各位酒店老板肯定都有过这种烦恼：明明自家房价和隔壁酒店差不多，生意也挺不错，可为啥人家能不断开店搞扩张，自己却总觉得利润就跟流水似的，进多少就出多少？

其实，关键问题就出在成本管理上。

哪怕每天日进斗金，也扛不住花钱如流水，尤其是能耗成本，简直就是酒店利润的 “隐形杀手”！

你想想，酒店每天的电费、水费、燃气费这些零零散散的开支，单看好像没啥大不了，可加起来数额总是惊人，不知不觉就把你的利润一口一口地 “吃” 掉了。虽说降本增利是酒店行业常挂在嘴边的目标，但传统的能耗管理方式根本管不住这笔 “大钱”。

最近华住集团出了个超厉害的“神器”——华住酒店GOP成本管理数字化产品。它直接戳中了酒店能耗管理的痛处，给酒店管理者提供了全新的解决办法！ 一直秉持“省成本=增利润”的理念，就是要帮酒店经营者把每一分钱都花都花在刀刃上。有了这个产品，小小成本管控，轻轻松松拿捏。

拜拜，“事后诸葛亮”式的成本管理■

在传统模式下，酒店能耗管理往往是 “事后诸葛亮”，依赖结算后的对比数据分析。能耗数据通常要到隔几个月付款时才能汇总梳理，这就导致信息严重滞后。等大家察觉到能耗异常激增时，损失早已不可挽回。

更糟糕的是，由于没有数据支撑，酒店制定节能措施也如同“盲人摸象”，全凭感觉推测，根本无法精准实施和监控检测。

相对过去的管理方法，华住“神器”简直是直接开挂。基于“易能耗”业务系统，实现酒店水、电、燃气等能耗数据自动分析与预警，帮助酒店迅速察觉问题，及时挽回损失。

在如东某汉庭酒店刚开始实行GOP成本数字化管理时，请集团运维经理实地勘察并进行能耗信息的初始化配置，就发现了酒店统计的能耗用量异常，原来是酒店电表倍率与物业单表倍率设置不同，导致过去，酒店每月都在多交冤枉钱。纠正倍率后，酒店一次性追回损失近50万元。

设备冗余，拒绝做“温水里的青蛙”■

如果酒店不能在日常运营能建立有效的设备能耗监测机制，就很难察觉，到底有哪些设备存在冗余、或悄悄老化。长此以往，这些设备就像一个个吞金的“黑洞”，在不知不觉中增加运营成本，而你浑然不知。

在华住“神器”的“火眼金睛”之下，冗余、老旧设备的超额耗损根本无处遁形。

华住的GOP成本管理数字化产品会每月自动生成详细的费用体检报告，同时，还能结合季节、面积、设备类型等多种因素，与历史值、同类值进行智能对比分析，帮助酒店精准定位问题，为酒店设备维护与更新提供有力依据。

比如西安某桔子酒店使用华住GOP成本管理数字化产品后，收到能耗偏高的异常提醒，最终排查出原因为设备冗余较高，导致门店能耗激增，酒店果断决定一次性投入一万多的改造设备，因为酒店算了一个账，改造完成后每年预计可以省下电费近三万元，不到一年就能把改造成本赚回来。

单价定价也是关键降本环节，对“买卖信息差”说不■

以为能耗问题只在“用”的时候出现？大错特错！采购环节才是踩坑重灾区！很多酒店缺乏实际经验和市场调研，很难判断单价的合理性。

如果你使用华住首创的GOP成本管理数字化产品，系统除了直接对比同区域的排名，还能让你一眼看清自家能耗与同行相比的真实水平。一旦发现不合理，就可及时调整。当酒店连续出现能耗异常预警且自身难以解决时，华住还可以安排专业运维人员实地勘察，量身定制节能降本方案。

比如上海某全季酒店就幸运地拿到了逆袭剧本。通过华住“神器”发现自家电费单价明显高于同区域同类型酒店。酒店根据华住提供的数据支持，与物业公司重新谈判，成功争取到更合理的价格。调整后，每月能耗费用大幅降低，快速提升了酒店利润空间。

华住首创的GOP成本管理数字化产品，切实解决了行业性的通用难题。它不仅是一套简单的工具，更是酒店节能降本的 “智慧大脑”，为酒店管理者提供了精准的决策依据，真正用科技帮助酒店实现降本增利。

一切都不离开华住酒店集团20年行业深耕的丰富经验，用科技帮助行业改善运营难题和引领行业高效发展的决心。未来，华住还将继续在数字化技术领域发力，引领行业迈向绿色、智能、可持续的新征程。

你有哪些关于华住

数字化“神器”的好用体验？

欢迎留言分享给我们

设为星标 不再错过

微信公众号的推送规则又变了，为了大家能够及时看到酒店行业的新动态，还请将“酒店圈儿”设为星标，我们将持续为你带来最有价值，最有趣的行业内容。

喜欢就点个“推荐❤️”吧