企业出海征程的“加速器”，未来我们将持续助力企业低风险低成本出海，让出海更容易”。

在培训的最后环节“赶海行动”中，各企业家都输出了自己企业出海的下一步计划，并邀请团队导师和企业家学员共同监督落实。赶海赶海，先赶到海里去！重实战，强落地，增略咨询与混沌创商院后续将推出更多出海系列专题工作坊，持续赋能中国企业全球化进程，敬请期待！

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如果你所在的企业正筹备出海，或是已踏上出海征程，欢迎在评论区分享你的故事与经验。让我们一同探讨，如何在全球化浪潮中破浪前行，把握更多机遇。

要出海，找增略，让企业出海更容易！